【總結】{項目名稱}立項建議書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-PIM-PROPOSAL當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公
2025-08-09 09:10
【總結】SSI-QF-XX-00()第1頁，共3頁（項目名稱）（階段）測試用例測試用例按系統(tǒng)－子系統(tǒng)－模塊的順序分章節(jié)進行組織。在文檔中注明功能點所在的模塊（子系統(tǒng)），并
2025-08-09 09:15
【總結】1目的本文件定義了公司通用評審流程，以控制評審活動的有效性，確保對存在問題及缺陷及早發(fā)現并改正。2適用范圍本文件適用于公司所有的評審活動，根據評審的方式特點，可分為非正式評審和正式評審，適用范圍如下：?非正式評審：適用于對較簡單、還未形成正式工作成果的工作進行檢查，形式較為靈活，可通過自查、互查或走查的方式進行。?正式評審：是針對正
【總結】{項目名稱}立項調查報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-PIM-SURVEY當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標機構公開
【總結】中國電子政務專業(yè)提供商HANWEB南京大漢網絡有限公司韓金龍CMMI介紹(項目策劃)HANWEB中國電子政務專業(yè)提供商.COMHANWEBNETWORKCO.,LTD范圍?適用于公司的所有類型項目，包含：–開發(fā)型項目–實施型項目–復合型項目開發(fā)型復合型實施型
2025-03-08 06:20
【總結】立項評審流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：A0頁次：1/7批準：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準備注1A1061022013首次發(fā)行《新產品項目客戶要求的確認及評審》文件中的部分內容加入。
2025-08-20 16:55
【總結】文檔編號：JTS-.版本編號：密級：公司內部流通技術實施規(guī)范項目預立項管理過程北京侏羅紀軟件開發(fā)有限公司 修訂歷史記錄日期版本說明作者2002-09-16預立項管理流程試行制度溫為民
2025-04-08 07:36
【總結】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進行，預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進行的活動。3項目組織結構組織結構（說明：根據項目的實際情況可能還有其他角色，
2025-07-13 20:54
【總結】技術實施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者預立項管理流程試行制度概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作，通過立項的形式可以實現人才物的歸口管理同時實現責權利的有形統(tǒng)一。 由于目前公司面對的市場還不太成熟，公司的管理還沒有達到預期的水平
2025-08-23 20:50
【總結】 配置管理方針 版本： 制作 審核 批準 日期 簽名 日期 簽名 日期 簽名 ...
2024-11-17 22:30
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級楊楊項目裁剪指導文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據項目的特性對公司的項目標準實施指導進行裁剪，在此基礎上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導》。本指導包括對項目裁剪相關概
2025-08-09 09:08
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級質量保證過程指導文件號版本生效日期頁碼1/61目的本文件規(guī)定了項目實施過程中的質量保證活動的操作過程，用于指導QA小組工作以及幫助項目控制主管了解項目質量保證活動。2適用范圍本文件適用于所有項目過程中的全部質量保證活動。
2025-08-09 09:14
【總結】更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫第3章立項管理..................................................................................2介紹...........................................................
2025-08-12 15:39
【總結】技術實施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者立項管理流程試行制度 概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作，通過立項的形式可以實現人才物的歸口管理同時實現責權利的有形統(tǒng)一。項目立項的管理過程立項管理流程：立項流程描述：第一步、
2025-08-24 11:38
【總結】{項目名稱}立項評審報告1.評審會議的組織提示：由評審委員會主席填寫此表格。項目名稱立項評審材料例如：《立項建議書》，《立項調查報告》，《立項可行性分析》，…評審時間評審地點立項建議小組姓名工作單位（部門）、職務、職稱
2025-07-13 19:12
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