【總結(jié)】1目的本手冊為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo),包括對工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目,如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過程。3估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù),往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo);項(xiàng)目策劃通過估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃;階段評審?fù)ㄟ^估算和總結(jié)來調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加
2025-07-13 20:54
【總結(jié)】NR-QF-D-15()第1頁,共8頁項(xiàng)目總體計(jì)劃1概述背景概述目標(biāo)?項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo);?項(xiàng)目的對外承諾。2
2025-07-13 20:32
【總結(jié)】SSI-QF-D-026()第1頁,共6頁項(xiàng)目階段報(bào)告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔(頁)
2025-08-09 09:13
【總結(jié)】第十部分產(chǎn)品集成目的把產(chǎn)品組件組裝成產(chǎn)品,確保所集成的產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用,確保交付產(chǎn)品。范圍涉及到把產(chǎn)品組件集成為比較復(fù)雜的或更加完備的產(chǎn)品。相關(guān)的過程域包括SAM,RSKM,RD,TS,VER,VAL,CM,DAR。技術(shù)解決流程開始組織的總體方針制訂產(chǎn)品集成計(jì)劃產(chǎn)品集成模板項(xiàng)
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁測試計(jì)劃1測試類型描述本項(xiàng)目需要進(jìn)行的測試工作,如集成測試、系統(tǒng)測試、客戶驗(yàn)收測試以及一些專項(xiàng)測試。2測試前提測試工作分類測試前提條件集成測試系統(tǒng)測試驗(yàn)收測試3測試目標(biāo)測試工作分類測試目標(biāo)測試重點(diǎn)集成測試
2025-08-09 09:15
【總結(jié)】驗(yàn)證計(jì)劃文件編號制定人制定時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間
2025-08-09 09:11
【總結(jié)】1目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收過程,統(tǒng)一驗(yàn)收要求,明確各方職責(zé),確保項(xiàng)目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收工作,包括內(nèi)部驗(yàn)收和顧客驗(yàn)收。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整理項(xiàng)目相關(guān)資料,提供驗(yàn)收所需環(huán)境;?QA:組織內(nèi)部驗(yàn)收,對項(xiàng)目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗(yàn)收;?QC負(fù)責(zé)人:組織內(nèi)部驗(yàn)
【總結(jié)】1目的對項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,使實(shí)現(xiàn)階段能夠按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程序。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項(xiàng)目組成員:要求完成編碼實(shí)現(xiàn)和單元測試工作;
2025-08-09 09:17
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共3頁(項(xiàng)目名稱)(階段)測試用例測試用例按系統(tǒng)-子系統(tǒng)-模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊(子系統(tǒng)),并
【總結(jié)】1目的規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項(xiàng)要求在設(shè)計(jì)階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目。3職責(zé)?設(shè)計(jì)小組:負(fù)責(zé)概要設(shè)計(jì)階段的各種設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段重要部分的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計(jì)工作,組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書;?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對設(shè)計(jì)階段的評審
【總結(jié)】1目的對項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動(dòng)。2適用范圍適用于項(xiàng)目的(包括確定顧客和潛在顧客)用戶需求管理活動(dòng)。3職責(zé)?需求小組:了解和分析用戶的需求,并編制《需求規(guī)格說明書》;?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對需求規(guī)格說明書的評審申請;負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請,并對需求變更申請進(jìn)行跟蹤。如果變更申
【總結(jié)】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop
2025-08-08 19:43
【總結(jié)】中聯(lián)電腦公司需求管理ZL-P-RM第一部分需求管理目的目的是維護(hù)需求并且確保需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃和工作產(chǎn)品中。范圍包括由項(xiàng)目授受的或項(xiàng)目產(chǎn)生的產(chǎn)品或部件需求,有技術(shù)性的,也有非技術(shù)性的,是已經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)行需求的來源。要與客戶達(dá)成一致,并得到項(xiàng)目參與者的承諾。需求管理流
2025-07-13 20:22
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過程概述建立估算的目的是建立并維護(hù)對項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)的估算。項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)包括項(xiàng)目執(zhí)行必要的計(jì)劃、組織、人員配備、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、報(bào)告以及預(yù)算編制所必需的所有信息。
2025-07-13 20:11
【總結(jié)】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提,合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求,而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),同時(shí)又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導(dǎo)。3職責(zé)
2025-07-13 20:10