【總結(jié)】序號內(nèi)容文件編號頁碼1企業(yè)簡介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-15 22:33
【總結(jié)】?企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)???目?錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責(zé)與權(quán)限………………………………………………4質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理制度……………………
2025-06-24 20:54
【總結(jié)】質(zhì)量方針:1、為實現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求,特制定本公司的質(zhì)量方針為:質(zhì)量第一,用戶至上,恪守信譽,竭誠服務(wù)。 本公司要依靠科學(xué)的管理使企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價格取信用戶,以顧客滿意為企業(yè)的生存之本來實現(xiàn)我們對顧客的承諾。2、本方針與企業(yè)總體經(jīng)營方針相適應(yīng),協(xié)調(diào),它是企業(yè)經(jīng)營方針的重
2024-08-16 18:11
【總結(jié)】:1、為實現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求,特制定本公司的質(zhì)量方針為:質(zhì)量第一,用戶至上,恪守信譽,竭誠服務(wù)。本公司要依靠科學(xué)的管理使企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價格取信用戶,以顧客滿意為企業(yè)的生存之本來實現(xiàn)我們對顧客的承諾。2、本方針與企業(yè)總體經(jīng)營方針相適應(yīng),協(xié)調(diào),它是企業(yè)
2025-05-13 23:10
【總結(jié)】XX光電科技有限公司文件別程序文件制訂日期2009-7-17版本/次B/0文件名稱質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理程序文件編號PEP/B-QC-001頁數(shù)4-4程序文件文件名稱:質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理程序部門:品質(zhì)部文件編號:PEP/B-QC-001版本/次:B/0編寫:
2025-04-12 08:41
【總結(jié)】前言以集中全體員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個員工對領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過提高個人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項管理工作體系的水平加以實現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指導(dǎo)下進行的。如:有質(zhì)量
2025-04-08 04:40
【總結(jié)】文件名內(nèi)部審核實施電子文件編碼ZLNS006頁碼37-1內(nèi)審首次會議首次會議是實施審核的開端,是審核組全體成員與受審核方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員共同參加的會議。首次會議由審核組長主持,向受審核方介紹具體內(nèi)容及方法,并協(xié)調(diào)、澄清有關(guān)問題。到會人員要有簽到記錄?!袷状螘h的作用(1)傳達并落實審核計劃。(2)簡要
2024-07-22 14:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量手冊文件編號:HJJG-QOM-001生效日期:,2007文件版本:A0文件編制:文件批準:
2024-09-02 11:37
【總結(jié)】07質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.質(zhì)量方針誠信規(guī)范創(chuàng)新求精建筑放心之家誠信規(guī)范—誠實守信,實事求是,依法經(jīng)營,規(guī)范操作,做富有責(zé)任感的房地產(chǎn)專業(yè)發(fā)展商。創(chuàng)新求精—在市場、產(chǎn)品、服務(wù)和制度各方面持續(xù)創(chuàng)新;對項目選址、設(shè)計、開發(fā)、銷售、服務(wù)全過程的每一個環(huán)節(jié)精益求精。建筑放心之家—通過向顧客提供精致的商住產(chǎn)品和滿意的服務(wù),營造高尚的生活環(huán)境和舒心
2025-06-19 16:28
【總結(jié)】質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度編號:KX—QM—001—2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準人:李英批準日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:1、目的:為明確本公司經(jīng)營管理的總體質(zhì)量宗旨和質(zhì)量目標(biāo)2、依據(jù):《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。3、范圍:全體員工。4、質(zhì)量方針:質(zhì)量保證,誠信可靠5、質(zhì)量目標(biāo):確保人民群眾用藥合法、安
2025-04-19 00:33
【總結(jié)】ISO9000知識信息庫? 基礎(chǔ)篇什么是ISO什么是ISO9000什么是認證推行ISO9000的作用質(zhì)量管理詞典質(zhì)量戰(zhàn)略哪些行業(yè)適用于實施ISO9000什么是管理者代表/內(nèi)審員/質(zhì)量工程師/QA/QCISO9000標(biāo)準ISO9001:1994標(biāo)準英文原版ISO9001:1994標(biāo)準ISO8402標(biāo)準-部分術(shù)語
2025-04-14 11:14
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載ISO9000與質(zhì)量成本管理1.1.質(zhì)量成本概述質(zhì)量成本的涵義企業(yè)為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費用以及當(dāng)質(zhì)量發(fā)生不滿意時所遭受的損失之和稱之為質(zhì)量成本。這就是說,質(zhì)量成本是指企業(yè)為保證或提高產(chǎn)品
2024-08-18 08:10
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1質(zhì)量方針質(zhì)量第一健全體系持續(xù)改進滿足顧客2質(zhì)量目標(biāo)為實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針,確定企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為:1)成品合格率達到100%2)顧客滿意率達到100%為完成總的質(zhì)量目標(biāo),對各部門的質(zhì)量目標(biāo)精選量化:1)質(zhì)檢科:檢驗差錯率1%一下,儀器檢定及時率100%。產(chǎn)品交付合格率100%。2)成產(chǎn)科:設(shè)
2025-06-22 15:47
【總結(jié)】質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門對質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責(zé)總經(jīng)理制定和批準質(zhì)量方針、目標(biāo),并批準各部門的質(zhì)量目標(biāo);技質(zhì)部負責(zé)進行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求的培訓(xùn)、宣傳、展開實施并監(jiān)視測量執(zhí)行效果;各部門組織員
2024-08-17 03:33
【總結(jié)】文件名內(nèi)部審核的基本要求電子文件編碼ZLNS003頁碼2-1●審核程序應(yīng)建立并保持組織內(nèi)部審核書面程序,可能不是一個,而是一組。內(nèi)部審核(以下簡稱內(nèi)審)程序的內(nèi)容通常包括:目的,范圍,引用標(biāo)準,定義,審核類別,審核的組織,審核的基本要求,審核人員的確定與責(zé)任,審核計劃,審核的基本步驟、方法及要求,審核的分析與記錄,審核報告
2024-07-22 14:49