某集團公司會議管理制度(編輯修改稿)
2025-05-06 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織和職代會工作中的重要問題?！ 。?）年終員工考核、評優(yōu)評先和領導干部述職述廉?！ 。?）需要提交黨委討論決定的其他重大事項。 2 董事會、監(jiān)事會董事會參會人員為董事會成員。監(jiān)事會參會人員為監(jiān)事會成員。董事會由董事長召集并主持。董事長因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定其他董事召集和主持。監(jiān)事會由監(jiān)事會主席召集并主持。監(jiān)事會主席因特殊原因不能履行職務時，由監(jiān)事會主席指定其他監(jiān)事召集和主持。董事會、監(jiān)事會正常情況下每半年召開一次。如果有特別需要召開，由代表三分之一以上的董事或者監(jiān)事提議可召開，并應當于會議召開十日以前通知全體董事、監(jiān)事。董事會、監(jiān)事會對所議事項做出的決議應由二分之一以上的董事、監(jiān)事表決通過方為有效，并應做成會議記錄，出席會議的董事、監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。董事會討論決定的事項包括：對公司重大事項進行決議。（三）集團公司年會年會由集團公司全體人員，各子公司中層以上管理人員參加。會議由董事長召集。會議每年召集一次，一般安排在春節(jié)前兩周左右召開。會議內(nèi)容主要是總結、回顧集團上一年度工作，安排部署下一年工作，表彰先進。（三）司務會司務會議由集團公司經(jīng)營班子、各部室負責人和各子公司董事長、總經(jīng)理參加。司務會議由總經(jīng)理召集并主持。會議每季度召開一次。司務會討論決定的事項包括：
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