【總結】對一個完全沒有不合格品的批進行檢驗就非常沒有必要。相反,如果不合格品的數(shù)量很大,就值得進行100%檢驗。在這兩個極端之間,存在一個缺陷率,此時對批進行檢驗或不檢驗經(jīng)濟上是無關緊要的。這個缺陷率稱為p,它可以由檢驗成本和通過后生產(chǎn)過程造成的不合格品成本來確定。如果我們設I=每單位產(chǎn)品的檢驗成本D=每單位不合格品的成本,即后續(xù)生產(chǎn)、調(diào)整和投訴的成本。那么Pa=1/D用
2025-04-30 23:17
【總結】本詞條缺少信息欄、名片圖,補充相關內(nèi)容使詞條更完整,還能快速升級,趕緊來編輯吧!全面質量管理是以產(chǎn)品質量為核心,建立起一套科學嚴密高效的質量體系,以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務的全部活動。目錄1管理核心?簡介?特點?缺點?意義?范圍2兩大支柱3管理工具4成本管理5基本觀點?顧客為中心?全面管理的觀點?以預防為主的觀點
2025-04-12 12:00
【總結】酒店全面質量管理手冊TotalQualityManagementhandbook目錄Tableofcontents第一部分質量檢查管理總則Firstpartofqualitytestingmanagementgeneralrule第一章概述第二章質量檢查管理范疇第二部分質量檢查部Secondp
2025-04-13 02:22
【總結】應用全面質量管理降低輸煤系統(tǒng)粉塵濃度小組類型:現(xiàn)場型小組名稱:燃料分場管理QC小組發(fā)布人:孫兆國雞西熱電有限責任公司燃料分場二零零四年十二月目錄一、概況----------------------------------------------2二、選題理由---
2025-04-08 12:39
【總結】全面質量管理辦法(第一版)全面質量管理辦法2目錄第一章總則??????????????????????3第三章質量責任追究規(guī)定????????????????4第三章質量考核、激勵規(guī)定???????????????6第四章質量管理體系考核規(guī)定??
2025-08-14 11:17
【總結】全面質量管理——TQM全面質量管理這個名稱,最先是20世紀60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質量管理基礎上,隨著科學技術的發(fā)展和經(jīng)營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質量管理,現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強的科學。在中國,黨的十五屆四中全會《決定》提出,要“搞好全員全過程的質量管理”?!叭珕T全過程的質量管理”,就是全面質量管理(TQM—TotalQualityManageme
2025-04-12 00:31
【總結】全面質量管理培訓材料(一)什么叫質量?質量被定義為滿足需求程度,根據(jù)這個標準,國家標準下定義為:質量就是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。從用戶的角度定義:質量是用戶對一個產(chǎn)品(包括相關的服務)滿足程度的度量。簡單地說,我們可以將質量定義為產(chǎn)品能夠滿足顧客期望的能力。(二)當代質量管理要求:要求必須將質量活動向市場調(diào)查,產(chǎn)品設計,售后
2025-08-03 11:03
【總結】F11-全面質量管理TQM????第一講質量管理發(fā)展歷史概述引言第一節(jié)全面質量管理發(fā)展歷史概述第二節(jié)世界范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物第三節(jié)TQM八大原則????第二講全面質量管理原理引言第一節(jié)TQM的特點和關鍵第二節(jié)
2025-04-19 02:45
【總結】質量管理簡史全面質量管理介紹質量管理工具介紹PDCA4M1E質量管理簡史傳統(tǒng)質量檢驗階段統(tǒng)計質量控制階段全面質量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀40年代前朱蘭(美)戴明(美)石川馨(日)20世紀40、50年代20世紀60年代后GE通用電氣公司菲根堡姆質量控制圖因果圖主張成立專職檢驗部門強調(diào)統(tǒng)計性強調(diào)經(jīng)營
2025-04-08 12:54
【總結】全面質量管理全面質量管理(TotalQualityManagement,TQM)目錄[隱藏]?1什么是全面質量管理?2全面質量管理的概述?3全面質量管理原理概述?4全面質量管理的特點[1]?5全面質量管理的內(nèi)容?6全面質量管理的四個階段?7全面質量管理的基本工作程序
2025-07-21 17:35
【總結】全面質量管理培訓總則質量管理課程是工商管理等管理類專業(yè)的基礎課程,是管理理論教學的必修課。本課程的目標是通過課程學習使學生掌握如下基本理論和基本方法:1掌握質量管理的基本原則,樹立現(xiàn)代質量觀;2了解世界質量管理的發(fā)展趨勢及我國質量管理現(xiàn)狀;3掌握質量和質量管理的有關概念;4掌握質量管理的技術與
【總結】的概要lTOTAL:總合的,全公司的lQUALITY:品質=與顧客要求的符合度lCONTROL:=SDCA※管理(經(jīng)營)(預防、保全)=PDCA=符合手段(達成目標)※經(jīng)營「管理」的想法(MANAGEMENT)改善、革新
2025-06-26 00:05
【總結】1全陎品質管理元智大學陳啟光博士2一位服務品質獎資深評審的心聲「事實上,政府機關對於全陎品質管理的觀念還不是很夠的,對於被推薦出來參選的機關其實已經(jīng)是最好的,但品質觀念還不是很充實的,有的以組成品管圈或是通過ISO認證就認為是全陎品質管理,其實要以PDCA循環(huán)制度來推動。所以被推出來的機關都如此,更何
2025-08-08 21:44
【總結】全面質量管理綱要范本??1.?????為貫徹國家質量法律、法規(guī)、政策,提高公司市場競爭力,全面實現(xiàn)質量戰(zhàn)略,特制定本綱要。2.??????本綱要作為公司質量管理總指南。1.?????
2025-09-25 18:49
【總結】全面質量管理 為了能夠在最經(jīng)濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務,把企業(yè)內(nèi)各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。意義: *提高產(chǎn)品質量 *改善產(chǎn)品設計 *加速生產(chǎn)流程 *鼓舞員工的士氣和增強質量意識 *改進產(chǎn)品售后服務 *提高市場的接受程度
2025-06-25 02:09