cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi(已修改)
2025-08-29 09:17 本頁面
【正文】 1 目的 對(duì)項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動(dòng)。 2 適用范圍 適用于項(xiàng)目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動(dòng)。 3 職責(zé) ? 需 求小組： 了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》； ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)提出對(duì)需求規(guī)格說明書的評(píng)審申請(qǐng)；負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請(qǐng)，并對(duì)需求變更申請(qǐng)進(jìn)行跟蹤。 如果變更申請(qǐng)被批準(zhǔn) , 則應(yīng)在《需求跟蹤表》中記錄并跟蹤至結(jié)束； ? SCCB： 負(fù)責(zé)對(duì)需求更改進(jìn)行審批，并最終決定是否更改； ? 技 術(shù)專家： 參加需求評(píng)審； ? QA： 參與需求管理過程的監(jiān)督與跟蹤。 4 流程 5 流程描述 確 定 需求小組 在實(shí)施階段項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)議上確定需求小組，并委任負(fù)責(zé)人。 制 定 需求階段計(jì)劃 在進(jìn)行需求活動(dòng)之前先制定需求階段的《項(xiàng)目階段計(jì)劃》（參見《項(xiàng)目需求不清 通過 不通過 確定需求
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