現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專(zhuān)題講義(編輯修改稿)
2025-02-07 15:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自己本領(lǐng)相當(dāng)?shù)娜?(居中 )。 第三種境界：能用在某一方面超過(guò)自己的人 (最高 )。 2023/2/7 26 授權(quán)藝術(shù) 現(xiàn)代管理三大特點(diǎn) 管理內(nèi)容復(fù)雜化 組織結(jié)構(gòu)扁平化 工作節(jié)奏加速化 授權(quán)三戒 不敢授權(quán)， 是對(duì)自己缺乏信心； 授權(quán)不到位， 是對(duì)屬下缺乏信心； 授權(quán)過(guò)了頭， 是對(duì)事業(yè)缺乏責(zé)任心。 2023/2/7 27 協(xié)調(diào)藝術(shù) 格拉丘納斯人際關(guān)系數(shù)學(xué)模型 直接單一關(guān)系 直接組合關(guān)系 交叉組合關(guān)系 AB AC AD ABC ABD ACD ACB ADB ADC ABCD ACBD ADCB BC BD CB DB DC 2023/2/7 28 領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)人際關(guān)系數(shù)量一覽表 N（ 下屬人數(shù)） C（ 人際關(guān)系數(shù)） N（ 下屬人數(shù)） C（ 人際關(guān)系數(shù)） 1 1 7 490 2 6 8 1080 3 18 9 2376 4 44 10 5210 5 100 11 11374 6 222 12 24708 2023/2/7 29 溝通藝術(shù) 觀點(diǎn)之一 溝通，是管理的本質(zhì)， 是柔性化時(shí)代的必然 要求。從一定意義上 講，沒(méi)有溝通，就沒(méi) 有管理。 觀點(diǎn)之一 溝通，包括思想 交流和信息傳遞。 2023/2/7 30 關(guān)于管理的三個(gè) 50% A. 管理中 50%的問(wèn)題是因?yàn)闇贤ú粔蛟斐傻摹? B. 50%的管理問(wèn)題是需要通過(guò)溝通去解決的。 C. 管理者 50%的時(shí)間應(yīng)該用于溝通。 2023/2/7 31 激勵(lì)藝術(shù) 觀點(diǎn)之一 激勵(lì)，是管理的核心， 是脫穎人才的關(guān)鍵。 觀點(diǎn)之三 管理者擅長(zhǎng)控制， 領(lǐng)導(dǎo)者擅長(zhǎng)激勵(lì)。 觀點(diǎn)之四 魏杰說(shuō)：國(guó)有企業(yè)沒(méi) 激勵(lì)，民營(yíng)企業(yè)沒(méi)約束。 觀點(diǎn)之二 過(guò)度的壓力能使天才 變成白癡，適度的激 勵(lì)能使白癡變成天才。 2023/2/7 32 講話藝術(shù) 任何人都需要講話藝術(shù) 一句話能把人說(shuō)笑， 一句話也能把人說(shuō)跳。 酒逢知己千杯少， 話不投機(jī)半句多。 良言一句三冬暖， 惡語(yǔ)傷人六月寒。 領(lǐng)導(dǎo)干部更需要講話藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者，開(kāi)會(huì)就是 上班，講話就是工作。 領(lǐng)導(dǎo)者，光說(shuō)不干不 行，光干不說(shuō)更不行。 2023/2/7 33 開(kāi)會(huì)藝術(shù) 國(guó)民黨稅多，共產(chǎn)黨會(huì)多。 通過(guò)開(kāi)會(huì)，傳達(dá)精神，討論問(wèn)題， 交流思想，統(tǒng)一意志，這并非共產(chǎn)黨 的獨(dú)創(chuàng)，而是世界上一切組織的通行做法。 2023/2/7 34 自我形象設(shè)計(jì)藝術(shù) 內(nèi) 容 ? 心理設(shè)計(jì) ? 人格設(shè)計(jì) ? 儀表設(shè)計(jì) ? 舉止設(shè)計(jì) 觀 點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要有 高尚的人格和淵博 的知識(shí)，而且還要 有一個(gè)美好
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