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正文內(nèi)容

營運(yùn)培訓(xùn)總論(doc57)-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-23 13:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 核。 安全 :安全是最重要的工作素質(zhì)。顧客的安全和員工自身的安全同樣是非常重要的。不要圖簡便或效率,而省略那些非常必要的安全措施。遇有人輕微受傷時(shí),要及時(shí)到藥箱存放處進(jìn)行簡單處理,發(fā)生工傷時(shí),要第一時(shí)間報(bào)告管理人員和安全部。注意安全使用你工作時(shí)的用具、工具,接受工作前的上崗培訓(xùn),了解商場的報(bào)警電話是必要的。 競爭 :競爭是不可避免的。了解那些對(duì)你所在分店處于的社區(qū)內(nèi)的同類超市的經(jīng)營狀況,包括價(jià)格、銷售、服務(wù)、商 品等信息,提高本身的競爭優(yōu)勢,穩(wěn)定顧客群體和市場的占有份額。 促銷: 隨著競爭的加劇和人們購物時(shí)間的縮短,“好酒不怕巷子深”的做法已過于保守。積極主動(dòng)地將優(yōu)惠、超值、特價(jià)的商品,現(xiàn)場介紹給顧客,舉辦娛樂活動(dòng)或季節(jié)性的促銷,刺激顧客的購買欲。將部門的好商品陳列在明顯的位置,讓更多的顧客有機(jī)會(huì)購買,達(dá)到提高銷量的目的。 1損耗: 損耗的控制是營運(yùn)工作的另一方面。即使銷售做得再好,如果損耗超標(biāo),等于前功盡棄。損耗是吃掉利潤的“大老虎”,特別是避免那些人為因素造成的損耗。 1防盜: 抓盜是防損部的工作職責(zé), 但防止盜竊卻是所有營運(yùn)人員的職責(zé)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 62 頁 什么樣的防盜措施是最好的?不僅是先進(jìn)的電子防盜系統(tǒng),人人都是防盜員,整個(gè)分店的全員防盜才是最有效的。隨時(shí)保持較高的警惕性,發(fā)現(xiàn)可疑人員,立即通知防損部;發(fā)現(xiàn)內(nèi)部盜竊的事件,可以通過信箱或電話向防損部舉報(bào)。 1培訓(xùn) :培訓(xùn)對(duì)員工的工作的重要性和前途的發(fā)展是至關(guān)重要的。任何管理人員都必須重視培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的目的就是將員工培養(yǎng)成專業(yè)的零售人才,能勝任本職工作。特別是身為培訓(xùn)導(dǎo)師的人員,培訓(xùn)新同事更是工作的職責(zé)?;鶎优嘤?xùn)是長期的、反復(fù)的工作,不要以為上個(gè)月或去年已經(jīng)培訓(xùn)過了,或員 工對(duì)這個(gè)已經(jīng)很熟悉了,或開會(huì)已經(jīng)講過了,培訓(xùn)就合格了,可以不做了 。培訓(xùn)的目的不僅是教會(huì)或懂得一些知識(shí),關(guān)鍵是通過長期的教育、反復(fù)的提醒,讓員工養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣,甚至是生活習(xí)慣,樹立正確的工作態(tài)度,培訓(xùn)才算達(dá)到目標(biāo)。 1協(xié)作 :我們公司沒有哪一樣工作是某個(gè)人單獨(dú)可以完成的。因此共同進(jìn)步,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,提倡集體的作風(fēng),是營運(yùn)工作成功的必由之路。