【摘要】項目計劃1.目的建立并維護(hù)項目規(guī)定項目各項活動的計劃2.適用范圍對工作產(chǎn)品和作業(yè)的屬性及所需資源進(jìn)行評價、協(xié)商各項承諾,擬訂進(jìn)度,以及識別和分析項目風(fēng)險。3.流程
2024-09-08 20:31
【摘要】模板名稱需求規(guī)格書模板編號ZL-T-RM-001版本發(fā)布日期20xx-05-10需求規(guī)格說明書項目編號:版本變更原因編制人編制日期審核人審
【摘要】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常,保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項目開發(fā)過程中的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試及其它一些專項測試等。3職責(zé)?技術(shù)專家:參與《測試設(shè)計說
2024-10-21 09:16
【摘要】測試指導(dǎo)1/171目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,使系統(tǒng)能夠達(dá)到規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常,保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件
2024-10-21 09:15
【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進(jìn)行的測試工作,如集成測試、系統(tǒng)測試、客戶驗收測試以及一些專項測試。2測試前提測試工作分類測試前提條件集成測試系統(tǒng)測試驗收測試3測試目標(biāo)測試工作分類測試目標(biāo)測試重點(diǎn)集成測試
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級楊楊項目裁剪指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪,在此基礎(chǔ)上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項目裁剪相關(guān)概
2024-10-21 09:08
【摘要】SSI-QF-XX-001/2測試環(huán)境確認(rèn)表項目名稱
2024-08-07 17:00
【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁,共3頁(項目名稱)(階段)測試用例測試用例按系統(tǒng)-子系統(tǒng)-模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊(子系統(tǒng)),并
【摘要】十五組織過程培訓(xùn)目標(biāo)開發(fā)各類人員的技能和知識,以便他們能有效地履行職責(zé)。范圍包括確定組織培訓(xùn)需求、尋求并提供滿足這些需求的培訓(xùn)、建立并維護(hù)培訓(xùn)能力、建立并維護(hù)培訓(xùn)記錄、評價培訓(xùn)效果。相關(guān)過程域為OPD、PP、DAR。組織培訓(xùn)流程
2024-09-08 20:54
【摘要】十三組織過程聚焦目標(biāo)掌握并維護(hù)本組織的過程和過程財富,以及識別、策劃和實施本組織的過程改進(jìn)活動范圍組織過程聚焦主要包括8大部分:制訂組織過程聚焦計劃、確定組織的過程需要、評估組織的過程、識別組織的過程改進(jìn)項目、制訂過程行動計劃、實施過程行動計劃、部署過程和相關(guān)的過程財富、把與過程有關(guān)的經(jīng)驗納入組織過程財富等。相關(guān)過程域為OPD
2024-09-08 20:10
【摘要】1目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪,在此基礎(chǔ)上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項目裁剪相關(guān)概念的定義、項目裁剪的過程以及相關(guān)裁剪準(zhǔn)則等的描述。2適用范圍適用于公司所有項目對項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪的過程指導(dǎo)。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人:管理項目,負(fù)責(zé)項目的計劃工作,其中包括
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級張錦鴻內(nèi)部估算過程指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項目估算的通用流程,指導(dǎo)項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算,確認(rèn)項目開發(fā)
【摘要】采購合同1.采購物品說明采購物品及說明技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求2.合同價格和支付方
【摘要】模板編號發(fā)布日期用戶手冊項目編號:文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時間
2024-09-08 20:32
【摘要】項目名稱維護(hù)計劃SSI-QF-D-10()第1頁共3頁維護(hù)計劃1項目概況本維護(hù)計劃描述了項目的維護(hù)服務(wù)范圍、內(nèi)容、方式、期限等,是維護(hù)項目開展的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料:?《維護(hù)項目流程
2024-10-21 09:13