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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間獎懲制度(10篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 23:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。(如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉庫)打掃不干凈,每次對相應(yīng)機臺罰款10元。(擠塑機根據(jù)實際情況再定)要及時切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理。必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,其它 安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。,各機臺配備勞動防護用品,如未按照規(guī)定使用,沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元?!叭椒ā?,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計劃,嚴格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點檢工作,違者每次罰款5元。,標示牌不得隨意亂丟亂放,區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關(guān)物品,物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元,如標示牌有損壞需及時上報,進行維修,發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價賠償外,按照公司規(guī)定故意損壞公共財物進行處罰。、操作設(shè)備而導致設(shè)備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰。情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復者,處以200元之罰款,并開除處理。,區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲,成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)機臺須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機臺臨時調(diào)配。調(diào)配人員必須服從該機臺長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當,不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對安排 工作有異議或其他情況(如身體不適等)可自己跟機臺長或車間主任及時反映以免誤罰。、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,除對當班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機臺負責。、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時機臺長并作好記錄,機臺長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計2050元罰款,分管領(lǐng)導負連帶責任,造成較大經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。21. 不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導致設(shè)備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰。情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復者,處以200元之罰款,并開除處理。,對未懸掛交檢卡或標示不清的下
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