cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-需求管理(7個(gè)文件)zl-p-rm-001~004需要管理過(guò)程定義-cmmi-在線瀏覽

【摘要】中聯(lián)電腦公司需求管理ZL-P-RM第一部分需求管理目的目的是維護(hù)需求并且確保需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃和工作產(chǎn)品中。范圍包括由項(xiàng)目授受的或項(xiàng)目產(chǎn)生的產(chǎn)品或部件需求，有技術(shù)性的，也有非技術(shù)性的，是已經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)行需求的來(lái)源。要與客戶(hù)達(dá)成一致，并得到項(xiàng)目參與者的承諾。需求管理流

2024-09-08 20:22

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過(guò)程(9個(gè)文件)十五組織過(guò)程培訓(xùn)-項(xiàng)目管理-在線瀏覽

【摘要】十五組織過(guò)程培訓(xùn)目標(biāo)開(kāi)發(fā)各類(lèi)人員的技能和知識(shí)，以便他們能有效地履行職責(zé)。范圍包括確定組織培訓(xùn)需求、尋求并提供滿(mǎn)足這些需求的培訓(xùn)、建立并維護(hù)培訓(xùn)能力、建立并維護(hù)培訓(xùn)記錄、評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。相關(guān)過(guò)程域?yàn)镺PD、PP、DAR。組織培訓(xùn)流程

2024-09-08 20:54

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-產(chǎn)品集成模板(21個(gè)資料)產(chǎn)品集成計(jì)劃-cmmi-在線瀏覽

【摘要】項(xiàng)目名稱(chēng)集成計(jì)劃SSI-QF-D-10()第1頁(yè)共2頁(yè)產(chǎn)品集成計(jì)劃1集成概況描述了項(xiàng)目的集成目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方式等，是項(xiàng)目開(kāi)展集成活動(dòng)的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料：?《軟件集成指導(dǎo)》

2024-09-08 20:22

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過(guò)程(9個(gè)文件)十三組織過(guò)程聚焦-項(xiàng)目管理-在線瀏覽

【摘要】十三組織過(guò)程聚焦目標(biāo)掌握并維護(hù)本組織的過(guò)程和過(guò)程財(cái)富，以及識(shí)別、策劃和實(shí)施本組織的過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)范圍組織過(guò)程聚焦主要包括8大部分：制訂組織過(guò)程聚焦計(jì)劃、確定組織的過(guò)程需要、評(píng)估組織的過(guò)程、識(shí)別組織的過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目、制訂過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃、部署過(guò)程和相關(guān)的過(guò)程財(cái)富、把與過(guò)程有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)納入組織過(guò)程財(cái)富等。相關(guān)過(guò)程域?yàn)镺PD

2024-09-08 20:10

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過(guò)程(9個(gè)文件)十六集成項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理-在線瀏覽

【摘要】十六集成項(xiàng)目管理目標(biāo)按照剪裁自本組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集合的集成的、妥善定義的過(guò)程來(lái)管理項(xiàng)目，并且使相關(guān)的共利益者介入項(xiàng)目。范圍主要包括集成項(xiàng)目管理概述、集成項(xiàng)目管理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目管理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目已定義過(guò)程、與相關(guān)的共利益者協(xié)調(diào)和合、實(shí)施建議等內(nèi)容。集成項(xiàng)目管理流程

2024-09-08 20:22

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-需求管理(7個(gè)文件)zl-t-rm-001需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)-cmmi-在線瀏覽

【摘要】模板名稱(chēng)需求規(guī)格書(shū)模板編號(hào)ZL-T-RM-001版本發(fā)布日期20xx-05-10需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目編號(hào)：版本變更原因編制人編制日期審核人審

2024-09-08 20:31

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-產(chǎn)品集成模板(21個(gè)資料)產(chǎn)品集成過(guò)程定義-cmmi-在線瀏覽

【摘要】第十部分產(chǎn)品集成目的把產(chǎn)品組件組裝成產(chǎn)品，確保所集成的產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用，確保交付產(chǎn)品。范圍涉及到把產(chǎn)品組件集成為比較復(fù)雜的或更加完備的產(chǎn)品。相關(guān)的過(guò)程域包括SAM,RSKM,RD,TS,VER,VAL,CM,DAR。技術(shù)解決流程開(kāi)始組織的總體方針制訂產(chǎn)品集成計(jì)劃產(chǎn)品集成模板項(xiàng)

2024-09-08 20:32

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-技術(shù)解決(24個(gè)文件)用戶(hù)手冊(cè)-工藝技術(shù)-在線瀏覽

【摘要】模板編號(hào)發(fā)布日期用戶(hù)手冊(cè)項(xiàng)目編號(hào)：文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間

2024-09-08 20:32

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購(gòu)管理(9個(gè)doc)附錄q-8采購(gòu)合同-采購(gòu)管理-在線瀏覽

【摘要】{項(xiàng)目名稱(chēng)}采購(gòu)合同采購(gòu)方（甲方）供應(yīng)商（乙方）合同號(hào)日期機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息項(xiàng)目名稱(chēng)，采購(gòu)合同?機(jī)構(gòu)名稱(chēng)，20xxPage2of7目目錄錄1.合同介紹........................

