【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。公司薪酬制度方案篇十為增強(qiáng)員工工作積極性，促進(jìn)公司內(nèi)部良性競爭，達(dá)到全員參與公司管理的目的`，特制定本制度。適用范圍適用于本服裝廠全體員工。職責(zé)，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲通報(bào)的擬制，并負(fù)責(zé)檔案的記載。文件內(nèi)容。業(yè)績分反映員工能力和績效，功過反映員工態(tài)度、品行和紀(jì)律性。：記大功、記小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)。：記大過、記小過、記警告、記警示。：具有強(qiáng)烈的公司主人翁意識，能夠積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項(xiàng)。：指對公司經(jīng)營管理活動(dòng)提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，并取得出色成效的部門和個(gè)人。：年度工作中表現(xiàn)突出，績效考核優(yōu)良具有表率作用者。（此獎(jiǎng)項(xiàng)針對部門及個(gè)人）：公司部門及員工在對外銜接、聯(lián)絡(luò)、展示中表現(xiàn)優(yōu)異，并造成一定社會(huì)影響者。：：每年1月按全年銷售業(yè)績、全年獎(jiǎng)懲記錄評選上年度得獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)措施針對主人翁獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)等級。；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動(dòng)一級。，所有a類處罰均為記大過一次，取消年終獎(jiǎng)，取消福利升級，工資晉級，降級一級，晉級一級（市級以上醫(yī)院證明），口頭傳達(dá)一律無效。a類處罰：扣除當(dāng)事人當(dāng)月狀態(tài)工資及部門獎(jiǎng)金50%，當(dāng)事人記大過一次，同時(shí)下調(diào)一級工資，取消年終獎(jiǎng)，部門其他人員記小過一次。b類處罰：給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月狀態(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當(dāng)事人記小過一次。c類處罰：扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資30%，部門獎(jiǎng)金10%，并當(dāng)事人記警告處分一次。d類處罰：扣除當(dāng)事者當(dāng)月狀態(tài)工資20%，部門當(dāng)月獎(jiǎng)金5%，并給予警示。a類。b類（含星期天）必須開出增收款發(fā)票，30天內(nèi)必須收到貨款。，隨同資金周報(bào)附送銀行對帳單。，并給公司造成損失者。（6份）。，具有明顯的財(cái)務(wù)方面的漏洞并給公司造成損失者。c類。，聊天，聽音樂或做與本職工作無關(guān)者。..22工作環(huán)境不整潔者。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。（無書面申請一律不算）。a類。，超越權(quán)限，給予折扣者。、侮辱客戶行為，或影響惡劣者。，弄虛作假者。，侵害公司利益行為者。b類。。c類：（走時(shí)登記、回時(shí)核銷，并撰寫報(bào)告）。，聊天者，或干與本職工作無關(guān)者。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前，不可滯后。（無書面申請一律不算）。a類，損害公司利益者。，給予廠商承諾者。b類。。c類、在第二天未完成者。、聊天者，或干與工作無關(guān)者。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。（無書面申請一律不算）。a類。、影響惡劣者。，弄虛作假者。b類。，影響工作者。c類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定內(nèi)容）。，聊天者，或干與已無關(guān)工作者。，議論他人者。引用文件無記錄《獎(jiǎng)懲通報(bào)》其它7．1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；7．2本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實(shí)施。公司薪酬制度方案篇十一日本ibm公司的薪酬給付標(biāo)準(zhǔn)，是依據(jù)每一個(gè)職位標(biāo)準(zhǔn)來決定其薪酬金額。就非管理職位的薪酬而言，每年加薪一次，加薪的金額依年資別加薪與工作業(yè)績加薪額兩項(xiàng)合計(jì)而定。