【總結】現(xiàn)代項目管理戚安邦南開大學教授管理哲學博士第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當今信息社會和知識經濟之中人們創(chuàng)造社會財富和福利的
2025-01-18 14:31
【總結】2023/1/211現(xiàn)代管理學第一講(1-4)主講:張葳制作:張葳郵箱:手機:15815571497課程總概括第一編總論(概念)第一章管理與管理學第二章管理思想的產生與發(fā)展第二編管理職能▲(應用)第三章決策第四章組織第五章人事
2025-01-05 02:14
【總結】1中層領導現(xiàn)代管理技能培訓部屬的培養(yǎng)2引言:?本節(jié)課程要解決的主要問題:?部屬培養(yǎng)的內涵?部屬培養(yǎng)對企業(yè)存在發(fā)展的作用意義?怎樣進行部屬培養(yǎng)?影響部屬進步的關鍵問題在哪里?3一、部屬培養(yǎng)的內涵及意義?1、部屬培養(yǎng)的內涵?部屬培養(yǎng)與一般意義上的員工培訓差異4企業(yè)
2025-02-14 00:18
【總結】第十章設備管理一、設備及設備管理二、設備的選購、安裝與調試三、設備的合理使用和維護保養(yǎng)四、設備的更新與改造一、設備及設備管理(一)設備:企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質資料的總稱。(二)設備管理:依據(jù)企業(yè)的生產經營目標,通過一系列的技術、經濟和組織的
2025-02-16 13:43
【總結】工行授信程序關于銀行貸款的一般程序在此先明確幾個相關的概念:貸款人:是指發(fā)放貸款的銀行借款人:是指向銀行申請或使用貸款的企業(yè)、組織或是自然人。受理、經辦行:是指銀行直接面對公眾的分支機構。審查、審批行:是指對借款人提出的貸款申請進行審查、審批的機構。信用等級
2024-08-17 15:48
【總結】第四章態(tài)度差異與管理本章主要內容?態(tài)度的概念?態(tài)度的特點?態(tài)度的類型?有關態(tài)度的理論?如何
2024-08-15 09:46
【總結】主要內容:第二章知覺差異與管理?知覺與個體行為?知覺的選擇過程:?知覺的組織過程:?錯覺:?歸因理論:
2024-08-14 19:24
【總結】物流實戰(zhàn)營銷培訓陳軍1996-2022從事過摩托車、汽車、房產、建材等行業(yè)營銷,并第一次創(chuàng)業(yè),充分感受創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣2022-2022從業(yè)物流營銷10年,并擔任宅急送華東營銷總監(jiān),后擔任順豐速運集團營銷總監(jiān),全面負責集團營銷工作2022-現(xiàn)在第二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦上海君滋道營銷顧問有限公司,定位物流實戰(zhàn)營銷
2025-01-10 15:49
【總結】醫(yī)藥代表初級培訓序一、是否人人可做銷售?判斷標準個性:自信、平等(與客戶平等)、漠視挫折、好爭勝負動力:積極主動的自我管理、自我激勵、自我提升能力:知識(產品、客戶、市場、流程)、技能(溝通、呈現(xiàn)利益、判斷、促單)、習慣(拜訪次數(shù)、談話內容:了解需求再推銷、工作計劃)二、我們的目標:讓客戶對公司、
2024-08-12 20:56
【總結】2020/9/17--1如何管理下級和上級風之影2020/9/17--2一、管理下級?把人放在首位?身教重于言教?用紀律要求領導者?說干就干,不能自食其言,不亂開空頭支票?既堅持制度又不傷感情2020/9/17--3一、管理下級?照顧好員工?重視員工培養(yǎng)
2024-08-19 09:50
【總結】《現(xiàn)代管理心理學》第一章管理心理學概述(對象、任務和方法)§1.1管理心理學的發(fā)展一發(fā)展軌跡※“科學管理之父”泰勒及科學管理理論的出現(xiàn)。※“工業(yè)心理學之父”閔斯特伯格及《心理學與工業(yè)效率》萌芽階段※梅奧的“霍桑實驗”及人際關系學派初具雛形和形成階段※萊維特及《管理心理學》專著的出版
2024-07-27 12:02
【總結】2020年1月商品介紹技巧2課程目標?掌握商品介紹技巧?明確商品介紹人員角色的重要性?了解商品介紹容易造成的錯誤3課程內容?商品介紹的意義?商品介紹的步驟?服務人員的角色?商品介紹小技巧?結論4觀看VCD5商品介紹的意義?幫助顧客了
2024-08-15 13:20
【總結】2022/2/61第三章現(xiàn)代管理原理第一節(jié)系統(tǒng)管理原理第二節(jié)人本管理原理第三節(jié)動態(tài)管理原理第四節(jié)責任管理原理
2025-01-09 10:29
【總結】第六講醫(yī)院信息管理與現(xiàn)代醫(yī)院運作?醫(yī)院信息管理概述?現(xiàn)代醫(yī)院的運作?醫(yī)學信息系統(tǒng)簡介?醫(yī)院信息系統(tǒng)?醫(yī)生工作站?護士工作站?醫(yī)技、PACS系統(tǒng)介紹?電子病歷系統(tǒng)介紹思考題:一、醫(yī)院信息管理概述??(1)信息的概念?信息是反映客觀世界中各種事物的特征和變化并可以借助
2025-04-11 22:04
【總結】銷售計劃的制訂銷售計劃銷售計劃是根據(jù)銷售預測,設定銷貨目標額,進而為能具體地實現(xiàn)該目標而實施銷售任務的分配作業(yè)銷售計劃的基本依據(jù)·銷售預測;設定銷售目標;編制銷售配額;銷售預算。銷售預測銷售預
2024-08-12 11:25