將你的同事看作是內(nèi)部顧客積極協(xié)作他人或其他部門的工作,多聽聽他人的建議,工作會(huì)做得更舒暢,更順利。要想自己的工作成為一種樂趣和享受,就要給他人帶來享受和方便。 1信息分享: 及時(shí)、有效地分享公司的信息,將目標(biāo)、成績、差距、困難與員工進(jìn)行交流,讓所有人員都明確工作的目標(biāo)、方法、程序等,更有助于整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過溝通,減少公司各種不利于工作的流言飛語、小道消息等。 1誠實(shí) :誠實(shí)是最重要的品質(zhì),也是零售行業(yè)非常苛求的品質(zhì)。它要求營運(yùn)人員保持自身的品質(zhì)廉潔,保證工作的真實(shí)性,不虛夸,不弄虛作假,有良好的職業(yè)道德規(guī)范。 (二)營運(yùn)的基本術(shù)語 貨架:商場中用來存放商品、展示商品的金屬架。通常有幾種類型,每一種貨架都有其專用的配件。 端架:貨架兩端的位置 ,也是顧客在賣場回游經(jīng)過頻率最高的地方。 堆頭:即“促銷區(qū)“,通常用棧板、原件商品、鐵筐或周轉(zhuǎn)箱堆積而成。 收銀臺(tái)端架:收銀臺(tái)前面用來陳列貨物的貨架。 專柜:指精品區(qū)、煙酒區(qū)等用來陳列貴重商品的專用柜臺(tái)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁 共 62 頁 保鮮柜:用來陳列需要保鮮食品的冷柜,溫度在 0℃~ 5℃。 冷凍柜:用來陳列需要冷凍食品的冷柜,溫度在 — 18℃以下。 保鮮庫:用來儲(chǔ)存需要保鮮食品的冷庫,溫度在 0℃~ 5℃。 冷凍庫:用來儲(chǔ)存需要冷凍食品的冷庫,溫度在 — 18℃以下。 購物車 /籃:顧客購物時(shí)用的推車和籃子。 1促銷車:專門用來在賣場中做商品展示、試吃等活動(dòng)的車子。 1冰臺(tái):賣場專門用來展示、陳列商品的金屬臺(tái),臺(tái)上覆蓋冰碎以保持溫度。 1鋁梯:賣場中用來到高處取放貨物時(shí)的鋁制梯子,帶自鎖裝置。 1叉車:賣場中用來運(yùn)輸貨物的車輛,有手動(dòng)和電動(dòng)兩種。 1卡板:木制或膠制的用于放貨運(yùn)貨的棧板。 1貨架配件:貨架上的配件,主要有層架、支架、掛鉤、籃筐、掛籃、擋籃等。 1主通道:賣場布局中的主要通道,一般比較寬,是客人大量通過的地方。 1銷售區(qū)域:商場中銷售商品的區(qū)域,也是客人可以自由購物的區(qū)域 。 1精品區(qū):不適合用開架方式進(jìn)行銷售的商品的封閉區(qū)域,采取單獨(dú)付款方式。 員工通道:分店內(nèi)部員工上下班進(jìn)出的專門通道。 2安全通道:是分店建筑物在設(shè)計(jì)時(shí)留出來的防火通道,以應(yīng)付緊急情況疏散。 2緊急出口:當(dāng)發(fā)生緊急情況如火災(zāi)時(shí),可以快速離開賣場的出口,平時(shí)不使用。 2用具間:分店中用來存放與商品陳列有關(guān)的用具、道具的房間。 2洗手池:生鮮部門專用來洗手的地方。 2更衣室:員工用來更換工作服的地方。 2更衣柜:員工用來存放工裝或私人物品的柜子,設(shè)在賣場外部。 2電子秤: 對(duì)以重量進(jìn)行銷售的商品進(jìn)行稱重的設(shè)備。 2收銀機(jī):又稱 POS( POINT OF SALES)機(jī)、銷售信息管理系統(tǒng),主要 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 17 頁 共 62 頁 執(zhí)行收銀的功能。 2防盜門:賣場中設(shè)置的電子系統(tǒng)防盜門,具有防盜報(bào)警功能。 防盜標(biāo)簽:用來防止盜竊的磁性標(biāo)簽或磁扣。