【總結(jié)】2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?需求調(diào)查?需求預(yù)測與生產(chǎn)運作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略知識結(jié)構(gòu)圖需求調(diào)查?需求調(diào)查的必要性?需求調(diào)查的程序與方法需求調(diào)查的必要性?為需求預(yù)測、生產(chǎn)運作決策做準備?遵循科學(xué)性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-03-08 22:12
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作管理2023/3/61?生產(chǎn)與運作管理的概念?生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運作的類型?企業(yè)組織的職能?生產(chǎn)運作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經(jīng)營管理模式案例21生產(chǎn)運作的概念?概述：對生產(chǎn)與運作活動的預(yù)期目標(biāo)進行管理。實際上是一個投入—轉(zhuǎn)換
2025-02-15 09:27
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement第三章產(chǎn)品和流程設(shè)計第四章生產(chǎn)技術(shù)的選擇第一節(jié)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)運作流程選擇設(shè)計?一、產(chǎn)品設(shè)計→?二、生產(chǎn)運作流程的選擇設(shè)計→?三、生產(chǎn)運作流程的具體設(shè)計→?四、生產(chǎn)運作流程的分析與改進→
2025-01-25 16:32
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載第1頁共14頁安全生產(chǎn)總則1、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。所有員工必須加強法制觀念，認真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法令、規(guī)定。嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、凡不符合安全生產(chǎn)
2025-08-08 16:05
【總結(jié)】（大量管理資料下載）安全生產(chǎn)知識1.安全知識2.安全諺語3.安全標(biāo)語4.安全警句安全知識1.什麼是勞動保護勞動保護是根據(jù)國家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進步和科學(xué)管理，採取組織措施和技術(shù)措施，消除危機人身安全健康的不良條件和行爲(wèi)，防止事故和職業(yè)病，保護勞動者在勞動過程中的安全與健康
【總結(jié)】163504263401563007310026%965《生產(chǎn)計劃與控制》課程設(shè)計報告班級：10級工業(yè)工程2班姓名：甄世達學(xué)號：101405061034指導(dǎo)教師：王晶日期：2021年12月21日
2025-05-07 18:04
【總結(jié)】章節(jié)名稱第一章運營管理概論教學(xué)目的與要求：，學(xué)生要能夠掌握運營管理的一些基本概念：（1）生產(chǎn)的概念；（2）運作的概念；（3）運營的概念。。。。教學(xué)重點和難點：重點：運營的概念；制造性生產(chǎn)與服務(wù)性運作的區(qū)別和聯(lián)系難點：現(xiàn)代運營管理的特征和發(fā)展趨勢。教學(xué)組織（含課堂教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、輔助手段、師生互動、時間分配、板書設(shè)計等）：【導(dǎo)入新課】
2025-04-18 23:20
【總結(jié)】復(fù)習(xí)題一、名詞解釋l線平衡：實質(zhì)上是要解決生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)同步化的問題，他追求生產(chǎn)線上各個工作站的工作負荷問題，使各個工作站的作業(yè)時間相同。51-53l過程檢驗：有時稱為工序檢驗或階段檢驗，過程檢驗的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格產(chǎn)品，避免不合格產(chǎn)品流入下道過程。p115l非獨立性需求：對產(chǎn)品的需求而產(chǎn)生的對構(gòu)成該產(chǎn)品的物料（原料、零部件等）的需求，就屬于非獨立性需求
2025-04-12 07:58
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第1章生產(chǎn)運作管理概論案例導(dǎo)入：引例：P2,羅爾斯-羅伊斯的服務(wù)轉(zhuǎn)型。討論：1、服務(wù)的意義？2、例舉相關(guān)的案例。?生產(chǎn)運作概念的發(fā)展??掌握：圖社會組織及其外部約束??前工業(yè)社會：從事農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會：從事制造業(yè)?后工業(yè)社
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】第十章一期量標(biāo)準，又稱作業(yè)計劃標(biāo)準，是指為制造對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準數(shù)據(jù)，它是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。批量是同時投入生產(chǎn)并消耗一次準備結(jié)束時間，所制造的同種零件或產(chǎn)品的數(shù)量。生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品（零件）投入或產(chǎn)出的時間間隔，生產(chǎn)間隔期是批量的時間表示。批量＝生產(chǎn)間隔期×平均日產(chǎn)量生產(chǎn)周期是從原材料投入生產(chǎn)開始，到制成成品出產(chǎn)時為止的整個生產(chǎn)過程
2025-06-24 03:10
【總結(jié)】1、簡述提高縱向集成度容易帶來哪些問題？P41一般來說，提高縱向集成度容易帶來的問題有：1 因為鎖跨越的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)越多，所需投資也越多，要想退出或轉(zhuǎn)換就越難，這容易導(dǎo)致資源柔性的降低2 各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)運作容易產(chǎn)生不平衡，從而限制生產(chǎn)運作能力的充分發(fā)揮，難以保證各個環(huán)節(jié)都收到好的效益3 如果不同階段的生產(chǎn)運作內(nèi)容差別較大，管理將變得復(fù)雜，需要高度的經(jīng)營
2025-06-18 04:40
【總結(jié)】(各種資源要素)轉(zhuǎn)化、增值為輸出(有形產(chǎn)品或無形勞務(wù))的過程。生產(chǎn)運作管理是對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計、運行與維護過程的管理，它包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織與控制?！久可a(chǎn)運作管理內(nèi)容一是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計管理：包括產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設(shè)計、工藝選擇、能力規(guī)劃、生產(chǎn)運作設(shè)施的選址與布置、服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計和工作設(shè)計等。二是生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行過程
2025-01-09 18:57
【總結(jié)】5/6生產(chǎn)調(diào)度會記錄工程名稱：年月日地點會議主持人：參加人員：會議紀要：記錄人：施工日志工程名稱：年月日氣象氣溫
2025-06-30 23:46
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【總結(jié)】生產(chǎn)運作分析一個設(shè)計好的新流程并不是一成不變的，而是需要不斷地加以改進。因為，第一，不可能有一步到位的完美設(shè)計，總是有可能尋求更好、更經(jīng)濟的方法；第二，環(huán)境是在不斷變化的，市場、技術(shù)、競爭條件都在不斷變化，因此生產(chǎn)運作流程也需要不斷地加以改進，以適應(yīng)新的要求。從這個意義上來說，生產(chǎn)運作流程的設(shè)計是一項經(jīng)常性的工作。這里我們討論如何對一個現(xiàn)有流程進行分析，找
2025-06-18 04:21
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