cmmi-項目過程-需求管理(2個文件)d03需求管理指導(dǎo)-cmmi(編輯修改稿)
2024-09-23 09:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在充分了解用戶需求的基礎(chǔ)上，需求小組采用適合的需求分析方法（參考《軟件需求采集、分析方法和工具選用指南》），識 別和導(dǎo)出軟件需求， 編寫《需求規(guī)格說明書》。（ 編寫時可參考《需求規(guī)格說明書》模版，具體內(nèi)容和要求根據(jù)項目情況進(jìn)行調(diào)整，也可選擇合理的替代方式建立相應(yīng)的文檔）。 《需求規(guī)格說明書》是確認(rèn)《項目總體計劃》和項目驗收的重要依據(jù)，必要時，可在有關(guān)的章節(jié)中引述其它資料作為附錄。 需 求 規(guī)格說明書評審 為保證需求定義的正確性、完整性和清晰性，應(yīng)對《需求規(guī)格說明書》進(jìn)行評審。 ? 具體評審過程請參見《評審過程指導(dǎo)》。評審參與人員應(yīng)包括： 測試人員：以驗證其可測試性 。 ? 軟件設(shè)計人員 ：確保影響軟件設(shè)計的各種問題得到識別和解決。 ? 構(gòu) 建人員：確保影響編碼的各種問題得到識別和解決。 ? 客戶 ：便于需求的澄清和確認(rèn)。 獲 得 客戶確認(rèn) 對于評審?fù)ㄟ^的《需求規(guī)格說明書》，要求獲得用戶簽字確認(rèn)。若客戶由于各種原因不能簽字確認(rèn)，可以采用下列方式變通： ? 評審報告：邀請客戶參加會議評審，在《評審報告》上簽字，作為確認(rèn)依據(jù)。 ? 會議紀(jì)要：召開專題會議，邀請客戶參加，以《會議紀(jì)要》的方式記錄會議內(nèi)容，包括客戶意見、解決方式、結(jié)論等。 文 檔 編寫 在需求確定后，編寫相關(guān)的需求階段其它相關(guān)文檔。 ? 應(yīng)用開發(fā)項目： 《驗收計劃》、 《軟件集成計劃》 （草案），可以開始編寫 《驗收測 試方案》、《用戶手冊》 ； ? 研發(fā)項目： 《驗收計劃》、《用戶手冊》、 《軟件集成計劃》 （草案）、 《系統(tǒng)測試方案》（草案）、《 系統(tǒng) 測試用例》（草案） 需求管理指導(dǎo) 5/7
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