對(duì)貴重商品、服務(wù)、鞋等,多用防盜標(biāo)簽。 3取釘器:用來取防盜磁扣的設(shè)備。 3收銀小票:指顧客購物結(jié)賬后給顧客的所購商品的電腦小單,可作為客人付款的憑證。 3藥箱:分店配備的藥箱,以應(yīng)付員工或顧客的普通外傷的初級(jí)處理。 3對(duì)講機(jī):分店范圍內(nèi)的主要 通訊工具。 3垃圾桶:分店專門用來裝垃圾的桶。有銷售區(qū)域用和生鮮專用之分。 3促銷員:廠商為了更好銷售、宣傳其商品而派駐分店賣場的員工。 3優(yōu)秀員工:超市中每月評(píng)比出的表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。 3培訓(xùn)導(dǎo)師:負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門員工的資深職員。一般由經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉工作、表現(xiàn)優(yōu)秀的人員擔(dān)任,可以是管理人員或員工。 3會(huì)員:分店所發(fā)展的特定顧客群體,享有特定的商家優(yōu)惠,如優(yōu)惠的會(huì)員價(jià)、免費(fèi)收到商品的特價(jià)快訊等。 會(huì)員卡:會(huì)員制的分店中會(huì)員資格的憑證。 4員工大會(huì):公司各部門或分店全體基層員工參加的 會(huì)議。主要起分享信息、傳達(dá)政策、培訓(xùn)、激勵(lì)士氣等到作用。 4晨會(huì):每日開市前各個(gè)部門或整個(gè)分店當(dāng)值管理人員召開的會(huì)議。時(shí)間限制在 15 分鐘以內(nèi)。 4管理人員周會(huì):每周整個(gè)分店管理人員召開的營運(yùn)溝通會(huì)議,時(shí)間在 2 小時(shí)以內(nèi)。 4 SKU:即 STOCK KEEP UNIT,單項(xiàng)商品。 4商品:分店用來銷售的物品。 4贈(zèng)品:為刺激銷售,對(duì)購買某商品的顧客進(jìn)行搭贈(zèng),搭贈(zèng)的商品即為贈(zèng)品。可由廠商或商家提供。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 18 頁 共 62 頁 4促銷試品:促銷時(shí)所用的試用(吃)的商品。 4自用品:分店和公司各個(gè)部門自用的辦公耗品, 如文具等。自用品上必須有自用品標(biāo)簽。 4零星散貨:被顧客遺棄在非此商品正確陳列位置的商品。如遺留在收銀臺(tái)、其他貨架、購物車等地方的商品。零星散貨必須及時(shí)收回,特別是生鮮的散貨。 50、空包裝:只有包裝沒有商品??瞻b應(yīng)交由防損部處理。 5消防演習(xí):公司定期進(jìn)行的消防方面預(yù)演。 5報(bào)警電話:公司內(nèi)部用來報(bào)警或求助的專用電話。 5工作日志:不同班次具體上班時(shí)間。不同的班次有不同的代碼,如早班是A,晚班是 B 等。班次在部門的排班表上明確標(biāo)識(shí)。 5陳列圖:說明商品如何在貨架上進(jìn)行擺放的示意圖。正常 貨架銷售的商品必須按陳列圖進(jìn)行陳列,不得隨意更改。 5價(jià)格標(biāo)簽:用于標(biāo)示商品售價(jià)等內(nèi)容并輔助作定位管理的標(biāo)簽。在信息中心申請打印。 5價(jià)格牌:用于標(biāo)示商品售價(jià)等內(nèi)容的標(biāo)識(shí)牌。 5條形碼:用以表示一定商品信息的國際上通用的符號(hào)。一般印制在商品外包裝上,是黑白相間的條紋圖案。 5店內(nèi)碼:公司內(nèi)部印制的條形碼,遇到無條碼商品或商品條碼損壞等多種原因造成的條碼失效時(shí)使用。