企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與核心(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-23 04:17:16 本頁(yè)面
【正文】 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 隱身式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：當(dāng)屬下開(kāi)始成熟時(shí) ?應(yīng)用： 有節(jié)制的授權(quán)。 ?原理： 每個(gè)人都愿意為自己做事。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 斷然式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：企業(yè)到了生死攸關(guān)的時(shí)刻 。 ?應(yīng)用：進(jìn)入火線 ， 當(dāng)斷則斷 。 ?原理： 生死線上容不得過(guò)多的猶豫 。 ? 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 契約式領(lǐng)導(dǎo) ?情境： 計(jì)劃常常有 ， 成果常常無(wú) ?原理： 企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系也是客戶關(guān)系 。 ?應(yīng)用： 在行動(dòng)之前明確標(biāo)準(zhǔn) ， 取得承諾 。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 推進(jìn)式領(lǐng)導(dǎo) * 給予必要支持 允許其它選擇 要求具體行動(dòng) 提供柔性建議 強(qiáng)化積極方面 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 第四講：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解析 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是資源配置 6 1 2 3 4 5 9 7 8 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是區(qū)別對(duì)待 ?沒(méi)有完全一樣的人 ， 也沒(méi)有完全一樣的事 。 ?一視同仁可能是最好的態(tài)度 ， ?卻一定是最蠢的方法 ?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是 —— ?在不同的情境下 ， ?對(duì)不同的人 ， 采取不同的對(duì)策 。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是因勢(shì)利導(dǎo) 經(jīng)營(yíng) 人才 技術(shù) 制度 變革 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是平衡協(xié)調(diào) 忍耐力 :忍辱負(fù)重 ,委曲求全 感召力 :完美無(wú)缺，通情達(dá)理 ?平衡力 統(tǒng)籌兼顧、剛?cè)嵯酀?jì)。 內(nèi)部 員工 下屬 外部 客戶 上級(jí) 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教
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