【總結(jié)】采購合同1.采購物品說明采購物品及說明技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求2.合同價(jià)格和支付方
2025-07-13 20:54
【總結(jié)】模板編號(hào)發(fā)布日期用戶手冊(cè)項(xiàng)目編號(hào):文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間
2025-07-13 20:32
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱維護(hù)計(jì)劃SSI-QF-D-10()第1頁共3頁維護(hù)計(jì)劃1項(xiàng)目概況本維護(hù)計(jì)劃描述了項(xiàng)目的維護(hù)服務(wù)范圍、內(nèi)容、方式、期限等,是維護(hù)項(xiàng)目開展的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料:?《維護(hù)項(xiàng)目流程
2025-08-09 09:13
【總結(jié)】SSI-QF-D-14內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)文檔編號(hào):項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)客戶名稱客戶代表項(xiàng)目類型□系統(tǒng)集成類□應(yīng)用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包
2025-08-09 09:12
【總結(jié)】十六集成項(xiàng)目管理目標(biāo)按照剪裁自本組織的標(biāo)準(zhǔn)過程集合的集成的、妥善定義的過程來管理項(xiàng)目,并且使相關(guān)的共利益者介入項(xiàng)目。范圍主要包括集成項(xiàng)目管理概述、集成項(xiàng)目管理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目管理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目已定義過程、與相關(guān)的共利益者協(xié)調(diào)和合、實(shí)施建議等內(nèi)容。集成項(xiàng)目管理流程
2025-07-13 20:22
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱驗(yàn)收計(jì)劃NR-QF-D-19()北京南天軟件有限公司第1頁,共2頁驗(yàn)收計(jì)劃1驗(yàn)收目標(biāo)描述項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和對(duì)
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱測(cè)試計(jì)劃廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司第1頁,共2頁測(cè)試計(jì)劃1測(cè)試類型描述本項(xiàng)目需要進(jìn)行的測(cè)試工作,如組裝測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試
【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼1/51目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證編碼實(shí)現(xiàn)活動(dòng)按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)活動(dòng)。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程
【總結(jié)】NR-QF-D-15()第1頁,共8頁項(xiàng)目總體計(jì)劃1概述背景概述目標(biāo)?項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo);?項(xiàng)目的對(duì)外承諾。2
【總結(jié)】SSI-QF-D-026()第1頁,共6頁項(xiàng)目階段報(bào)告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔(頁)
【總結(jié)】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop
2025-08-08 19:43
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼1/71目的總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),積累技術(shù)和過程管理數(shù)據(jù),為將來項(xiàng)目的實(shí)施和公司分析決策提供依據(jù),確保項(xiàng)目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目完成時(shí)的結(jié)項(xiàng)總結(jié)活動(dòng)。
2025-08-09 09:14
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)驗(yàn)收與交付指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收與交付過程,統(tǒng)一驗(yàn)收及交付要求,明確各方職責(zé),確保項(xiàng)目驗(yàn)收與交付的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)需求管理指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼1/71目的對(duì)項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動(dòng)。2適用范圍適用于項(xiàng)目的用戶(包括確定客戶和潛在客戶)需求管理活動(dòng)。3職責(zé)?需求小組:了解、采集和
【總結(jié)】項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)11/111目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過程,包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等,使項(xiàng)目開發(fā)的過程有計(jì)劃地進(jìn)行,預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司實(shí)施項(xiàng)目在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動(dòng)。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目控制主管