企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與核心(編輯修改稿)
2025-06-16 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)用 ? 多和同行業(yè)人才交流學(xué)習(xí) 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領(lǐng)導(dǎo) 的人格魅力 膽識 堅毅 自律 容人 敬業(yè) 達觀 謙遜 誠信 品格自有準則 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向 ?風(fēng)格不拘 一格 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型 精干型 儒雅型 寬厚型 神秘型 復(fù)合型 豪放型 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 導(dǎo) 演 編 領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 第三講： 10種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 前提式領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)文化 發(fā)展機會 人際關(guān)系 報酬組合 工作環(huán)境 機會成本 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 點位式領(lǐng)導(dǎo) ? 情境：瑣事纏身，難以自拔 ? 原理 1：人有所值，事有所值 ? 應(yīng)用：非關(guān)鍵點位不作為。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 歸核式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：資源短缺 ， 人才不足 ?應(yīng)用： 當(dāng)擁有一類優(yōu)質(zhì)且稀缺的資源時 ， 將更多的資源向它集中 。 ?原理： 優(yōu)質(zhì)資源是核心競爭力之核 。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 反推式領(lǐng)導(dǎo) 情境：死水一潭，積重難返 應(yīng)用：當(dāng)遭遇市場不利時，利用外部 市場的壓力促成平時不易進行的內(nèi)部變革 。 原理：壓力本質(zhì)上是一種動力。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 前置式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：過多的說服，已經(jīng)產(chǎn)生抗藥性 ?應(yīng)用： 專注于某件事情 ， 以不經(jīng)意的姿態(tài)吸引屬下的注意力 。 ?原理： 領(lǐng)導(dǎo)是部下關(guān)注的焦點
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