【總結(jié)】最新公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(6篇) 最新公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(6篇) 范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄?..
2025-08-11 21:21
【總結(jié)】附2中層管理人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計(jì)劃工作10分(2)經(jīng)營(yíng)管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分(5)精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計(jì)劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、
2025-04-12 05:20
【總結(jié)】學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則2篇合集 學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則1 根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財(cái)政局、市教育局《xx市關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知(唐改51號(hào)...
2024-12-07 00:34
【總結(jié)】......工程部員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(內(nèi)部試行)第一章目的第一條為充分調(diào)動(dòng)員工積極性,提高執(zhí)行力,滿足部門目標(biāo)管理的需要,完善部門的績(jī)效管理體系,有效促進(jìn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成,特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以能投水務(wù)公司發(fā)布的《項(xiàng)目建設(shè)年度人物考核》和公司公布的《長(zhǎng)垣川能投水務(wù)引黃調(diào)蓄建設(shè)管理有限公司管理制度》為依據(jù),
2025-06-26 16:25
【總結(jié)】河北XX投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管
2025-04-17 22:41
【總結(jié)】2023年安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則(匯總5篇) 2023年安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則(匯總5篇) 無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我...
2025-08-11 01:55
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 部門績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 績(jī)效總是特定實(shí)體的績(jī)效,根據(jù)其所依附的實(shí)體范圍的不同,可以將績(jī)效分為不同的層次。下...
2025-03-15 03:29
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法醫(yī)院績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法 齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院 社區(qū)工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理辦法 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自...
2024-10-20 22:34
【總結(jié)】第一篇:區(qū)工作人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 區(qū)工作人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 區(qū)工作人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則區(qū)工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法 為認(rèn)真做好機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化工作落實(shí),提...
2024-11-04 18:08
【總結(jié)】地區(qū)公司年度考核實(shí)施條例1考核對(duì)象 各地區(qū)公司2職責(zé)各地區(qū)公司年度考核由集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)年度考核評(píng)價(jià)。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標(biāo)統(tǒng)一由集團(tuán)確定,由以下幾個(gè)維度組成:財(cái)務(wù)維度:由財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)能力;客戶維度:由非財(cái)務(wù)類指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-06-30 05:41
【總結(jié)】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管
2025-04-19 00:55
2025-04-12 22:42
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則 鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核實(shí)施 細(xì)則(討論稿) 一、工作履歷考核(滿分10分) 1、教齡分滿分5分。,工作五至十年的得3分,,十五至二十年的得4分,,二十五年以上...
2024-11-09 12:08
【總結(jié)】XX投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一章具體實(shí)施辦法和考評(píng)評(píng)分表設(shè)計(jì)一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍:高層人員確定依據(jù)該職位在公司內(nèi)部組織體系的位置、層級(jí)和該職位所承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)于職位就較低但責(zé)任重大的子公司經(jīng)理,也可以納入高層管理團(tuán)隊(duì)中考核。具體名單如下:執(zhí)行總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)和各事業(yè)部
2025-06-30 01:07
【總結(jié)】79/79XX設(shè)計(jì)研究院績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一章非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門的考核非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門具體包括技術(shù)部、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、計(jì)算機(jī)中心、多種經(jīng)營(yíng)部等部門。(一)部門主管的考核部門主管考核分為季度考核和年度考核,兩次考核的考核要素有所不同。季度考核考核要素:包括任務(wù)績(jī)效、管理績(jī)效,其中任務(wù)績(jī)效占總考核比重的80%,根據(jù)各具體部門的不同職能,選擇若干項(xiàng)反映
2025-06-24 21:43