【總結(jié)】--1還記得去年的諮商概論嗎?--2別懷疑!!!!!!!它又回來(lái)了--3Ch10團(tuán)體咨詢組員:洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩(shī)茜?廖欣渝--4助人團(tuán)體的主要內(nèi)涵?助人團(tuán)體是指藉由團(tuán)體成員間所建立的情感基礎(chǔ),使每一個(gè)成
2024-08-19 10:06
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?強(qiáng)化產(chǎn)品
2025-05-09 16:11
【總結(jié)】?復(fù)習(xí)尺寸公差的定義.?引入形位公差.高級(jí)公差培訓(xùn)基本幾何量精度(續(xù))形狀和位置精度課題:形狀和位置公差及檢測(cè)?內(nèi)容:形位誤差和形位公差的基本概念,形位公差的標(biāo)注及公差帶的分析.?重點(diǎn):形位公差的標(biāo)注,公差帶四要素分析公差原則.?難點(diǎn):形位公差帶四要素分析.
2024-08-17 11:50
【總結(jié)】5/12/20235/12/20232???????????目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023??????
2025-01-16 03:30
【總結(jié)】1服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)?客人的期望?服務(wù)的六要素?做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員需要運(yùn)用的技巧?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)三方受益?員工細(xì)分化管理?員工發(fā)展所必備的條件?容易在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰的四種員工2顧客的期望?快捷?禮貌?整潔與衛(wèi)生?關(guān)注?安全感
2024-10-19 20:38
【總結(jié)】0銷售計(jì)劃的制定過(guò)程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源
2024-08-12 11:31
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement1三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理是以研究企業(yè)如何建立和發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所采取的一系列長(zhǎng)期、重大和根本性行為為研究對(duì)象的學(xué)科,是工商管理知識(shí)體系和工商管理本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中的重要組成部分。在工商管理教育中,企業(yè)戰(zhàn)略管理是專業(yè)的必修課,通常會(huì)被安排在本科
2025-01-18 23:14
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)
2025-02-27 17:33
【總結(jié)】酒店消防報(bào)警系統(tǒng)操作規(guī)程主講鄧程兮消防控制室值班人員工作職責(zé)?1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。了解和掌握消防報(bào)警控制設(shè)備設(shè)施各項(xiàng)性能指標(biāo)及操作方法,熟悉相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)和安全操作規(guī)程,持證上崗;2、能識(shí)別火災(zāi)報(bào)警控制器、消防聯(lián)動(dòng)控制器、消防控制室圖形顯示裝置;3、能使用火災(zāi)報(bào)警控制器
2025-02-05 16:13
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)之——目錄團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡1團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)2團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與控制3團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理4團(tuán)隊(duì)用人與部屬培養(yǎng)5團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力6團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡14鋼鐵是怎樣煉成的?毛澤東是如何把一支農(nóng)民武裝力量,打造成全世界獨(dú)一無(wú)二的鋼鐵長(zhǎng)城?蔣介石、崗村寧茨、麥克阿瑟、赫魯曉夫,為什么
2025-03-10 09:37
【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的汽車銷售顧問(wèn)?銷售顧問(wèn)培訓(xùn)教材汽車銷售顧問(wèn)的首要任務(wù)是銷售,如果沒(méi)有銷售,產(chǎn)品就沒(méi)有希望,企業(yè)也沒(méi)有希望。同時(shí),銷售顧問(wèn)的工作還有拓展,只有銷售也是沒(méi)有希望的,因?yàn)槟沅N售出去的是產(chǎn)品或服務(wù),而只有不斷拓展市場(chǎng),才能夠建立起長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位,贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無(wú)形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。如何成
2024-08-09 20:44
【總結(jié)】宗駿-弘際公寓職業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)教材2022-1-08宗駿公司簡(jiǎn)介?海城宗駿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2022年,是一家新興房地產(chǎn)企業(yè),并受到市里各界領(lǐng)導(dǎo)的支持,發(fā)展迅猛。公司注冊(cè)資金叁千萬(wàn)元。在公司成立之初,承攬海城三義街二期工程的建設(shè),并保質(zhì)保量地完成了項(xiàng)目建設(shè),目前此項(xiàng)目已
2025-01-12 17:08
【總結(jié)】社交禮儀緒論明禮致福大學(xué)幾年所學(xué)的絕不僅僅是書(shū)本上的東西,也絕不僅僅是為了拿到一紙學(xué)歷文憑,而是要掌握打開(kāi)成功與幸福之門(mén)的鑰匙。學(xué)會(huì)做人為立身處世之根本,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為成才成功之基礎(chǔ),學(xué)會(huì)生存為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之支點(diǎn)。不但要學(xué)會(huì)做事,更要懂得做人!主要內(nèi)容一、不學(xué)禮,無(wú)以立二、走出禮儀的誤區(qū)
2025-02-27 15:12
【總結(jié)】第十二章第十二章3/27/20231第十二章定價(jià)策略第一節(jié) 影響定價(jià)的因素第二節(jié) 定價(jià)的一般方法第三節(jié) 定價(jià)的基本策略第四節(jié) 價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整本章結(jié)構(gòu)提示3/27/20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p了解影響定價(jià)的主要因素p掌握定價(jià)方法p熟悉各類定價(jià)策略p能夠?qū)r(jià)格變動(dòng)做出分析3/27/20233分析波音公司定價(jià)策略的改變
2025-01-24 03:29
【總結(jié)】第十四章促銷策略課程名稱:市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教材版本:《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》(第五版)教材主編:吳健安聶元昆課件創(chuàng)作:王旭羅巍出版發(fā)行:高等教育出版社制作日期:2023年1月學(xué)習(xí)重點(diǎn)1促銷內(nèi)涵及作用。2促銷組合構(gòu)成及策略。
2025-02-08 15:02