2024-09-08 20:22

企業(yè)采購(gòu)管理的培訓(xùn)資料(8個(gè)doc)-在線瀏覽

【摘要】采購(gòu)培訓(xùn)之六－物料管理(2003-4-21)　　　前言　　物料管理從廣義上來(lái)講包括用料計(jì)劃；請(qǐng)購(gòu)；配送；倉(cāng)儲(chǔ)管理；物流；庫(kù)存控制；盤(pán)點(diǎn)；呆廢料處理。從狹義來(lái)講是指物料的保管和進(jìn)出庫(kù)管理，即收料；倉(cāng)儲(chǔ)管理；發(fā)料；庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)；庫(kù)存量控制。　　物料管理的重點(diǎn)在于對(duì)以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控：　　最高庫(kù)存量　　最低庫(kù)

2025-06-06 02:36

管理學(xué)復(fù)習(xí)輔導(dǎo)資料-在線瀏覽

【摘要】管理構(gòu)成要素：管理主體、管理客體、管理目的、管理職能和方法、管理環(huán)境管理：指在一定的下，管理主體為了到達(dá)一定的目的，動(dòng)用一定的職能和方法，對(duì)管理客體施加影響和進(jìn)行控制的過(guò)程。管理特征：二重性、目的性、人本性、綜合性、創(chuàng)新性、藝術(shù)性。現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象是現(xiàn)代管理的一般規(guī)律，它具體表現(xiàn)為現(xiàn)代管理的一般原理。管理規(guī)律包括：1、共有規(guī)律（管理的循環(huán)規(guī)律、人本規(guī)律、擇優(yōu)規(guī)律、組織規(guī)律、全

2025-06-19 13:28

采購(gòu)與供方管理程序s-在線瀏覽

【摘要】采購(gòu)與供方管理程序（S5）共9頁(yè)第1頁(yè)文件編號(hào)HFCZ-QP-15-2020版本發(fā)布日期2020-05-01編制審核批準(zhǔn)日期修改號(hào)修改人頁(yè)次行數(shù)修改內(nèi)容修改前修改后

2024-11-13 11:36

供方管理與采購(gòu)降價(jià)高級(jí)研修-在線瀏覽

【摘要】課程作用：微利時(shí)代，制造型企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要源泉是降低成本；而在制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本構(gòu)成中，60%左右是由采購(gòu)材料構(gòu)成的！?降低成本，增加利潤(rùn)，從60%開(kāi)始----我們帶你研討采購(gòu)降價(jià)的技巧；?一木不成林，將謀求個(gè)體利益的短期行為轉(zhuǎn)化為謀求區(qū)域效應(yīng)的永續(xù)盈利模式-----供應(yīng)商一體化的戰(zhàn)略模式，為你打開(kāi)新的采購(gòu)戰(zhàn)略之門(mén)；?采購(gòu)人才是企業(yè)低成本運(yùn)作

2025-05-25 12:28

鉗工輔導(dǎo)資料范文大全-在線瀏覽

【摘要】第一篇：鉗工輔導(dǎo)資料 鉗工輔導(dǎo)資料 一、識(shí)圖知識(shí) ?視圖的投影關(guān)系:光源實(shí)體投影面 ?視圖的投影規(guī)律:長(zhǎng)對(duì)正寬相等高平齊 ?機(jī)械制圖的視圖關(guān)系: ?第一角視圖第三角視圖 ?一張圖紙一般由...

2024-10-13 18:24

企業(yè)采購(gòu)管理的培訓(xùn)資料(8個(gè)doc)3-在線瀏覽

【摘要】采購(gòu)培訓(xùn)之二－成本管理(2003-4-15)前言　　作好成本管理要從成本分析作起，成本分析需要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品知識(shí)和綜合判斷能力對(duì)實(shí)際或是預(yù)期的成本包括原物料成本；人工成本；加工費(fèi)；管理成本等加以估計(jì)。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本；可變成本；半變動(dòng)成本；直接成本；間接成本和總成本。　　成本分析基本原理　　無(wú)論是采購(gòu)成本還

2025-06-02 22:24

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-供方協(xié)定管理資料(8個(gè)文件)采購(gòu)合同-采購(gòu)管理(參考版)

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-供方協(xié)定管理資料(8個(gè)文件)采購(gòu)合同-采購(gòu)管理-文庫(kù)吧資料

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-供方協(xié)定管理資料(8個(gè)文件)采購(gòu)合同-采購(gòu)管理-展示頁(yè)

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-供方協(xié)定管理資料(8個(gè)文件)采購(gòu)合同-采購(gòu)管理-在線瀏覽

cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-供方協(xié)定管理資料(8個(gè)文件)采購(gòu)合同-采購(gòu)管理-閱讀頁(yè)