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正文內(nèi)容

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2024-09-22 22:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有無任何額外的組織品質(zhì)系統(tǒng)要求,經(jīng)證實已在現(xiàn)場實施? 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 19 ISO/TS16949: 2020 品質(zhì)審核查檢表 審核項目: 與顧客有關(guān)的過程(要項 ) 被審核單位: 日期: 審核員: 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 : ( a) 顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求? ( b) 顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求? ( c) 與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求? ( d) 組織確定的任何附加要求? ( ) 、文件化和控制的特殊特性相一致?( ) 之前評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求?( ) : ( a) 產(chǎn)品要求得到規(guī)定?(產(chǎn)品規(guī)范評審) ( b) 與以前 表述不一致的合同或訂單的要求已予解決?(顧客合同評審) ( c) 組織有能力滿足規(guī)定的要求?(可行性評定)( ) 措施的記錄?( ) ,組織在接收顧客要求前是否對顧客要求進行確認?(標(biāo)注設(shè)計確認和具有接收準(zhǔn)則的生產(chǎn)確認試驗計劃) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 20 ( ) 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 ,是否調(diào)查、確認并文件化該產(chǎn)品的制造可行性,包括風(fēng)險分析? ( ) 顧客溝通的有效安排: ( a) 產(chǎn)品信息? ( b) 問詢、合同或訂單的處理,包括對其的修改? ( c) 顧客反饋,包括顧客抱怨? ( ) 、按顧客規(guī)定的格式傳遞必要的信息和資料的能力(例如:計算器輔助設(shè)計數(shù)據(jù)、電子數(shù)據(jù)交換等)? ( ) 整個組織中? () 有無任何額外的組織品質(zhì)系統(tǒng)要求,經(jīng)證實已在現(xiàn)場實施? 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 21 ISO/TS16949: 2020 品 質(zhì)審核查檢表 審核項目: 設(shè) 計 和 開 發(fā)(要項 ) 被審核單位: 日期: 審核員: 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 1. 是否對產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)進行策劃和控制? () 2. 負責(zé)的人員在 ”所需技巧 ”或適當(dāng)?shù)耐葪l件方面是否有經(jīng)驗? () 3. 在進行設(shè)計和開發(fā)策劃時,組織是否確定: ( a) 設(shè)計和開發(fā)階段? ( b) 適于每個設(shè)計和開發(fā)階段的評審、驗證和確認活動? ( c) 設(shè)計和開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限? ( ) 之間的接口實施管理,以確保有效的溝通,并明確職責(zé)分工? ( ) 5. 隨設(shè)計和開發(fā)的進展,在適當(dāng)時,產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)策劃的輸出是以予以更新? ( ) 6. 組織是否采用多方論證的方法進行產(chǎn)品實現(xiàn)的準(zhǔn)備工作,包括: ( a) 特殊特性的開發(fā) /最終確定和監(jiān)測? ( b) FMEA 的開發(fā)和評審,包括采取降低潛在風(fēng)險的措施? ( c) 控制計劃的開發(fā)和評審? ( ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 22 7. 是否確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入,并保持記錄? ( ) 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 8. 組織與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入是否包括: ( a) 功能和性能要求? ( b) 適用的法律法規(guī)要求? ( c) 適用時,以前類似設(shè)計提供的信息? ( d) 設(shè)計和開發(fā)所必需的其它要求? ( ) 9. 組織是否評審其與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入,以確保其充分性和適宜性? ( ) 、清楚,并且不能自相矛盾? ( ) 別、形成文件并進行評審,包括: ( a) 顧客要求(合同評審)? ( b) 使用的信息:組織必須有程序展開獲得的信息? ( c) 產(chǎn)品質(zhì)量、壽命、可靠性 、耐久性、可維護性、時間安排和成本目標(biāo)? ( ) 別、形成文件并進行評審,并包括: ( a) 產(chǎn)品設(shè)計輸出數(shù)據(jù)?設(shè)計 FMEA, ( b) 生產(chǎn)率、過程能力及成本目標(biāo)? ( c) 顧客要求,如果有? ( d) 法規(guī)要求? ( e) 以往的開發(fā)經(jīng)驗? ( ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 23 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 ,和: ( a) 在控制計劃中包含所有特殊特性? ( b) 與顧客指定的定義和符號相一致? ( c) 識別過程控制文件,包括圖樣、FMEA、控制計劃及作業(yè)指導(dǎo)書,必須標(biāo)明顧客的特殊特 性符號或組織的等效符號或記號,以包括對特殊特性有影響的那些過程步驟? ( ) 和開發(fā)的輸入進行驗證的方式提出,并在放行前得到批準(zhǔn)? ( ) : -滿足設(shè)計和開發(fā)輸入的要求? -包含或引用產(chǎn)品接收標(biāo)準(zhǔn)? -包括設(shè)計輸出文件在發(fā)布前的審查? -為采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息? -規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性? ( ) 