【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)別職位調(diào)整可以直接參照相關(guān)職位的職級(jí)和薪檔區(qū)間進(jìn)行確定。第一條本管理制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋。第二條本管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。第三條本管理制度自公布之日起執(zhí)行。人力資源管理工資制度篇四為增強(qiáng)員工工作積極性，促進(jìn)公司內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到全員參與公司管理的目的，特制定本制度。適用于本服裝廠全體員工。，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲通報(bào)的擬制，并負(fù)責(zé)檔案的記載。業(yè)績(jī)分反映員工能力和績(jī)效，功過反映員工態(tài)度、品行和紀(jì)律性。：記大功、記小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)。：記大過、記小過、記警告、記警示。：具有強(qiáng)烈的公司主人翁意識(shí)，能夠積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項(xiàng)。：指對(duì)公司經(jīng)營管理活動(dòng)提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，并取得出色成效的部門和個(gè)人。：年度工作中表現(xiàn)突出，績(jī)效考核優(yōu)良具有表率作用者。（此獎(jiǎng)項(xiàng)針對(duì)部門及個(gè)人）：公司部門及員工在對(duì)外銜接、聯(lián)絡(luò)、展示中表現(xiàn)優(yōu)異，并造成一定社會(huì)影響者。：，并提交相關(guān)資料；行政部接申請(qǐng)后提出初步意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。主人翁獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)實(shí)時(shí)評(píng)選，申請(qǐng)時(shí)間、受獎(jiǎng)部門或人員、受獎(jiǎng)次數(shù)不限：每年1月按全年銷售業(yè)績(jī)、全年獎(jiǎng)懲記錄評(píng)選上年度得獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)措施針對(duì)主人翁獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動(dòng)一級(jí)。，所有a類處罰均為記大過一次，每?jī)纱尉緸榫嬉淮?，每?jī)纱尉鏋樾∵^一次，每?jī)纱涡∵^為大過一次，取消年終獎(jiǎng)，取消福利升級(jí)，工資晉級(jí)，降級(jí)一級(jí)，晉級(jí)一級(jí)（市級(jí)以上醫(yī)院證明），口頭傳達(dá)一律無效。a類處罰：扣除當(dāng)事人當(dāng)月狀態(tài)工資及部門獎(jiǎng)金50%，當(dāng)事人記大過一次，同時(shí)下調(diào)一級(jí)工資，取消年終獎(jiǎng)，部門其他人員記小過一次。b類處罰：給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月狀態(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當(dāng)事人記小過一次。c類處罰：扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資30%，部門獎(jiǎng)金10%，并當(dāng)事人記警告處分一次。d類處罰：扣除當(dāng)事者當(dāng)月狀態(tài)工資20%，部門當(dāng)月獎(jiǎng)金5%，并給予警示。a類。b類（含星期天）必須開出增收款發(fā)票，30天內(nèi)必須收到貨款。，隨同資金周報(bào)附送銀行對(duì)帳單。，并給公司造成損失者。（6份）。，具有明顯的財(cái)務(wù)方面的漏洞并給公司造成損失者。c類。，聊天，聽音樂或做與本職工作無關(guān)者。..22工作環(huán)境不整潔者。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。（無書面申請(qǐng)一律不算）。a類。，超越權(quán)限，給予折扣者。、侮辱客戶行為，或影響惡劣者。，弄虛作假者。，侵害公司利益行為者。b類。。c類：（走時(shí)登記、回時(shí)核銷，并撰寫報(bào)告）。，聊天者，或干與本職工作無關(guān)者。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前，不可滯后。（無書面申請(qǐng)一律不算）。a類，損害公司利益者。，給予廠商承諾者。b類。。c類、在第二天未完成者。、聊天者，或干與工作無關(guān)者。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。（無書面申請(qǐng)一律不算）。a類。、影響惡劣者。，弄虛作假者。b類。，影響工作者。c類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定內(nèi)容）。，聊天者，或干與已無關(guān)工作者。，議論他人者。本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實(shí)施。人力資源管理工資制度篇五為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。該方案基于公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)和合法的原則。:不同員工在同一位置享受相同的報(bào)酬水平。同時(shí),根據(jù)員工的表現(xiàn)性能,服務(wù)多年,工作態(tài)度,等等,動(dòng)態(tài)調(diào)整的工資水平,可以向上或向下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異。:公司薪酬體系在同行業(yè)和地區(qū)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。:制定動(dòng)態(tài)的升降管理，對(duì)同級(jí)工資實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感。:在考慮公司承受能力、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理設(shè)定工資，使員工和公司的利益能夠共享。:本方案以符合國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度為基礎(chǔ)。主任：總經(jīng)理成員：綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任：。，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由辦公室負(fù)責(zé)。本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。：一層級(jí)(a)：總經(jīng)理級(jí)。二層級(jí)(b)：副總級(jí)。三層級(jí)(c)：各部門部長(zhǎng)級(jí)。四層級(jí)(d)：主管級(jí)、專員級(jí)。五層級(jí)(e)：基層管理級(jí)。六層級(jí)(f)：普工級(jí)。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表：：附件《八方職級(jí)薪級(jí)表》?；竟べY+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》。：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司d職級(jí)(包含d級(jí))以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。：：是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。(基本工資+崗位津貼)的80%。見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營狀況決定。：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。b、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個(gè)工作日發(fā)放。：a、員工工資個(gè)人所得稅。b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)。d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款)。e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際工作日數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼)—(基本工資+崗位津貼)缺勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)a、產(chǎn)假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。c、護(hù)理假：(配偶分娩