員工職業(yè)生涯管理(doc10)-職業(yè)規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-09-18 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職業(yè)中期階段 （ 45～ 58歲） 能 和輔導(dǎo)青年員工中發(fā)揮自己的技能 其他工作而學(xué)習(xí)新知識和技能 組織的工作情況和發(fā)揮自己在組織中的重要作用 人較穩(wěn)健的思想感 情 、家庭和周圍的看法有所改變 以及競爭性逐漸減弱 職業(yè)后期階段 （ 58 歲以后 ） 咨詢和指導(dǎo)性工作 接班人 的其他活動 詢看做對他人的幫助 受和欣賞組織外的其他活動 6 三、 影響職業(yè)生涯的因素 天時，地利，人和 ： （一）個人因素：個性，追求，主觀能動性等 （二）組織因素： (影響最大 ) 人力資源觀念，管理措施及管理者水平。 （三）偶然因素／客觀因素： 機遇對個人的職業(yè)發(fā)展影響作用是巨大而難于抵 制的。 機遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。 第二節(jié) 設(shè)計職業(yè)生涯（步驟） 一、審視自我： １． 對自己的知識，能力，興趣以及職業(yè)發(fā)展的要求和目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，然后在本人 價值觀指導(dǎo)下，確定近期和長期發(fā)展目標(biāo)，擬定具體的職業(yè)發(fā)展計劃。計劃要有靈活性。 ２． 例：員工通過自我評價并從中了解自己人生發(fā)展中的需要和目標(biāo)程序。 （選自中山大學(xué)陳天祥書，Ｐ 157， 表 62） 7 3．弄清自身的優(yōu)勢、弱點、機會、威脅是什么。 二、組織對員工個人能力和潛力的評估： １．方法： 在招聘
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