店內(nèi)碼在信息中心申請打印。 5生鮮條碼:稱重商品的價(jià)格條碼,由電子磅秤稱重時(shí)打印出來。 60、 POP 廣告:指 POINT OF PURCHASE ADVERTISING,意思是銷售點(diǎn)廣告,指賣場中能促進(jìn)銷售的廣告。將促銷信息以美工繪制或印刷方式制作出來,張貼或懸掛在商品附近或顯著之處,吸引顧客注意力并達(dá)成刺激銷售的目的。 6 DM 快訊:大型綜合超市常用的一種促銷的特價(jià)廣告彩面,發(fā)給會(huì)員或其他顧客。 6 PLU 碼:電子磅秤中用來表示不同商品的代碼。 6銷售單位:分店中某商品銷售的單位。也是計(jì)算庫存的單位。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁 共 62 頁 6訂貨單位:分店中某商品訂貨的單位。 6商品編號(hào):為方便管理,在電腦系統(tǒng)中,為每一種商品所編的號(hào)碼,由八位數(shù) 組成,如 00000001 是史努比方盒紙巾。 6供應(yīng)商編號(hào):為方便管理,在電腦系統(tǒng)中,為每位供應(yīng)商所編的號(hào)碼,由二位英文字母及四位數(shù)字組成,如 SG0033 是深圳市太古可樂公司。 6貨架編號(hào):分店中所有貨架的統(tǒng)一編號(hào)。 6大類號(hào):商品分類大類的號(hào)碼。如食品為 1101。 6小類號(hào):商品分類小類的號(hào)碼。如 01 為個(gè)人護(hù)理用品。 70、營運(yùn)報(bào)告:分店中各種由電腦部打印的用來幫助、監(jiān)控營運(yùn)管理的系統(tǒng)報(bào)告。 7交接班:同崗位不同班次進(jìn)行的工作交接。 7巡店:分店管理人員進(jìn)行的巡視賣場的工作。 7 理貨:把凌亂的商品整理整齊、美觀,使之符合營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。 7補(bǔ)貨:理貨員將缺貨的商品,依照商品各自規(guī)定的陳列位置,定時(shí)或不定時(shí)地將商品補(bǔ)充到貨架上去的工作。 7缺貨:某商品的庫存為零。 7換貨:顧客或商場按有關(guān)規(guī)定將所購商品與商場(廠商)進(jìn)行交換。 7退貨:顧客或商場按有關(guān)規(guī)定將所購商品退回給商場(廠商)。 7過磅:收貨時(shí),對(duì)于以重量為進(jìn)貨單位的商品進(jìn)行稱重。 7拉排面:商品沒有全部擺滿綱架的時(shí)候,利用先進(jìn)先出的原則,將商品向前排列,使排面充盈、豐滿的動(dòng)作。 80、保質(zhì)期:商品質(zhì)量的保證 日期。 8生產(chǎn)日期:商品生產(chǎn)出來的日期。 8營業(yè)高峰:每日較多顧客購物的時(shí)間段,也是營業(yè)業(yè)績較高、結(jié)帳顧客較多的時(shí)間段。 8先進(jìn)先出:先進(jìn)的商品先銷售。 8庫存更正:對(duì)電腦系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 20 頁 共 62 頁 8銷售價(jià)格:商品在分店賣場中標(biāo)示的賣價(jià)。是含稅價(jià)格,也是收銀機(jī)內(nèi)的價(jià)格。 8系統(tǒng)訂單:電子訂貨系統(tǒng)( ELECTRONIC ORDERING SYSTEM)所出的訂單。用于分店的日常訂貨管理。 8負(fù)庫存:電腦記錄的庫存數(shù)量小于該商品的實(shí)際庫存數(shù)量而導(dǎo)致的負(fù)數(shù)差異。 8滯銷:指商品銷
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