21世紀中國企業(yè)領導的帝王之道-企業(yè)領導的心態(tài)修煉(ppt27)-領導藝術(編輯修改稿)
2024-09-23 10:11 本頁面
【文章內容簡介】 —— 打造一支卓越的領導團隊； —— 培養(yǎng)高效率領導的七個習慣； —— 建立教導型、學習型的組織； —— 構建強有力的企業(yè)文化系統(tǒng)； —— 領導即學習：主動求變，推行組織變革； —— 建立高效務實、有效溝通的企業(yè)氛圍； —— 推動愿景、領航未來。 來自 庫下載 羅盤提供座標，不論在森林、沙漠、海上和未知領域中，都能指出 方向和途徑； 疆域更動后，地圖就失效了，在快速變動的時代，地圖可能剛完成， 就已派不上用場； 錯誤百出的地圖，對于想利用它來走路或探測未知領域的人而言， 只會帶來高度挫折； 許多領導人都具備冒險精神，愿意在未知領域中摸索，卻沒有這些 地方的正確地圖； 想迅速到達目的地，需要精密的生產與配銷的過程與管道。在一片 混沌中找出或創(chuàng)造快速管道，正需要羅盤； 地圖提供該地區(qū)的描繪，羅盤則提供前景與方向； 正確的地圖是良好的管理工具，但羅盤是領導與授權的工具。 重塑心靈“地圖”，做原則領導 把以地圖（價值）為主的管理方式，改以羅盤（自然原則）為主的領導 來自 庫下載 ? 科學素養(yǎng) ? 了解系統(tǒng)論、信息論和控制論的基本知識； ? 熟悉經濟學的基本知識； ? 精通決策科學和領導科學； ? 精通專業(yè)理論知識，主要是指對某一門專業(yè)的精通程度； ? 了解數學、歷史、地理等相關知識； ? 隨時掌握國內外政治、經濟、科技文教等新發(fā)展和新動向。 ? 創(chuàng)新精神 ? 富有創(chuàng)造性思維，具體表現為敢于發(fā)現問題，“標新立異，不蹈前轍”； ? 善于提出新問題，果斷地判斷、勇敢地探索、頑強地實踐； ? 具有善于解決新問題的能力。 ? 決斷魄力 ? 領導者必須經常在實際上不肯定的條件下用肯定的預感發(fā)言，缺乏這種 品質就會產生嚴重后果； ? 一個墨守成規(guī)、不愿作出承擔風險的人，一定不能成為一個優(yōu)秀的企業(yè) 領導者； ? 體現在動員企業(yè)職工的全部智慧和能力，善于利用外部條件，為自己所 要達到的最終目標服務。 提高領導者自身的領導綜合素質 來自 庫下載 ? 執(zhí)著于目標 ? 注重儀表 ? 志當存高遠 ? 對準目標，勇往直前 ? 充分利用業(yè)余時間 ? 保留一些神秘 ? 避實就虛，迂回間接 塑造領導者的氣質與魅力 來自 庫下載 ? 將企業(yè)推向贏家寶座 ? 建立愿景、價值觀和策略 ? 拉拔其他領導人，讓他們持續(xù)投注心力 ? 重視領導的企業(yè)文化 ? 推動企業(yè)變革 ? 企業(yè)成功關鍵：領導 ? 周詳且系統(tǒng)地進行領導人才培養(yǎng) ? 企業(yè)重視領導人才，具備期望和獎勵領導才華的企業(yè)文化 ?
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