cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過程(9個(gè)文件)項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)-項(xiàng)目管理(已修改)
2025-07-29 20:10 本頁面
【正文】 1 目的 項(xiàng)目裁剪的目的是根據(jù)項(xiàng)目的特性對公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項(xiàng)目實(shí)際需要的、具有可操作性的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項(xiàng)目裁剪相關(guān)概念的定義、項(xiàng)目裁剪的過程以及相關(guān)裁剪準(zhǔn)則等的描述。 2 適用范圍 適用于公司所有項(xiàng)目對項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪的過程指導(dǎo)。 3 職責(zé) ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 管理項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃工作，其中包括基于項(xiàng)目的特性與 QA 共同討論對公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)的裁剪。 ? QA： 對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督， 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃工作， 其中包括協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對公司標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行 裁剪，并在此基礎(chǔ)上形成本項(xiàng)目的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。 ? SEPG： 對各項(xiàng)目的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》進(jìn)行評審和備案，同時(shí)對本文檔進(jìn)行維護(hù)，對相關(guān)內(nèi)容所出現(xiàn)的變更進(jìn)行評審和確認(rèn)，同時(shí)更新本文檔。 ? 歸檔管理員： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目歸檔資料的管理和統(tǒng)計(jì)，確認(rèn)并清點(diǎn)項(xiàng)目歸檔清單與項(xiàng)目成果的一
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