【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)驗(yàn)收與交付指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收與交付過(guò)程,統(tǒng)一驗(yàn)收及交付要求,明確各方職責(zé),確保項(xiàng)目驗(yàn)收與交付的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類(lèi)型和維護(hù)項(xiàng)目類(lèi)型的驗(yàn)收
2024-08-18 09:12
【總結(jié)】模板編號(hào)發(fā)布日期用戶手冊(cè)項(xiàng)目編號(hào):文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間
2025-07-13 20:32
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱維護(hù)計(jì)劃SSI-QF-D-10()第1頁(yè)共3頁(yè)維護(hù)計(jì)劃1項(xiàng)目概況本維護(hù)計(jì)劃描述了項(xiàng)目的維護(hù)服務(wù)范圍、內(nèi)容、方式、期限等,是維護(hù)項(xiàng)目開(kāi)展的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料:?《維護(hù)項(xiàng)目流程
2024-08-18 09:13
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)項(xiàng)目溝通指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/51目的本文件定義了軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中溝通的計(jì)劃、溝通活動(dòng)及其跟蹤總結(jié),以保證項(xiàng)目能進(jìn)行有效良好的各類(lèi)溝通,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件主要適用于公司軟
2025-07-13 20:22
【總結(jié)】文文件件類(lèi)類(lèi)別別擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/51目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證編碼實(shí)現(xiàn)活動(dòng)按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)活動(dòng)。依據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程
2025-07-13 20:54
【總結(jié)】ProjectCode:Version:Date:09/05/01DocID:JBM/PROJ-SDP-FER-01Confidential?,20xxPage1of3EffortEstimationExampleEffortEstimationThisestimationispreliminar
2025-05-26 16:58
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目估算過(guò)程編號(hào):STD-PRC-120版本:日期:20xx年4月10日?1999–20xx杰比埃姆技術(shù)(中國(guó))有限公司軟件項(xiàng)目估算過(guò)程編號(hào):JBM/STD-PRC-12
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁(yè),共2頁(yè)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃1內(nèi)部培訓(xùn)概述根據(jù)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的能力(如項(xiàng)目管理知識(shí)、質(zhì)量保證要求、新技術(shù)、新工具等),進(jìn)行
2025-05-26 16:54
【總結(jié)】NR-QF-D-15()第1頁(yè),共8頁(yè)項(xiàng)目總體計(jì)劃1概述背景概述目標(biāo)?項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo);?項(xiàng)目的對(duì)外承諾。2
【總結(jié)】SSI-QF-D-026()第1頁(yè),共6頁(yè)項(xiàng)目階段報(bào)告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔(頁(yè))
【總結(jié)】1目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過(guò)程,包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等,使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程有計(jì)劃地進(jìn)行,預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項(xiàng)目(推廣實(shí)施項(xiàng)目除外)在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動(dòng)。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)(說(shuō)明:根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況可能還有其他角色,
【總結(jié)】1目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程,統(tǒng)一驗(yàn)收要求,明確各方職責(zé),確保項(xiàng)目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類(lèi)型和維護(hù)項(xiàng)目類(lèi)型的驗(yàn)收工作,包括內(nèi)部驗(yàn)收和顧客驗(yàn)收。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整理項(xiàng)目相關(guān)資料,提供驗(yàn)收所需環(huán)境;?QA:組織內(nèi)部驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗(yàn)收;?QC負(fù)責(zé)人:組織內(nèi)部驗(yàn)
【總結(jié)】CMMI體系知識(shí)培訓(xùn)議程:?CMMI與項(xiàng)目管理對(duì)應(yīng)關(guān)系?過(guò)程體系各階段流程?過(guò)程體系文檔組成?項(xiàng)目實(shí)例CMMI作為軟件過(guò)程改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),包含了在不同領(lǐng)域建立有效過(guò)程的必要元素,反應(yīng)了業(yè)界普遍認(rèn)可的“最佳”實(shí)踐。CMMI的每個(gè)過(guò)程區(qū)域及其實(shí)踐都與項(xiàng)目管理的各個(gè)過(guò)程都是一一對(duì)應(yīng)的,每個(gè)項(xiàng)目過(guò)程都能在CMMI中找到
2025-01-09 00:58
【總結(jié)】CMMI體系知識(shí)培訓(xùn)議程:?CMMI與項(xiàng)目管理對(duì)應(yīng)關(guān)系?過(guò)程體系各階段流程?過(guò)程體系文檔組成?項(xiàng)目實(shí)例CMMI作為軟件過(guò)程改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),包含了在不同領(lǐng)域建立有效過(guò)程的必要元素,反應(yīng)了業(yè)界普遍認(rèn)可的“最佳”實(shí)踐。CMMI的每個(gè)過(guò)程區(qū)域及其實(shí)踐都與項(xiàng)目管理的各個(gè)過(guò)程都是一一對(duì)應(yīng)的,每個(gè)項(xiàng)目過(guò)程都能在CMMI中找到想對(duì)應(yīng)的
2025-03-08 06:11
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁(yè),共2頁(yè)用戶培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告1培訓(xùn)情況概述項(xiàng)目名稱/編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人QA項(xiàng)目啟動(dòng)日期項(xiàng)目結(jié)束日期
2025-05-26 16:57