機(jī)場(chǎng)班組建設(shè)口號(hào)班組建設(shè)口號(hào)(精選9篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 21:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)班組的主體和本體都是人，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)的普遍性理念，而口號(hào)的鼓動(dòng)對(duì)象也是人，其主要作用是為達(dá)到一定目的，實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而提出，對(duì)班組成員起著鼓動(dòng)、激勵(lì)以及約束的作用。企業(yè)班組口號(hào)的設(shè)計(jì)，必須體現(xiàn)班組的風(fēng)格、理念、工作方針和班組文化，要求文字簡(jiǎn)潔、朗朗上口、親切感人。只有這樣，班組口號(hào)才能在班組內(nèi)部達(dá)成共識(shí)、認(rèn)同，激發(fā)班組成員為班組目標(biāo)而努力。以上口號(hào)中的那些理念，作為其企業(yè)精神的外在表現(xiàn)，高度濃縮了其企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)口號(hào)是企業(yè)文化的標(biāo)簽，任何一家企業(yè)，都有其在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范，都有其獨(dú)特的文化，而這文化也是其一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的思想核心與理論基點(diǎn)。班組口號(hào)于班組是同一個(gè)道理，它也是班組獨(dú)特文化的升華和提煉。班組口號(hào)往往昭示著班組文化的取向。以前我們常?？梢栽谀承┢髽I(yè)班組內(nèi)部看到這樣的一些以標(biāo)語(yǔ)形式表現(xiàn)出來(lái)的口號(hào)，比如：“今天工作不努力，明天努力找工作”、“企業(yè)的利益高于一切，爭(zhēng)分奪秒創(chuàng)效益”等等，乍一看，這些口號(hào)好像是沒(méi)什么，然而我們細(xì)品這些口號(hào)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是站在企業(yè)管理者角度提出的口號(hào)，其看似是為了提醒職工“努力工作”、“保住飯碗”、“創(chuàng)造效益”，但實(shí)際上卻蘊(yùn)含著對(duì)員工生存權(quán)的蔑視，是對(duì)“人本管理”思想的沖突。班組要想使口號(hào)能夠真正發(fā)揮其最大價(jià)值，真正調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與熱情，讓其成為班組制勝的利器，并非易事。怎樣開(kāi)發(fā)出合理的班組口號(hào)，如何使其不成為空談，這都是一個(gè)個(gè)需要班組管理者去認(rèn)真研究和思考的問(wèn)題。需要注意的是，確定每一條班組口號(hào)都必須深思其背后所包含的積極內(nèi)容，而不能出現(xiàn)與“人本管理”思想相悖的內(nèi)容。此外，班組管理者還應(yīng)白，一個(gè)好的班組口號(hào)，不是簡(jiǎn)單的組成口號(hào)的那幾個(gè)字，而是口號(hào)中深藏的內(nèi)涵以及與口號(hào)緊密聯(lián)系在一起的制度與具體行動(dòng)、班組目標(biāo)。機(jī)場(chǎng)班組建設(shè)口號(hào)篇五!，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨。、追求卓越。、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提。：沒(méi)有任何借口，頑強(qiáng)的執(zhí)行力。，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。重科技，以科技促發(fā)展。強(qiáng)管理，向管理要效益。，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。講高效，以行動(dòng)讓用戶滿意。擴(kuò)宣傳，開(kāi)拓市場(chǎng)新局面。建制度，樹(shù)立企業(yè)新形象。，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!,新聞驕子,青春無(wú)悔,強(qiáng)身立志。,勇往直前,沖鋒險(xiǎn)陣,用我必勝。
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