iso9001：2000質(zhì)量管理體系ppt35-iso9000(編輯修改稿)
2024-09-23 05:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ISO9001： 2020 6 資源管理 人力資源 工作環(huán)境 基礎(chǔ)設(shè)施 資源提供 總則 能力、意識和培訓(xùn) ISO9001： 2020 7 產(chǎn)品實現(xiàn) 與顧客有關(guān)的過程 采購 設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 監(jiān)視和測量裝置的控制 ISO9001： 2020 8 測量、分析和改進 ISO9001： 2020 質(zhì)量手冊 質(zhì)量方針與目標 程序文件 質(zhì)量記錄 三階文件 作業(yè)指導(dǎo)、檢驗規(guī)程與標準等 領(lǐng)導(dǎo)層 管理層 執(zhí)行層 活動現(xiàn)場 綱領(lǐng)性文件 實施性文件 作業(yè)性文件 見證性文件 向組織內(nèi)部或外部，提供關(guān)于組織 QMS整體信息的文件。 用于控制過程的文件 質(zhì) 量 計 劃 用于規(guī)定任務(wù)的工作指令 用于證實產(chǎn)品符合要求及體系有效運行的證據(jù)。 ISO9001： 2020 文件體系結(jié)構(gòu) 顧 客 4 5/6 供 方 營 銷 () 設(shè) 計 供 應(yīng) 倉 庫 生 產(chǎn) 倉 庫 () 服 務(wù) 檢 驗 () () () () 組織 ISO9001： 2020 一般的過程 八項質(zhì)量管理原則 八項質(zhì)量管理原則 八項質(zhì)量管理原則 是質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗和理論的總結(jié)，是質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般規(guī)律，適用于所有類型的產(chǎn)品和組織，是質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。 ISO/TC176根據(jù) ISO9000族的實踐經(jīng)驗和理論分析，總結(jié)了 八項質(zhì)量管理原則，并將其系統(tǒng)地應(yīng)用到了 2020版的ISO9001標準中。 1. 以顧客為關(guān)注焦點 2. 領(lǐng)導(dǎo)作用 3. 全員參與 4. 過程方法 5. 管理的系統(tǒng)方法 6. 持續(xù)改進 7. 基于事實的決策方法 8. 與供方互利的關(guān)系 1/6是方向； 2是關(guān)鍵； 3是
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