最新員工培訓方案制定新入職員工培訓方案(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 11:52 本頁面
【文章內容簡介】 出現警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎勵。：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分；滿3個月，給予介紹人1。5分的積分；工作滿6個月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達到6分，即有資格參加年度內部介紹評比?？偡e分第一名，獎勵500元；第二名，獎勵300元；第三名，獎勵200元。若出現并列名次時，以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。獎勵程序，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定，協(xié)助辦理獎金領取相關財務手續(xù)，并要求介紹人領取獎金時在《員工內部介紹記錄表》中作好簽名。人事行政部按照評分原則，統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數及工作時間，進行評比，確定名次，發(fā)放相應獎金并張榜公布。本方案解釋權歸人事行政部員工培訓方案制定 新入職員工培訓方案篇三培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。以下就是小編整理的設計一個員工培訓方案，一起來看看吧!為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法使新員工迅速投入工作,降低離職率.? 致新員工的一封信? 企業(yè)簡介? 企業(yè)標識? 企業(yè)文化及愿景? 企業(yè)十年宣傳片? 企業(yè)組織結構圖? 各部門職能及各分公司簡介? 關于企業(yè)? 企業(yè)人才觀? 工資體系? 福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓,俱樂部,競聘機制,溝通機制)? 辦事“指南”? 智能化辦公系統(tǒng)應用? 溝通交流機制及方式? 各經理郵箱列表? 轉正及離職辦理流程? 培訓費及工裝費? 著裝規(guī)范? 衛(wèi)生制度? 值班及脫崗處罰? 安保條例? 服務二十條? 服務二十條處罰條例? 考級制度回答新員工提出的問題到職前：l 致新員工歡迎信(附件一)l 讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經理介紹)l 準備好新員工辦公場所、辦公用品l 準備好給新員
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