cmmi-認(rèn)證資料打包(11個(gè)文件)cmmiclasscassessmentplanv01-zl-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CMMIClassC評(píng)估計(jì)劃編號(hào):HC-ZL-05-01版本:20xx年12月30日第1頁(yè)共3頁(yè)CMMIClassC評(píng)估計(jì)劃項(xiàng)目編號(hào):ZL-05-01合同編號(hào):HS/CON-04-12-02客戶名稱:大連中聯(lián)電腦有限公司實(shí)施時(shí)間:01/27/05-01/

2025-07-13 20:54

cmmi-測(cè)試資料匯編(12個(gè)文件)測(cè)試計(jì)劃模版-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁(yè)，共2頁(yè)測(cè)試計(jì)劃1測(cè)試類型描述本項(xiàng)目需要進(jìn)行的測(cè)試工作，如集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、客戶驗(yàn)收測(cè)試以及一些專項(xiàng)測(cè)試。2測(cè)試前提測(cè)試工作分類測(cè)試前提條件集成測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試3測(cè)試目標(biāo)測(cè)試工作分類測(cè)試目標(biāo)測(cè)試重點(diǎn)集成測(cè)試

2025-08-09 09:15

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過(guò)程(9個(gè)文件)項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)-項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的項(xiàng)目裁剪的目的是根據(jù)項(xiàng)目的特性對(duì)公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項(xiàng)目實(shí)際需要的、具有可操作性的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對(duì)項(xiàng)目裁剪相關(guān)概念的定義、項(xiàng)目裁剪的過(guò)程以及相關(guān)裁剪準(zhǔn)則等的描述。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪的過(guò)程指導(dǎo)。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：管理項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃工作，其中包括

2025-07-13 20:10

cmmi通用過(guò)程參考資料(67個(gè)文件)t07估算過(guò)程指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)張錦鴻內(nèi)部估算過(guò)程指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項(xiàng)目估算的通用流程，指導(dǎo)項(xiàng)目在各階段對(duì)規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、軟件工程技術(shù)活動(dòng)、資源等的估算。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作量的估算，確認(rèn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

2025-07-13 20:54

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過(guò)程(9個(gè)文件)十五組織過(guò)程培訓(xùn)-項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】十五組織過(guò)程培訓(xùn)目標(biāo)開(kāi)發(fā)各類人員的技能和知識(shí)，以便他們能有效地履行職責(zé)。范圍包括確定組織培訓(xùn)需求、尋求并提供滿足這些需求的培訓(xùn)、建立并維護(hù)培訓(xùn)能力、建立并維護(hù)培訓(xùn)記錄、評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。相關(guān)過(guò)程域?yàn)镺PD、PP、DAR。組織培訓(xùn)流程

2025-07-13 20:54

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過(guò)程(9個(gè)文件)十三組織過(guò)程聚焦-項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】十三組織過(guò)程聚焦目標(biāo)掌握并維護(hù)本組織的過(guò)程和過(guò)程財(cái)富，以及識(shí)別、策劃和實(shí)施本組織的過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)范圍組織過(guò)程聚焦主要包括8大部分：制訂組織過(guò)程聚焦計(jì)劃、確定組織的過(guò)程需要、評(píng)估組織的過(guò)程、識(shí)別組織的過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目、制訂過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃、部署過(guò)程和相關(guān)的過(guò)程財(cái)富、把與過(guò)程有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)納入組織過(guò)程財(cái)富等。相關(guān)過(guò)程域?yàn)镺PD

2025-07-13 20:10

cmmi通用過(guò)程參考資料(67個(gè)文件)項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)楊楊項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼0000-00-001/51目的項(xiàng)目裁剪的目的是根據(jù)項(xiàng)目的特性對(duì)公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項(xiàng)目實(shí)際需要的、具有可操作性的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對(duì)項(xiàng)目裁剪相關(guān)概

2025-08-09 09:08

cmmi-測(cè)試資料匯編(12個(gè)文件)測(cè)試用例模板-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁(yè)，共3頁(yè)（項(xiàng)目名稱）（階段）測(cè)試用例測(cè)試用例按系統(tǒng)－子系統(tǒng)－模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊（子系統(tǒng)），并

2025-08-09 09:15

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過(guò)程(9個(gè)文件)十六集成項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】十六集成項(xiàng)目管理目標(biāo)按照剪裁自本組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集合的集成的、妥善定義的過(guò)程來(lái)管理項(xiàng)目，并且使相關(guān)的共利益者介入項(xiàng)目。范圍主要包括集成項(xiàng)目管理概述、集成項(xiàng)目管理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目管理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目已定義過(guò)程、與相關(guān)的共利益者協(xié)調(diào)和合、實(shí)施建議等內(nèi)容。集成項(xiàng)目管理流程

2025-07-13 20:22

cmmipiids原版全套文件(37個(gè)文件)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop

2025-08-08 19:43

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-06-項(xiàng)目驗(yàn)收指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程，統(tǒng)一驗(yàn)收要求，明確各方職責(zé)，確保項(xiàng)目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收工作，包括內(nèi)部驗(yàn)收和顧客驗(yàn)收。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整理項(xiàng)目相關(guān)資料，提供驗(yàn)收所需環(huán)境；?QA：組織內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗(yàn)收；?QC負(fù)責(zé)人：組織內(nèi)部驗(yàn)

2025-07-13 20:32

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-04-編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使實(shí)現(xiàn)階段能夠按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項(xiàng)目組成員：要求完成編碼實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試工作；

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-項(xiàng)目估算手冊(cè)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目，如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過(guò)程。3估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過(guò)估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo)；項(xiàng)目策劃通過(guò)估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃；階段評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)估算和總結(jié)來(lái)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加

2025-07-13 20:54

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-03-開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說(shuō)明書中的各項(xiàng)要求在設(shè)計(jì)階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目。3職責(zé)?設(shè)計(jì)小組：負(fù)責(zé)概要設(shè)計(jì)階段的各種設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段重要部分的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說(shuō)明書；?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對(duì)設(shè)計(jì)階段的評(píng)審

2025-08-09 09:17

t-r-軟件需求規(guī)格說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】軟件需求規(guī)格說(shuō)明書1.文檔概述【本章節(jié)內(nèi)容應(yīng)該在整個(gè)需求規(guī)格基本寫完后，再進(jìn)行總的修訂。】編寫目的【說(shuō)明本需求規(guī)格說(shuō)明書預(yù)期的讀者對(duì)象，以及每類讀者對(duì)象應(yīng)該重點(diǎn)閱讀的章節(jié)。】本需求規(guī)格說(shuō)明書預(yù)期的讀者對(duì)象包括各類用戶代表、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中的各類參與者，用來(lái)對(duì)項(xiàng)目涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)所需解決的問(wèn)題、滿足的需求達(dá)成共識(shí)。各類的讀者對(duì)象應(yīng)該重點(diǎn)閱讀的章節(jié)如下表所示：用戶類別

2025-05-13 22:37

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-需求管理(7個(gè)文件)zl-t-rm-001需求規(guī)格說(shuō)明書-cmmi(完整版)

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-需求管理(7個(gè)文件)zl-t-rm-001需求規(guī)格說(shuō)明書-cmmi(更新版)

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-需求管理(7個(gè)文件)zl-t-rm-001需求規(guī)格說(shuō)明書-cmmi(專業(yè)版)

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-需求管理(7個(gè)文件)zl-t-rm-001需求規(guī)格說(shuō)明書-cmmi(留存版)