【總結(jié)】質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度編號(hào):KX—QM—001—2011起草部門(mén):質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:1、目的:為明確本公司經(jīng)營(yíng)管理的總體質(zhì)量宗旨和質(zhì)量目標(biāo)2、依據(jù):《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》。3、范圍:全體員工。4、質(zhì)量方針:質(zhì)量保證,誠(chéng)信可靠5、質(zhì)量目標(biāo):確保人民群眾用藥合法、安
2025-04-19 00:33
【總結(jié)】質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)第一節(jié)概述一.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理的概念與要求(一)基本概念質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。是組織以八項(xiàng)質(zhì)量管理為原則,從產(chǎn)品質(zhì)量要求及使顧客滿(mǎn)意角度出發(fā)做出的承諾與追求。質(zhì)量目標(biāo)是指在質(zhì)量方面所追求的目的??刹捎媚繕?biāo)管理方法目標(biāo)管理是依據(jù)質(zhì)量方針,策劃設(shè)定一定的目標(biāo),通過(guò)目標(biāo)的分解,落實(shí)檢查,考核激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方
2025-06-27 01:06
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院品質(zhì)督導(dǎo)管理講師:田開(kāi)軍做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2課程提綱一.品質(zhì)體系建立與維護(hù)二.調(diào)查職能三.計(jì)量?jī)x器、用具的校正四.市場(chǎng)投訴回應(yīng)五.源流保證體系的構(gòu)成
2025-05-03 18:24
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)第一篇:企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)質(zhì)量方針/目標(biāo)/標(biāo)語(yǔ)/口號(hào)大全(八)351..品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷(xiāo)售352..重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾,讓顧客完全滿(mǎn)意,想用戶(hù)所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要想到
2025-03-25 15:57
【總結(jié)】質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門(mén)對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開(kāi)管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責(zé)總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo),并批準(zhǔn)各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo);技質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求的培訓(xùn)、宣傳、展開(kāi)實(shí)施并監(jiān)視測(cè)量執(zhí)行效果;各部門(mén)組織員
2024-08-17 03:33
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839年度質(zhì)量方針目標(biāo)展開(kāi)圖編號(hào):生效日期:20**年*月*日質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)部門(mén)目標(biāo)
2025-06-23 17:21
【總結(jié)】文件名稱(chēng):質(zhì)量方針hheh和目標(biāo)管理制度編號(hào):GYYC-GZ-001起草人:審閱人:批準(zhǔn)人:起草日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:版本號(hào):2014年版變更記錄:變更原因:目的:確定質(zhì)量方針、制定質(zhì)量目標(biāo),促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系不斷完善。依據(jù):《藥品管理法》、新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其附錄。適用范圍:適用于公司質(zhì)量方針的確定和質(zhì)量目標(biāo)的制定,以及
2025-04-19 04:03
【總結(jié)】質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)BF/QM-01-20xx版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0第03章質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)質(zhì)量方針:強(qiáng)化管理保證質(zhì)量竭誠(chéng)服務(wù)顧客滿(mǎn)意。本公司每年組織一次管理評(píng)審,評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核結(jié)果、糾正措施和預(yù)防措施的狀況。如遇到特殊情況經(jīng)理將組織臨時(shí)管理評(píng)審,以
2024-07-22 19:35
【總結(jié)】興榮大藥房GSP程序文件質(zhì)量方針目標(biāo)控制程序文件編號(hào):XR-GZ-001(0)版次號(hào):A-1審核:胡興堯日期:06月18日批準(zhǔn):張曉日期:2008年06月18日橋口興榮大藥房文件執(zhí)行日期質(zhì)量方針目標(biāo)控制程序頁(yè)碼第2頁(yè)共
2025-07-07 11:30
【總結(jié)】總要求組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)期有效性??傄蠼M織應(yīng):·識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在組織中的應(yīng)用;·確定這些過(guò)程的順序和相互作用;·確定為確保這些過(guò)程的有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法;·確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持
2025-01-09 23:08
【總結(jié)】19/201、國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證培訓(xùn)中心????????質(zhì)量方針:以科學(xué)的管理、一流的服務(wù),造就認(rèn)證人才。2、陽(yáng)谷輪冷凍機(jī)有限公司成立日期:1995年12月12日總投資額:1,000萬(wàn)美元注冊(cè)資本:500萬(wàn)美元?????
2024-08-12 09:09
【總結(jié)】蘇州信越聚合有限公司●B層文件文件編號(hào)SC-TSP/QEP-02文件名稱(chēng)質(zhì)量方針和目標(biāo)管理程序版本頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)目的
2025-06-13 21:38
【總結(jié)】前言以集中全體員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針﹐要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解﹑設(shè)定目標(biāo)﹐然后通過(guò)提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過(guò)提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn)﹐以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方
2025-06-25 03:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成都市第一預(yù)應(yīng)力鋼絲有限公司2002年度質(zhì)量方針目標(biāo)展開(kāi)圖編號(hào):QC—02—04A版生效日期:2002年8月1日
2024-08-31 09:26
【總結(jié)】1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理、考核辦法編號(hào):QC-01-2021編制:審批:###機(jī)械有限公司2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理、考核辦法1目的通
2025-01-21 08:47