【總結(jié)】問(wèn)題背後的問(wèn)題推薦文(一)原來(lái)是組織氣候的問(wèn)題在求學(xué),工作的過(guò)程中,我們不斷被灌輸要有擔(dān)當(dāng),要有責(zé)任感,不該推諉塞責(zé),,在組織日常運(yùn)作黨中,我們卻又經(jīng)??吹?聽(tīng)到這樣的現(xiàn)象:業(yè)績(jī)不好怪景氣差,行銷活動(dòng)達(dá)不到效果怪公司給的資源不夠,專案進(jìn)度延遲怪協(xié)力單位配合不力,部門績(jī)效不彰怪部署素質(zhì)能力太差,個(gè)人表現(xiàn)不佳怪主管沒(méi)教……….為什麼?人性使然在組織行為當(dāng)中,原本就存在趨吉避兇,自
2025-05-27 22:34
【總結(jié)】8D培訓(xùn)案例:找錯(cuò)D2:確認(rèn)問(wèn)題:貴公司反饋:B301后雨刮臂安裝孔超差,抽查38件發(fā)現(xiàn)6件,故障比例為%。技術(shù)要求:6(—)mm,實(shí)測(cè)值:,,,,,查確認(rèn)。D3:臨時(shí)措施:在制品的處置:將注塑后的成品件使用專用止規(guī)進(jìn)行全檢,確保接頭內(nèi)襯直徑不超過(guò),1月17日新生產(chǎn)的700套已全檢(檢出不良品65Pcs)庫(kù)存品的處置:我公
2025-02-28 17:39
【總結(jié)】12問(wèn)題一氣缸缸體在搬運(yùn)過(guò)程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問(wèn)題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問(wèn)題三提高顧客關(guān)注的動(dòng)力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問(wèn)題的性質(zhì)(對(duì)顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效
2025-01-20 08:48
【總結(jié)】18D(discipline)TrainingRobertWu-CS3/18’032任何問(wèn)題均應(yīng)具有三種對(duì)策暫時(shí)對(duì)策永久對(duì)策預(yù)防對(duì)策姜太公善除患者,理於未生,善勝敵者,勝於無(wú)形.3再發(fā)防止
2025-05-25 18:00
【總結(jié)】18D培訓(xùn)2023年2月8日28D培訓(xùn)課程安排?破冰一、8D概論二、8D過(guò)程介紹三、8D實(shí)施技巧四、8D案例分析五、總結(jié)與測(cè)試穿插游戲和練習(xí)38D培訓(xùn)一、8D概論1.PDCA介紹2.8D概述3.8D課程的目標(biāo)4.8D
2025-01-22 02:24
【總結(jié)】APQP五大質(zhì)量工具及相互關(guān)系1、產(chǎn)品、過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的基本模式2、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃:APQP3、過(guò)程流程圖編制4、FMEA編寫5、控制計(jì)劃編寫6、其他需要交流的問(wèn)題3過(guò)程顧客要求過(guò)程特殊特性(KCC)/產(chǎn)品特殊特性(KPC)資源法律法
2025-03-04 16:54
【總結(jié)】Page1of110,本資料來(lái)源,,,Page2of110,8D:8DISCIPLINES(譽(yù)杰演示版),8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn),8D的本質(zhì)
2025-03-02 16:15
【總結(jié)】8D培訓(xùn)【8D步驟不分析工具介紹】請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音模式,培訐期間請(qǐng)勿喧嘩!目錄CONTENTS18D工具介紹28D改善案例2?8D:8DisciplinesofProblemSolving?解決問(wèn)題的8個(gè)步驟,即團(tuán)隊(duì)尋向問(wèn)題解決方法。由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成?8D是解決問(wèn)題的一
2025-03-09 12:31
【總結(jié)】“8D”工具學(xué)習(xí)8D分析法?8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。但它不簡(jiǎn)單是一種解決問(wèn)題的工具,它自身的嚴(yán)密邏輯性使它成為一個(gè)可自成一體系來(lái)解決問(wèn)題的文件,可作為持續(xù)改善體系中的一個(gè)重要部分。?8D包含8個(gè)解決問(wèn)題的步驟,成為徹底解決問(wèn)題的指南.面對(duì)問(wèn)題不可以各自為政、自我本位主義,否則將無(wú)
2025-01-20 17:59
【總結(jié)】東莞久森新能源科技有限公司DongGuanJoysunNewEnergyCo.,Ltd.12023/03/18品保部教育訓(xùn)練資料系列公司培訓(xùn)課件?G8D以及7Tools培訓(xùn)課件整理:張嘯審核:席濤確認(rèn):席濤2023年3月17東莞久
2025-03-09 21:39
【總結(jié)】8D及解決問(wèn)題的程序8D報(bào)告是Compaq公司對(duì)供應(yīng)商要求矯正措施之程序那些問(wèn)題會(huì)用8D?品質(zhì),交期開(kāi)發(fā)階段也可能會(huì)收到8DCompaq要求供應(yīng)商寫8D之時(shí)機(jī)供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)持續(xù)的低於協(xié)議的DPPM目標(biāo).供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)雖然達(dá)到協(xié)議的DPPM目標(biāo),但供應(yīng)商的問(wèn)題點(diǎn)中有一項(xiàng)影響度
2025-03-09 06:13
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共44頁(yè)
2025-08-08 14:11
【總結(jié)】ASEADVANCEDSEMICONDUCTORENGINEERING團(tuán)隊(duì)合作;問(wèn)題分析與改善8D手法應(yīng)用(8大步驟)8DisciplineinProblemSolvingWILLIAMTSAIMOTOROLASiteResidentatASE/
2025-08-09 09:41
【總結(jié)】8D與質(zhì)量分析工具的應(yīng)用8D定義:8D方法是解決問(wèn)題的一個(gè)很有用的工具。它適用于解決各類可能遇到的簡(jiǎn)單或復(fù)雜的問(wèn)題,8D方法就是要建立一個(gè)體系,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共享信息,努力達(dá)成目標(biāo)。8D本身不提供成功解決問(wèn)題的方法或途徑,這時(shí)候就用到今天主要講的質(zhì)量分析方法。8D方法的目標(biāo)與特點(diǎn):,積累解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。
2025-03-09 06:11
【總結(jié)】1ProblemSolvingKeytoContinuousImprovementWorkshop2SixStepsProblemSolvingProcess1.Identifyconcerns2.Analyzetheproblem(facts)3.EvaluateAlternatives
2025-08-07 14:49