就拿一定加薪數(shù)額的平均值來說，年資別加薪額約占全部加薪總額的七成。而管理職位則無年資別加薪額，加薪數(shù)額完全依工作業(yè)績而定。就經(jīng)營者的立場而言，他們通常都希望雇員的薪酬應(yīng)盡量與其工作表現(xiàn)相互平衡，因此，想要多有所得，就必須升遷至高等職位。而在日本ibm公司，職位的升遷完全憑雇員的實(shí)力表現(xiàn)，即強(qiáng)調(diào)以工作能力為基礎(chǔ)的實(shí)力主義。惟有不斷向高難度的工作挑戰(zhàn)，多方設(shè)法解決問題的雇員，才擁有高職位，高所得。倘若一位雇員只知墨守成規(guī)，凡事不求突破的話，則不可能有升遷的機(jī)會(huì)，而薪酬自然也無法提升了。日本ibm公司的給付制度，是依照雇員工作表現(xiàn)評價(jià)而定。因此，該公司不像其他許多的日本企業(yè)，完全不管雇員的工作種類，全憑年資評定薪酬多寡。例如，許多公司常以“大學(xué)畢業(yè)、服務(wù)年資、性別、家人數(shù)”為評定薪酬的基準(zhǔn)，而日本ibm公司則并非一成不變地采用此標(biāo)準(zhǔn)。所謂依工作內(nèi)容評定金額的薪酬制度，其薪酬給付金額完全依雇員在公司中的工作內(nèi)容及職務(wù)評價(jià)而定。當(dāng)然，工作的價(jià)值還而通過進(jìn)一步的職務(wù)分析，才能明確地標(biāo)示出雇員的存在意義。一般而方，以職務(wù)為中心職別、職位給付制度，在每年一次的調(diào)薪時(shí)，均以工作職別的各個(gè)種類審定雇員的工作表現(xiàn)，并依此決定調(diào)整金額幅度。不過，非管理職位雇員的調(diào)薪，年資仍是一個(gè)非常重要的因素。就薪酬比例而言，而需經(jīng)審核的工作業(yè)績調(diào)升額只占調(diào)薪總額的1/3。此種依雇員年工資、工作業(yè)績來調(diào)整的制度，可以說是年資升遷制度的另一種變通方式。薪酬額中，除本薪外，如房屋津貼、工作津貼及管理職務(wù)津貼增為每月固定支付項(xiàng)目。此外，還有一般企業(yè)的津貼項(xiàng)目，如加班津貼、加班伙食津貼、輪班津貼、非正常勤務(wù)津貼、緊急勤務(wù)津貼、值班津勤、出差津貼、休假期間工作津貼、特殊勤務(wù)津貼、交通津貼等。在各項(xiàng)津貼中，最特別的是有關(guān)雇員調(diào)職赴任這項(xiàng)津貼，在這下達(dá)調(diào)達(dá)時(shí)，首先支付雇員一筆出差費(fèi)，以做去調(diào)職地點(diǎn)實(shí)際勘察的往返旅費(fèi)。若雇員攜妻子前往，則其妻的旅費(fèi)前亦由公司支付。雇員遷居時(shí)的一切必須費(fèi)用均由公司支付，而雇員在調(diào)職地的住宅費(fèi)用，包括房屋的權(quán)利金、押金、禮金等亦由公司支付。此外，如電話移機(jī)費(fèi)、子女轉(zhuǎn)學(xué)雜項(xiàng)費(fèi)用，亦由公司一并的住處。同時(shí)，為讓雇員能有充裕時(shí)間在新到職的地方找到理想住處，公司還特別備有20天的旅社居住費(fèi)用除上述各項(xiàng)費(fèi)用外，公司還同時(shí)發(fā)放一筆赴任津貼，此津貼的數(shù)額凡有家屬同往者為55萬日幣，只身前往赴任者為30萬日幣。若雇員子女因就讀學(xué)校問題無法隨同雇員赴新任職地，則公司按月支付安家津貼7萬日幣，同時(shí)支付雇員每年16次的返家省親費(fèi)。此外，如雇員的海外出差津貼與有關(guān)日本ibm公司關(guān)系建業(yè)的海外執(zhí)行勤各津貼，亦比照日本國內(nèi)赴任津貼的待遇辦理。就上述各項(xiàng)津貼的支領(lǐng)對象而言，日本ibm公司每年約有數(shù)千外雇員可領(lǐng)到這類津貼。注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索ibm公司的薪酬制度。公司薪酬制度方案篇十二第一章 總則第四條 本制度適用于xx公司所有正式員工，但不適用于以下人員：+ 公司總裁、副總裁、總會(huì)計(jì)師等高級管理人員本制度適用人員分類如下：+ 職能部門普通員工類：指各職能部門中除勤務(wù)系列員工外的所有普通員工。+ 勤務(wù)系列員工類：指總裁辦公室中駕駛員、前臺、文印崗位員工。+ 控股企業(yè)財(cái)務(wù)人員類：指各控股公司、房地產(chǎn)公司中的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。+ 派出普通人員類：指由xx集團(tuán)總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的所有普通人員。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第五條 員工薪酬由四大部分構(gòu)成：+ 固定薪酬部分：包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資。+ 績效薪酬部分：包括季度獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng)、以及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金。