cmmi-指導(dǎo)書(shū)大全(共20個(gè)文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi(更新版)
【正文】 5 流程描述 確 定 需求小組 在實(shí)施階段項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)議上確定需求小組，并委任負(fù)責(zé)人。 需 求 評(píng)審 為保證需求定義的正確性、完整性和清晰性，應(yīng)對(duì)《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行評(píng)審。 獲 得 用戶(hù)確認(rèn) 對(duì)于評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》，要求獲得用戶(hù)簽字確認(rèn)。 SCCB 對(duì)高緊急度的變更申請(qǐng)立即召集相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，對(duì)于低緊急度的變更申請(qǐng)首先收集起來(lái)，一周后召集相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。具體格式參見(jiàn)《變更影響分析報(bào)告》。 ? 會(huì)議紀(jì)要：召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，邀請(qǐng)顧客參加，以《會(huì)議紀(jì)要》的方式記錄會(huì)議內(nèi)容，包括顧客意見(jiàn)、解決方式、結(jié)論等。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》需要用戶(hù)確認(rèn)。包括參加人及其各自職責(zé)，負(fù)責(zé)人，分析內(nèi)容，與客戶(hù)協(xié)商時(shí)間、需協(xié)助事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)因素等。 2 適用范圍 適用于項(xiàng)目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶(hù)需求管理活動(dòng)。該模板規(guī)定了《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》的內(nèi)容和要求，編寫(xiě)時(shí)可根據(jù)具體的項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整。 分支描述 對(duì)于評(píng)審未通過(guò)的需求，針對(duì)不同問(wèn)題，返回到相應(yīng)階段進(jìn)行處理。對(duì)需求的變更，需要 SCCB 批準(zhǔn)方可進(jìn)行，具體流程請(qǐng)按照《變需 更流程指導(dǎo)》執(zhí)行。
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