員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理篇(編輯修改稿)
2025-02-17 20:46 本頁面
【文章內容簡介】 心； ? 2001年10月再次升級為微軟全球技術中心，任該中心總經理；? 2001年升任微軟公司全球技術中心總經理； ? 2002年3月26日至2004年2月，任微軟(中國)有限公司總裁； ? 1992000和2001年，他是微軟公司唯一一位3次被授予微軟公司的最高獎項：比爾?蓋茨總裁杰出獎和杰出管理獎的員工； ? 2004年2月11日，正式加盟上海盛大網絡發(fā)展有限公司擔任總裁職務，同時獲聘微軟（中國）名譽總裁職務。 （三） 你是否同意以下說法?1. 每個人的擅長都是不一樣的，只有把能量積聚到自己的特長上，個人才能得到最大地施展。2. 工作主要不是為了謀生，而是實現自己的人生價值。3. 一個組織如果可以挖掘出每個成員的最大潛能，它就有可能擊敗競爭對手。調查發(fā)現︰50％左右的友愛滿足感，56％左右的歸屬感，70％左右的實力、勝任、自信、能力發(fā)揮滿足感是透過職業(yè)生涯得到的，因此生涯規(guī)劃本身就對員工起著極大的激勵作用。 4. 知識改變命運──首先要知道自己最需要什么知識。（四） 為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃的作用1. 更深地了解員工的興趣、愿望、理想，以使他能夠感覺到自己是受到重視的人，發(fā)揮更大的作用；2. 幫助員工實現理想。美國教練名言：“你愈幫助運動員實現理想，運動員就愈會把你當作理想的領導者來擁戴?！苯浝砣藘H要實現個人理想，還要幫助員工實現他們的理想，從而達成團隊的成就、實現主管自己的理想； 3. 根據具體情況來安排對員工的培養(yǎng)訓練；4. 使組織創(chuàng)造條件激發(fā)員工的潛能，沿著組織目標的方向最大限度地發(fā)揮和發(fā)展；5. 使員工看到自己在這個單位的希望、目標，從而達到穩(wěn)定員工隊伍的目的。 （五） 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義1. 以既有的成就為基礎，確立人生的方向，提供奮斗的策略；2. 突破生活的網格線，塑造清新充實的自我；3. 準確評價個人特點和強項；4. 評估個人目標和現狀的差距；5. 準確定位職業(yè)方向；6. 重新認識自身的價值并使其增值；7. 發(fā)現新的職業(yè)機遇；8. 增強職業(yè)競爭力；9. 將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。 （六） 職
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