+ 附加薪酬部分：包括加班工資、駐外津貼、行車津貼、午餐補(bǔ)貼等。第六條 不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合，詳見附件一《各類人員薪酬組成表》。第三章 固定工資第一節(jié) 基本工資第七條 基本工資標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。第八條 根據(jù)公司有關(guān)管理制度，病假事假超過規(guī)定時(shí)間或其它原因，每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)。第二節(jié) 司齡工資第九條 司齡從員工正式進(jìn)入福建xx集團(tuán)股份有限公司之日起計(jì)算，司齡每滿一年可得司齡工資30元/月。第十條 司齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，累計(jì)10年后不再增加。第三節(jié) 崗位工資 找房地產(chǎn)資料 到中國地產(chǎn)商 ://第十一條 崗位工資級別共分30級，劃分為四個(gè)序列：管理序列、技術(shù)序列、任務(wù)序列和勤務(wù)序列。第十二條 管理序列分為五類，由低到高依次為辦事員(30級—26級)、主辦(25級—18級)、部門助理(17級—12級)、部門主管(11級—5級)、總裁助理(5級——1級)。第十三條 技術(shù)序列分為三類，由低到高依次為主辦師(21級—17級)、副主任師(17級—13級)、主任師(13級—8級)。第十四條 任務(wù)序列分為四類，由低到高依次為專務(wù)(21級—17級)、專責(zé)(17級—13級)、專員(12級—8級)、高級專員(7級—4級)。第十五條 勤務(wù)序列由低到高共分8級(30級—23級)。第十六條 崗位系數(shù)與崗位工資相對應(yīng)，共分30級，最低為1，最高為10。第四節(jié) 資歷工資第十七條 ，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：+ 大學(xué)本科畢業(yè)，300元/月。+ 國家注冊師類視同中級職稱(本崗位相關(guān)專業(yè)，由人力資源部確認(rèn))。+ 高級技術(shù)職稱，800元/月。+ 博士研究生畢業(yè)，正教授級職稱，2000元/月。+ 國家院士，5000元/月第十八條 學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，職稱以國家承認(rèn)且公司聘用的職稱為準(zhǔn)。第四章 績效薪酬第一節(jié) 季度獎(jiǎng)金第十九條 職能系列和勤務(wù)系列員工季度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)是個(gè)人的崗位工資，公式參見《xx集團(tuán)股份有限公司績效考核手冊》。第二節(jié) 年度獎(jiǎng)金第二十條 職能系列和勤務(wù)系列員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定，公式參見《xx集團(tuán)股份有限公司績效考核手冊》。第三節(jié) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金第二十一條 業(yè)務(wù)系列員工的季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)與項(xiàng)目直接掛鉤，采取預(yù)發(fā)形式，具體辦法詳見《集團(tuán)業(yè)務(wù)人員效益獎(jiǎng)金管理辦法》。第四節(jié) 總裁特別獎(jiǎng)第二十二條 具體辦法詳見公司關(guān)于總裁特別獎(jiǎng)的有關(guān)規(guī)定。第五節(jié) 其它獎(jiǎng)金第二十三條 其它包括年度優(yōu)秀獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)，詳情參見公司有關(guān)規(guī)章制度。第五章 附加薪酬第一節(jié) 加班工資第二十四條 員工加班工資按以下規(guī)定執(zhí)行：第二十五條 為保障職工正當(dāng)權(quán)益，員工加班時(shí)數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)。月加班工資不得超過員工月崗位工資的50%。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意，超過上述限額的加班時(shí)間以安排調(diào)休方式補(bǔ)償。第二十六條 公司中層管理人員以及相應(yīng)級別的技術(shù)序列和任務(wù)序列的員工，除在法定節(jié)日加班可計(jì)算加班工資外，其余時(shí)間加班不計(jì)加班工資。第二十七條 公司駕駛員崗位員工在延長工作日時(shí)間加班，不計(jì)加班工資，其余時(shí)間按相應(yīng)公式計(jì)算加班工資。