員工職業(yè)生涯規(guī)劃流程(編輯修改稿)
2024-12-14 22:28 本頁面
【文章內容簡介】 還需要制定此項工作的計劃，制定計劃主要是對員工職業(yè)生涯管理的整個流程從任務上、時間上、方法上、宏觀層面和微觀層面上進行總體規(guī)劃，如在哪一具體時間段開展什么工作以及誰來做，做的具體效果要達到什么水平和層次等細節(jié)性問題。但與此同時，在制定具體的實施計劃需要注意的是要力求切實可行和細化，切忌高談闊論，華而不實。因為只有真正細化的、切實可行的實施計劃才能有效指導實施過程的每一環(huán)節(jié)，而采用隱晦或過于宏觀的字眼描述的計劃不僅會影響執(zhí)行力，甚至會誤導整個員工職業(yè)生涯管理工作的實施。 組建員工職業(yè)生涯管理小組 員工職業(yè)生涯管理工作是一項跨部門、跨領域的工作，因此，在執(zhí)
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