【總結(jié)】營銷部月度工作績效考核實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能,充分調(diào)動部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量,從而推進(jìn)營銷整體管理水平的提升,結(jié)合各崗位實(shí)際,特制定本考核細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于營銷部各專責(zé)及系統(tǒng)維護(hù)人員月度績效考核兌現(xiàn)。第三條為確??冃Ч芾砉ぷ饔行нM(jìn)行,確??冃Ч芾磉^程嚴(yán)肅、公開,確??冃Ч芾斫Y(jié)果公正、公平,特成立
2025-08-03 00:22
【總結(jié)】文件編號XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實(shí)施細(xì)則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實(shí)施細(xì)則一、績效考核的目的1).績效考核是對保安進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對保安起到鞭策、促進(jìn)作用,促進(jìn)保安改進(jìn)工作績效。2).績效考核為保安職務(wù)變動提供依據(jù)。對素質(zhì)和能力不能勝任工作的,予以調(diào)整。
2025-06-30 08:35
【總結(jié)】北方交通歐曼汽車集團(tuán)公司文件編號:擬文日期DATE:2006/12/24文件類別:制度規(guī)范擬文人:劉瑞英張鵬審核/日期:批準(zhǔn)/日期:收文人TO:全體員工收文部門:公司各個(gè)部門附件ATTACHMENT:附件1:績效計(jì)劃/考核表附件2:績效面談記錄表附件3:個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃附件4:績效改進(jìn)計(jì)劃附件5:部門個(gè)性化績效管
2025-06-29 22:16
【總結(jié)】附2中層管理人員績效考核實(shí)施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計(jì)劃工作10分(2)經(jīng)營管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分(5)精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計(jì)劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、
2025-04-12 22:42
【總結(jié)】**工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理績效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目盈利水平,科學(xué)、真實(shí)的評價(jià)項(xiàng)目管理成果,建立內(nèi)部有效的激勵(lì)約束機(jī)制,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法所稱項(xiàng)目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價(jià)。第三條績效考核根據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的《項(xiàng)目經(jīng)營管
2025-07-29 21:43
【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實(shí)施細(xì)則 楊興中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實(shí)施細(xì)則(試行) 第一章總則 第一條為督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,規(guī)范服務(wù)行為,改善鄉(xiāng)村醫(yī)生...
2024-10-25 05:56
【總結(jié)】**工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理績效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目盈利水平,科學(xué)、真實(shí)的評價(jià)項(xiàng)目管理成果,建立內(nèi)部有效的激勵(lì)約束機(jī)制,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法所稱項(xiàng)目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價(jià)。
2024-11-30 21:01
【總結(jié)】第一篇:教師績效工資考核實(shí)施細(xì)則(推薦) 教師績效工資考核實(shí)施細(xì)則 張義驤 績效工資分兩部分,第一部分為基礎(chǔ)部分;二部分為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,基礎(chǔ)性部分的考核按相關(guān)文件要求執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)性部分按照以下細(xì)...
2024-11-14 20:40
【總結(jié)】 中國華能集團(tuán)公司安全績效考核實(shí)施細(xì)則 中國華能集團(tuán)公司安全績效考核實(shí)施細(xì)則 (2009年10月14日發(fā)布) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步科學(xué)合理地考核企業(yè)安全績效,正確引導(dǎo)企業(yè)履行安全責(zé)任、...
2024-11-18 22:14
【總結(jié)】1 中國華能集團(tuán)公司安全績效考核實(shí)施細(xì) 則 中國華能集團(tuán)公司安全績效考核實(shí)施細(xì)則 (2024年10月14日發(fā)布) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步科學(xué)合理地考核企業(yè)安全績效,正確引導(dǎo)企業(yè) 履行...
2025-08-06 15:58
【總結(jié)】融資擔(dān)保公司工資制度與績效考核實(shí)施細(xì)則XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績效考核實(shí)施細(xì)則一、??目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、??
2025-08-11 09:05
【總結(jié)】83/30績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo)
2025-07-28 13:47
【總結(jié)】10/28宜昌國際大酒店績效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7 8 8 9
2025-06-30 06:08
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績效考核管理制度及實(shí)施細(xì)則為有助于全面客觀的考核公司員工的績效,促使員工不斷改善工作績效,提高自身能力,從而提高公司的整體運(yùn)行效率,特制定本制度。本制度適用于科技有限公司所有正式在職人員,但不包括以下人員:;、停職時(shí)間逾考核周期的1/
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】2010年底績效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評原則對員工的年度工作進(jìn)行客觀評價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù),由運(yùn)營管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級別人員);?能力態(tài)
2025-06-30 01:05