it規(guī)劃-it企業(yè)的項目管理(doc10)-項目管理(編輯修改稿)
2024-09-23 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 快速變化、資源有限的環(huán)境下，失敗和挫折是經(jīng)常發(fā)生的。由于企業(yè)總是需要努力滿足不斷變化的市場需求和面對各種挑戰(zhàn)，因此需要考慮實 施新的管理方法。可采取的方法之一 —— 按項目管理，將對企業(yè)中項目的執(zhí)行和組織文化的變化產(chǎn)生深刻的影響。 項目管理相關(guān)工具 項目計劃工具 Microsoft Project 2020是一個業(yè)界領(lǐng)先的項目管理應(yīng)用軟件，利用它，你可以發(fā)現(xiàn)新的、更有效率的方法來分配任務(wù)和資源、跟蹤項目進程及互相溝通項目的狀況直觀的計劃編制 在“項目指南”這種新的交互式工具的協(xié)助下，用戶將逐步建立一個新的項目、管理任務(wù)和資源。全面的整合 在 Microsoft Project 和微軟其它應(yīng)用程序之間，用戶可以進行 更加緊密的整合、更為流暢的轉(zhuǎn)換和更好的狀況更新。在新 Wizard 的指導下管理項目，可以允許你調(diào)整 Microsoft Project 計算實際狀況的方式。合理分配資源 改進的搜索和過濾功能及新的圖表可以為項目鑒別和分配合適的資源。增強的個性化功能 個性化的 Microsoft Project 之所以能具有更大的彈性，是因為它具有一種新的基于 XML 的文件格式、一種可擴展的對象模式及更強的OLE DB 提供者。 軟件開發(fā)管理工具 美國 Intersolv 公司的 PVCS，是世界知名的軟件開發(fā)管理工具。它作為 當今優(yōu)秀的軟件開發(fā)管理解決方案，可通過對軟件開發(fā)過程中產(chǎn)生的變更進行追蹤、組織、管理和控制，建立規(guī)范化的軟件開發(fā)環(huán)境。 PVCS 是軟件開發(fā)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，在軟件開發(fā)過程中可以完善地管理軟件系統(tǒng)中的多種版本；自動創(chuàng)建完整的文檔，保障軟件的維護；全面記載系統(tǒng)開發(fā)的歷史過程，包括誰作了修改、修改了什么、為什么修改；管理和追蹤開發(fā)過程中危害軟件質(zhì)量以及影響開發(fā)周期的缺陷和變化；管理需求分析等。 PVCS 在以下幾個方面給軟件開發(fā)帶來了益處：規(guī)范開發(fā)過程、縮短開發(fā)所需的時間、減少開發(fā)成本。它能完整詳細地記載開發(fā)歷史過程 ，便于軟件維護。同時通過排除開發(fā)中的錯誤、加強軟件一致性和可重用性，以提高軟件質(zhì)量。當前的開發(fā)人員常常工作在含有眾多開發(fā)工具的環(huán)境中，如：編輯器、語言、編譯器、 Debugger、數(shù)據(jù)庫等。而在這樣的環(huán)境中， PVCS 這種跨平臺開發(fā)管理工具帶來的效益會十分明顯。 軟件配置管理工具 Rational 公司推出的軟件配置管理工具 ClearCase，是目前所有配置管理工具中功能較全面和使用最廣泛的工具之一。它提供了全面的配置管理功能，包括版本控制、工作空間管理、建立管理和過程控制。 版本控制 ClearCase 可對所有文件系統(tǒng)對象（包括文件、目錄和鏈接）進行版本控制，同時還提供了先進的版本分支和歸并功能，用于支持并行開發(fā)。 建立管理
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