21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者與科學(xué)管理(編輯修改稿)
2025-03-17 00:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 掌握事實(shí) 有據(jù)可查 根據(jù)事實(shí)進(jìn)行比較考慮后，決定處理辦法 總結(jié)全部事實(shí)，考慮它們之間的相互關(guān)系 對(duì)照規(guī)章、制度、慣例 可能做出怎樣的處理 會(huì)產(chǎn)生哪些影響和效果 選擇更好的處理辦法 您會(huì)喜歡這樣的工作方式嗎 ? 進(jìn)行處理 是否由自己獨(dú)自處理 是否需要上司或別人的協(xié)助 想好適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和場(chǎng)所 確認(rèn)處理效果 選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)、決定次數(shù) 留意部屬的態(tài)度和人際關(guān)系上所出現(xiàn)的變化 通過(guò)問(wèn)題的處理收到哪些效果 管理人應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力 21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者與科學(xué)管理 在進(jìn)行職務(wù)分配時(shí)，應(yīng)從能力和資歷的均衡上去考慮 要多創(chuàng)造與部屬談心的機(jī)會(huì) 一切操作要率先以身示范 發(fā)現(xiàn)部屬長(zhǎng)處，并使它得以發(fā)揚(yáng) 在某項(xiàng)工作結(jié)束之后，要聽(tīng)取報(bào)告，并給予評(píng)價(jià) 要讓部屬了解他所從事的工作的貢獻(xiàn)程度，使他對(duì)工作有自豪感 要根據(jù)員工各自的能力下達(dá)命令，并把道理交代清楚 要尊重員工的個(gè)人私生活 21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者與科學(xué)管理 管理人應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力 分配工作時(shí)，要給予具體目標(biāo)，盡可能使用數(shù)量來(lái)規(guī)定 設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，如有違犯必須要求寫(xiě)檢討書(shū) 要設(shè)身處地為部屬著想 決不在背地里議論上級(jí)和部屬的長(zhǎng)短 在任何情況下，對(duì)待部屬和對(duì)他的評(píng)價(jià)都要公正無(wú)私 給部屬創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì) 決不失信于部屬 領(lǐng)導(dǎo)能力由部屬的信賴(lài)中產(chǎn)生，并在培育部屬的教育過(guò)程中得以充實(shí) 店 面 營(yíng) 運(yùn) 管 理 營(yíng)業(yè)額 = 來(lái)客數(shù) T/C TRANSACTION COUNT 附加價(jià)值 VALVE 客單價(jià) A/C AVERAGE CHECK = = = 顧客流量 PLACE * 捕獲率 PROMOTION 產(chǎn) 品 PRODUCT * 價(jià) 格 PRICE 顧客滿(mǎn)意 CIS 人力資源 HUMAN RESOURCE * 商圈策略 行銷(xiāo)策略 商品策略 價(jià)格策略 顧客策略 服務(wù)策略 * + ——做對(duì)的事 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 與 運(yùn) 作 顧客滿(mǎn)意度 = 營(yíng)業(yè)額構(gòu)成諸相關(guān)要因素 營(yíng)業(yè)額 交易客數(shù) 平均交易客單價(jià) * 入店客數(shù) 通行客數(shù) 入店率 = 成交率 = 購(gòu)買(mǎi)客數(shù) 入店客數(shù) * 提高入店客數(shù) 通 行 狀 況 * 店面美工 *.營(yíng)銷(xiāo)推廣 *能見(jiàn)度 (內(nèi) ,外 ) *.招 牌 * 立地分析 *.商圈環(huán)境 * 城建環(huán)境 *.大型活動(dòng) ?提供顧客需要的商品架構(gòu) ?提高顧客購(gòu)買(mǎi) 決 定 率 * 商品價(jià)格 *.商品種類(lèi) * 商品齊全 *.商品品質(zhì) * 商品品位 *.商品知識(shí) * 服務(wù)態(tài)度 *.應(yīng)對(duì)技巧 * ?商品價(jià)位的有效設(shè)定 ?具體掌握客層對(duì)象 ?店鋪設(shè)置環(huán)境感受 ?銷(xiāo)售的附加價(jià)值 ?商品組合結(jié)構(gòu)的強(qiáng)化 ?營(yíng)銷(xiāo)技巧 購(gòu) 買(mǎi) 商 品 價(jià) 格 購(gòu) 買(mǎi) 商 品 數(shù) 件 購(gòu) 物 的 滿(mǎn) 足 感 + = = = ——做對(duì)的事 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 與 運(yùn) 作 21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者與科學(xué)管理 21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者與科學(xué)管理 為什么要制定目標(biāo)？ 沒(méi)有目標(biāo) 干什么？ 為什么要干？ 如何干？ 目標(biāo) 目標(biāo)管理 制定計(jì)劃 執(zhí)行計(jì)劃 考核成果 修正目標(biāo) 21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者與科學(xué)管理 目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo) 激勵(lì) 控制 實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)之計(jì)劃 整體管理 目標(biāo)之執(zhí)行 人性管理 目標(biāo)之考核 成果管理 21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者與科學(xué)管理 信息反饋 21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者與科學(xué)管理 按既定目標(biāo)，組織實(shí)施 〈 做事 〉 的人 領(lǐng) 導(dǎo) 者 管 理 者 指出方向、確定目標(biāo)的人 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 遇到這些困難只能繳械投降 能夠戰(zhàn)勝?gòu)?fù)雜的、無(wú)常的、動(dòng)蕩的、 含糊的環(huán)境所帶來(lái)的各種困難 21世
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