【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】......ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報(bào)酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】1公司薪酬保密制度一、目的及意義1、實(shí)行規(guī)范化管理,與先進(jìn)管理接軌。2、堅(jiān)持以人為本,為職工保守個人秘密。二、薪酬資料的管理原則1、部長及部長級別以下職工的薪酬資料只有所在部門部長、主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。2、職工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異
2024-10-19 08:32
【總結(jié)】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報(bào)酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵員工高效率地工作。3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作
【總結(jié)】軟件開發(fā)部薪酬制度一、總則,特制定本制度。。本制度所指薪酬,是指每月定期發(fā)放的薪酬,不含獎金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、薪酬結(jié)構(gòu)、浮動薪酬兩部門組成。:基本薪酬、技能薪酬、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定薪酬是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。:考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬,項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津
2025-04-09 07:30
【總結(jié)】***制造有限公司薪酬管理制度目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標(biāo)第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條:基本工資第六條:績效工資第七條:福利津貼第八條:長期激勵第三章:薪酬管理第九條:薪酬對位第十條:薪酬變動
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】(草案)二0一一年三月-1-目錄第一章總則……………………………………………第2頁第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………第3頁第三章業(yè)務(wù)績效獎……………………………………第6頁
2024-10-20 13:37
【總結(jié)】裝飾企業(yè)薪酬制度九鼎日盛薪酬制度——設(shè)計(jì)分部第一部分(設(shè)計(jì)師)1.設(shè)計(jì)師級別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分.取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法,自三月一日起(以簽單為準(zhǔn))執(zhí)行新的工資提成獎勵辦法。.公司所有設(shè)計(jì)師分為四個級別:普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師。
2024-11-14 21:58
【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識和行為支付報(bào)酬(能力報(bào)酬)八、獎勵報(bào)酬之基本問題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問題3、學(xué)
2025-01-23 22:15
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運(yùn)營成本比在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運(yùn)營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美元總
2025-01-25 14:39
【總結(jié)】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國內(nèi)培訓(xùn)其他福利補(bǔ)充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎金津貼加班費(fèi)培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動力成本說:?勞動報(bào)酬說:?交易價格說:?人力資本回
2025-01-23 19:32
【總結(jié)】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)1主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競爭機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競爭、激勵、淘汰”三大機(jī)制的制度條件和運(yùn)作指南。?薪酬改革的目標(biāo)是:人員精(
2025-01-25 14:43
【總結(jié)】薪 酬 制 度 一、目的為調(diào)動公司所有員工的工作積極性和主動性,最大限度地發(fā)揮公司所有員工的聰明才智和潛力,特建立此合理而公正的薪資制度。 二、政策與程序 : 員工的薪資由月薪及年終獎金...
2024-10-14 01:46
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司薪酬制度范本 公司薪酬制度范本 在生活中,很多地方都會使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎?下面是精心整...
2025-04-05 12:59
【總結(jié)】第一篇:制定公司薪酬制度 如何制定薪酬管理制度 薪酬管理制度是企業(yè)集團(tuán)依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報(bào)酬的保證,也是維持集團(tuán)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體...
2024-10-14 00:52