加班時(shí)間精確到小時(shí)，一天不超過8小時(shí)，全月加班工資不超過崗位工資的50%。第二節(jié) 行車津貼第二十八條 公司高級管理人員專車及其它專車駕駛員實(shí)行定額行車津貼，每月定額行車津貼為300元。第二十九條 公司公用車輛的駕駛員實(shí)行里程行車津貼，每月行車?yán)锍坛^2000公里的部分，(輛)。第三十條 行車?yán)锍逃尚姓鞴苊吭潞瞬橐淮?，按月結(jié)算行車津貼。第三節(jié) 午餐補(bǔ)貼第三十一條 員工午餐補(bǔ)貼為100元/月，請假、曠工及其它未上班的職員，應(yīng)按下面的公式扣減補(bǔ)貼金額：第四節(jié) 駐外津貼第三十二條 詳細(xì)規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。第六章 保健薪酬第三十三條 派出人員的大項(xiàng)福利按公司總部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行，具體包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。其它小項(xiàng)福利按所在項(xiàng)目公司(或項(xiàng)目部或?qū)ν馔顿Y企業(yè))的規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 住房公積金按基本工資與崗位工資之和的16%提取，職工繳存比例與公司繳存比例，按福州市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，詳見公司有關(guān)規(guī)章制度 。第三十五條 其它詳細(xì)規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。第七章 試用期薪酬第三十六條 公司新招員工試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最多可以延伸到六個(gè)月。第三十七條 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的70%，包括基本工資、崗位工資和資歷工資。第三十八條 試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應(yīng)的福利，包括午餐補(bǔ)貼等。第三十九條 其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。第八章 兼職特約人員薪酬第四十條 兼職特約人員，指與公司擁有較長時(shí)間合作關(guān)系的特殊人才，薪酬的確定以市場價(jià)格為基礎(chǔ)。第四十一條 薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項(xiàng)目提成制、特定項(xiàng)目技術(shù)入股制等多種分配方式，或幾種方式的不同組合。第九章 工資級別確定第四十二條 各類人員工資級別確定方法如下：+ 總部職能部門人員：以聘用套用為主，以個(gè)人協(xié)議為輔。+ 總部業(yè)務(wù)部門人員：以個(gè)人協(xié)議為主，以聘用套用為輔。+ 派出人員：參照總部相應(yīng)級別。第四十三條 大學(xué)本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定崗后，崗位工資從第25級(1190元/月)起定薪，進(jìn)入管理序列。第十章 薪酬調(diào)整第四十四條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第四十五條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。第四十六條 個(gè)別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第四十七條 工資級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見《xx集團(tuán)股份有限公司績效考核手冊》。第四十八條 工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整，包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。第四十九條 員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。第五十條 若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。第五十一條 各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總裁或總裁辦公會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第五十二條 調(diào)整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。第十一章 工資的支付第五十三條 員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間