【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理本章復(fù)習(xí)重點(diǎn)3勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理3·1安全技術(shù)措施計(jì)劃3·1.1安全技術(shù)措施計(jì)劃的含義3·1.2國(guó)家關(guān)于安全技術(shù)措施計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定3.1.3編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃的意義和偷
2025-08-08 17:02
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載KPI指標(biāo)系統(tǒng):監(jiān)控物流服務(wù)質(zhì)量在第三方物流企業(yè)的物流項(xiàng)目運(yùn)作中,為了能夠正常運(yùn)行物流項(xiàng)目、更好的提供物流服務(wù),科學(xué)、全面地分析和評(píng)價(jià)物流服務(wù)質(zhì)量就成為一個(gè)非常重要的問題。在我國(guó),對(duì)物流活動(dòng)的績(jī)效進(jìn)行考核還不多,考核的方法也較少。本文從第三方物流企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作出發(fā),來制訂考評(píng)供應(yīng)鏈運(yùn)行績(jī)效的KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
2025-08-09 03:14
【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)一、基本概念1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理(productionandoperationmanagement):是指對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制。2、生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng):是指“投入——變換——產(chǎn)出
2025-08-08 14:27
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》教案一、課程介紹(一)課程特點(diǎn)生產(chǎn)與運(yùn)作管理屬于專業(yè)課。本課程以生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),向?qū)W生講授生產(chǎn)與運(yùn)作管理的相關(guān)知識(shí),突出運(yùn)作管理以及生產(chǎn)管理在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用,具有很強(qiáng)的綜合性、應(yīng)用性和實(shí)踐性。(二)教學(xué)目的在于使學(xué)生能夠更廣泛、系統(tǒng)地了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用,掌握科學(xué)的管理思想、管理手段及相關(guān)技能,學(xué)會(huì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素,即對(duì)人、機(jī)、料、法
2025-04-17 07:07
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長(zhǎng)期生存與發(fā)展而對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)的發(fā)展方向和關(guān)系全局性問題的總體謀劃。企業(yè)要在復(fù)雜多變的環(huán)境中求得生存與發(fā)展,就必須制定科學(xué)合理的企業(yè)戰(zhàn)略。生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略則是在企業(yè)總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)和約束下的職能戰(zhàn)略之一,它是企業(yè)戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)和保障。本章首先介紹了生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的含義、內(nèi)容、戰(zhàn)略框架及競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),接著在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條
2025-08-11 11:30
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載1安全生產(chǎn)委員會(huì)章程編制:校核:審核:時(shí)間:2020年10月某大豆油脂加工公司此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載
2025-08-08 16:05
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)1第四部分訂單驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十四章項(xiàng)目管理●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思考與訓(xùn)
2025-01-08 00:56
【總結(jié)】 機(jī)械設(shè)備平安生產(chǎn)總那么 為保證平安生產(chǎn),全廠職工除遵守本崗位工種平安技術(shù)操作規(guī)程外,還必須遵守以下總那么: 1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)平安法規(guī)、規(guī)定及本廠各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。 2.新入廠...
2025-09-22 09:59
【總結(jié)】攀鋼集團(tuán)成都板材有限責(zé)任公司發(fā)布2011-10-01實(shí)施2011-09-20發(fā)布安全生產(chǎn)共同守則、安全技術(shù)總則崗位安全技術(shù)規(guī)程QJ/—2011QB攀鋼集團(tuán)成都板材有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1/39前言為了規(guī)范攀鋼集團(tuán)成都板材有限責(zé)任公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí),明確標(biāo)識(shí)管理職能、管理內(nèi)容及要求、檢查與考核等,特制訂本規(guī)則。本規(guī)則
2025-07-13 22:35
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的布局生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ),其包括設(shè)施選址和設(shè)施布置。對(duì)于新建企業(yè)來說設(shè)施選址和布置是必須進(jìn)行而且需要慎重考慮的問題,其科學(xué)合理與否將影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此,需要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策。本章主要介紹了影響設(shè)施選址的因素和原則,設(shè)施選址的步驟和方法,設(shè)施布置的影響因素和形式,設(shè)施布置的方法。第一節(jié)設(shè)施選址設(shè)施是
2025-08-11 17:16
【總結(jié)】(試行)編制說明由于危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)過程中具有工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)裝置千差萬別,原料、中間體及產(chǎn)品具有易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等特點(diǎn),一旦發(fā)生事故,會(huì)給人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失,因此在日常的安全管理上應(yīng)有更高、更嚴(yán)的要求。科學(xué)的、完善的規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)的基本保證。為了更好地貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l
2025-04-23 12:07
【總結(jié)】(GB5083-1999代替GB5083—1985)自1999-12-1起執(zhí)行前言在生產(chǎn)活動(dòng)中,某些生產(chǎn)設(shè)備因設(shè)計(jì)缺陷而造成的人員傷害事故以及塵、毒、噪聲、輻射等危害是比較嚴(yán)重的。為貫徹落實(shí)“中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造部門有責(zé)任從設(shè)計(jì)、制造上采取相應(yīng)安全衛(wèi)生技術(shù)措施,使新設(shè)計(jì)的生產(chǎn)
2025-05-07 20:09
【總結(jié)】、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對(duì)在安全生
2025-04-23 08:00
【總結(jié)】生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的十四不準(zhǔn)?國(guó)家化工部為了防止事故的發(fā)生,總結(jié)了以往的事故教訓(xùn),制定了《生產(chǎn)區(qū)內(nèi)14個(gè)不準(zhǔn)》要求每一個(gè)化工企業(yè)必須把生產(chǎn)區(qū)的安全管理作為企業(yè)安全工作的重點(diǎn)來抓,每一個(gè)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)活動(dòng)的人員必須明確生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)的嚴(yán)格區(qū)別,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員必須明白各項(xiàng)安全要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)十四個(gè)不準(zhǔn)的禁令,熟悉條文,嚴(yán)格遵守。1、加強(qiáng)明火管
2025-01-11 17:36
【總結(jié)】此資料來自(大量管理資料下載)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:豐田生產(chǎn)體
2025-08-08 05:25