【總結(jié)】顧客異議化解培訓(xùn)講義一、客戶異議的類型及其原因(一)異議的含義1、定義:異議是你在推銷過(guò)程中的任何一個(gè)舉動(dòng),客戶對(duì)你的不贊同、提出質(zhì)疑或拒絕。2、異議的作用1)以客戶提出的異議,讓您能判斷客戶是否有需要。2)以客戶提出的異議,讓你的客戶對(duì)你的建議書(shū)接受的程度而能迅速修正你的推銷戰(zhàn)術(shù)。3)讓你能獲得更多的信息
2025-02-18 05:50
【總結(jié)】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.??及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).??按時(shí)通過(guò)生產(chǎn)件批準(zhǔn).??持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范??持續(xù)
2025-05-23 14:10
【總結(jié)】10倍提升人氣的月光寶盒企業(yè)員工培訓(xùn)的經(jīng)典講義分享一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的小故事!?一位誠(chéng)懇踏實(shí)的農(nóng)夫是驢子和狗的主人。驢子每天日出而作、日落而息,工作非常賣力而且辛苦;卻常常覺(jué)得不討主人歡心,因?yàn)椤缸龅煤檬菓?yīng)該,做不好叫你卷鋪蓋」的臉色,讓驢子害怕又無(wú)奈,所以自怨自艾。?狗的運(yùn)氣比驢子好得太多,白天睡覺(jué),把精神養(yǎng)得極好,當(dāng)夕陽(yáng)西下
2025-01-14 08:18
【總結(jié)】集團(tuán)治理模式?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書(shū)籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此次開(kāi)放的“咨詢?nèi)纲Y料
2025-05-09 13:51
【總結(jié)】綠色貿(mào)易壁壘綠色貿(mào)易壁壘簡(jiǎn)稱綠色壁壘,也叫環(huán)境壁壘。產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代后期,90年代開(kāi)始興起于各國(guó),指在國(guó)際貿(mào)易中一些國(guó)家以保護(hù)生態(tài)資源、生物多樣性、環(huán)境和人類健康為借口,設(shè)置一系列苛刻的高于國(guó)際公認(rèn)或絕大多數(shù)國(guó)家不能接受的環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外國(guó)商品進(jìn)口采取的準(zhǔn)入限制或禁止措施。綠色貿(mào)易壁壘90年代開(kāi)始,歐洲國(guó)家嚴(yán)禁進(jìn)口
2025-05-04 12:02
【總結(jié)】2022/2/16MBTI——職業(yè)測(cè)評(píng)SCDAHRDSCDA”七課計(jì)劃“之MBTI簡(jiǎn)介?MBTI是近20年來(lái)世界上廣為使用的一個(gè)測(cè)評(píng);?考察參測(cè)人員在組織中的貢獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個(gè)體特征;?屬于類型學(xué)測(cè)驗(yàn);心理
2025-01-21 21:16
【總結(jié)】語(yǔ)言運(yùn)用練習(xí)1/下面的例子可以說(shuō)明什么觀點(diǎn)?用不超過(guò)15個(gè)字來(lái)概括說(shuō)明。中藥里的金汁,實(shí)際是小男孩的小便;白丁香,實(shí)際是麻雀的糞便。服用這些藥物的人,未必知道自己是在吃屎喝尿。答:雅名有利于顧客接受產(chǎn)品;赤裸裸的事物往往需要掩飾;盛名之下其實(shí)難副2/以下列事物中的某一個(gè)為謎底,擬一條謎面??曜樱禾炱剑?/span>
2025-05-09 13:54
【總結(jié)】卷首語(yǔ):有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來(lái),串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟三年規(guī)劃工作時(shí)間2022年度工作重點(diǎn)目錄三年規(guī)劃總
2025-01-03 03:36
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理環(huán)境與發(fā)展研究所王承波2020年4月成都2財(cái)務(wù)分析(1)為什么要作項(xiàng)目分析?--必要性--可能性--合理性--風(fēng)險(xiǎn)性3財(cái)務(wù)分析(2)幾個(gè)有用的概念:
2025-05-09 13:53
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容2一、現(xiàn)場(chǎng)管理體系布局管理工序管理品質(zhì)管理物料管理成本管理設(shè)備管理安全管理人員管理環(huán)境管理信息管理基礎(chǔ)2:5S管理基礎(chǔ)1
2025-05-22 13:21
【總結(jié)】深度營(yíng)銷模式第2頁(yè)目錄一、前言二、深度營(yíng)銷理論基礎(chǔ)三、深度營(yíng)銷基本思想四、ARS戰(zhàn)略介紹五、結(jié)束語(yǔ)第3頁(yè)前言?現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克:?任何組織要想取得成功,就必須擁有一套自己的事業(yè)理論?一個(gè)沒(méi)有事業(yè)理論的
2024-08-12 13:42
【總結(jié)】安全管理北京市政集團(tuán)*第2頁(yè)一、安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)?二、安全生產(chǎn)管理原則?三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制?五、明確本工程項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)?六、總包與分包的安全管理主要內(nèi)容2022/8/14第3頁(yè)主要內(nèi)容
2024-07-26 22:22
【總結(jié)】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無(wú)時(shí)無(wú)刻隨時(shí)發(fā)生,有些沖突顯而易見(jiàn),有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決
2024-08-10 15:14
【總結(jié)】主講:徐天一物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-05-24 08:23
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道媒介策劃中管網(wǎng)通用業(yè)頻道什么是媒介策劃??對(duì)任何市場(chǎng)狀況提供解答,但并非由定律或程式衍生而出?消費(fèi)者和媒介調(diào)研只能作為思考和決策的方針媒介策劃不是科學(xué)媒介策劃是一種藝術(shù),以科學(xué)的原則處理之中管網(wǎng)通用業(yè)頻道媒介運(yùn)作概況2020年7月媒介部結(jié)構(gòu)組成全國(guó)媒
2024-08-19 09:49