現(xiàn)代企業(yè)領導藝術ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 12:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃的能力 ?建立組織、團隊的能力 ?選拔、任用人才的能力 ?指導下屬工作的能力 ?控制掌握全局的能力 綜合能力包括：計劃、組織、用人、領導、控制 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 23 創(chuàng)新的精神 創(chuàng)造性思考 吸納不同見解 過去，創(chuàng)新是有風險的 今天，不創(chuàng)新是有風險的 變是永恒不變的真理 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 24 言行一致，以身作則 言必行，行必果 表里如一，品行端正 依一貫的道德準則行事 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 25 現(xiàn)代企業(yè)領導者的素質(zhì)培養(yǎng)和才能鍛煉 （一） 正確認識自己 有不斷創(chuàng)新的進取心 有決斷力和魄力 有寬容精神 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 26 現(xiàn)代企業(yè)領導者的素質(zhì)培養(yǎng)和才能鍛煉 （二） 自我創(chuàng)造條件，做出最佳表現(xiàn) 能從容不迫地處理棘手的問題 善于進行高難度的決策 在困境中有出色業(yè)績 擔任現(xiàn)職游刃有余 偶爾主持全面工作或代理主要職務，干得比較出色 待人謙和、處事穩(wěn)健、善于帶動人、有獨立見解、不計較小事 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 27 現(xiàn)代企業(yè)領導者的素質(zhì)培養(yǎng)和才能鍛煉 （三） 鍛煉自己 “ 剛?cè)徇m度 ” 的領導風格 “ 剛 ” — 原則上堅定、決策上果斷、行動上大刀闊斧、雷厲風行 “ 柔 ” — 策略上靈活、作風上民主、待人上謙和 卓越領導人多追求剛?cè)岵嗟靡嬲玫念I導風格 剛不及而柔過之易失威，柔不及而剛過之易失眾。要剛?cè)徇m度，需因人而宜，因境而異。 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 28 現(xiàn)代企業(yè)領導者的素質(zhì)培養(yǎng)和才能鍛煉 （四） 志以公為上，公則利人利己 行以中為上，中則能舍能取 情以平為上，平則不卑不亢 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 29 從識人方略談提高素質(zhì)修養(yǎng) 從當面和背后的行為軌跡中，察其德行品性、素養(yǎng)； 從對上對下的態(tài)度表露中，察其思想作風的純度； 從順境與逆境的場景中，察其意志、品行的韌性； 從合唱與獨唱的角色表演中，察其才識真?zhèn)危? 從平時及關鍵時刻的事務處理中，察其能力的伸展性； 從明與暗的多角度觀察中，察其廉明抗腐的品質(zhì)； 從工作崗位與公共場合的各種行為表現(xiàn)中，察其個性修養(yǎng)。 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 30 第三講 追求高品質(zhì)的領導藝術 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 31 第三講 課程目標 學完本講內(nèi)容后，學員應能夠： 認識到中國企業(yè)領導者在領導藝術方面面臨的挑戰(zhàn) 明確領導者為迎接挑戰(zhàn)應做好的五方面工作 通過不斷學習和改進提高領導者的能力 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 32 衡量一個領導人物的成就大小，要看他的信念的深度、雄心的高度、理想的廣度和他對下屬愛的程度。 — . 杰克遜 無論后退是多麼舒適，也不為舒適而后退； 不論前進是多麼艱難，也要在艱難中前進?。? Http: // . aisidi . . 2022/5/29 33 現(xiàn)代中國企業(yè)領導的挑戰(zhàn) 培養(yǎng)一流的領導人才 提高工作效率 調(diào)動下屬的積極性 提倡團結(jié)合作的工作精神 培養(yǎng)廉潔自律的作風 Http: // . aisidi . . 2022/5/29 34 培養(yǎng)一流的領導人才 一流的領導人才應具備以下特性： 多謀善斷，不優(yōu)柔寡斷； 知人善任，不任人唯親；
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