設(shè)計輸入的要求進行驗證 和確認的方式來表示? ( ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 24 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 : -設(shè)計 FMEA,可靠性結(jié)果? -產(chǎn)品特殊特性,規(guī)范? -產(chǎn)品防錯,適當(dāng)時? -產(chǎn)品定義,包括圖樣、數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)? -產(chǎn)品設(shè)計評審結(jié)果? -成本 /性能 /風(fēng)險互易的分析? -從測試,生產(chǎn)和現(xiàn)場所回饋信息? -診斷指南,適當(dāng)時? ( ) 入的要求進行驗證和確認的方式來表示?過程說 明和圖樣、過程 FMEA、作業(yè)指導(dǎo)書、過程批準(zhǔn)接收準(zhǔn)則、質(zhì)量、可靠性,可維護性數(shù)據(jù)、防錯活動的結(jié)果、不合格的探測方法、產(chǎn)品 /過程驗證計劃。 ( ) : ( a) 規(guī)范及圖紙? ( b) 制造過程流程圖 /場地平面布置圖? ( c) 制造過程 FMEA? ( d) 控制計劃? ( e) 作業(yè)指導(dǎo)書? ( f) 過程批準(zhǔn)接收準(zhǔn)則? ( g) 有關(guān)質(zhì)量、可靠性、可維護性及可測量性的數(shù)據(jù)? ( h) 適當(dāng)時,防錯活動的結(jié)果? ( i) 產(chǎn)品 /制造過程不合格的快速探測和反饋方法?( ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 25 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 ,組織是否依據(jù)所策劃的安 排對設(shè)計和開發(fā)進行系統(tǒng)的評審,以便: ( a) 評價設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力? ( b) 識別任何問題并提出必要的措施? ( ) 任何問題并提出必要的措施? ( ) 記錄? ( ) 段的測量,并以概要結(jié)果的形式報告,作為管理評審的輸入? ( ) 輸入的要求,組織是否依據(jù)所策劃的安排對設(shè)計和開發(fā)進行驗證? ( ) 記錄? ( ) 知的預(yù)期用途的要求,組織是否依據(jù)所策劃的安排對設(shè)計和開發(fā)進行確認? ( ) ,組織的確認是否在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿桑? ( ) 致,包括項目時間? 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 26 ( ) 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 ,組織是否制定樣件計劃和控制計劃? ( ) 供方、工裝和制造過程? ( ) 成并符合要求? ( ) ,包括提供技術(shù)指導(dǎo)? ( ) 準(zhǔn)程序? ( ) 過程批準(zhǔn)程序? ( ) ,并保持其記錄? ( ) 行評審、驗證和確認,并在實施前得到批準(zhǔn)? ( ) 價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響? ( ) 施的記錄? 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 27 ( ) ISO/TS16949: 2020 品質(zhì)審核查檢表 審核項目: 采 購(要項 ) 被審核單位: 日期: 審核員: 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 ,是否根據(jù)他們 能否達成品質(zhì)系統(tǒng)與品質(zhì)保證要求之 能力而定? ( ) 有一項作 業(yè)規(guī)范來 確定 管理供貨商的適當(dāng)水準(zhǔn)? ( ) ,并用以評估績效? ( ) 要求? ( ) 方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度是否取決于采購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響? ( ) 、評價和重新評價的準(zhǔn)則? ( ) 何必要措施的記錄? ( ) 材料均是否滿足適用的法規(guī)的要求? ( ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 28 機構(gòu)的 ISO9001: 2020 認證? ( ) 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 ISO/TS16949: 2020技術(shù)規(guī)范為目的進行供方質(zhì)量體系開發(fā)? ( ) ,組織是否是從經(jīng)顧客批準(zhǔn)的供方處采購產(chǎn)品、材料或服務(wù)? ( ) ,包括工裝和量具供方,組織是否對確保分承包的零件、材料和服務(wù)質(zhì)量負有責(zé)任?( ) ,適當(dāng)時包括: ( a) 產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求? ( b) 人員資格的要求? ( c) 質(zhì)量管理體系的要求? ( ) ,組織是否確保規(guī)定的采購要求是充分與適宜的? ( ) 動,以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求? ( ) 時,組織是否在采購信息中對擬驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法做出規(guī)定? ( ) ,可以采用下列的一種或多種方法: -由組織對收到統(tǒng)計數(shù)據(jù)加以評價? -接收檢驗和 /或試驗,例如基于性能的抽樣? -結(jié)合已交付的可接受的 產(chǎn)品質(zhì)量記錄,由 企業(yè) ()大量管理資料下載 ρ 沛綠雅 企管顧問股份有限公司 29 第二方或第三方機構(gòu)對供方現(xiàn)場進行評估或?qū)徍耍? 問 題 評 審 員 摘 記 結(jié) 果 -由指定的實驗室評價零件? -顧客同意的其它方法? ( ) 測: ( a) 已交付產(chǎn)品的質(zhì)量? ( b) 顧客中斷,包括使用中退貨? ( c) 交付時間表現(xiàn)(包括發(fā)生的超額運費)? ( ) ? ( ) 有無任何額外的供貨商品質(zhì)系統(tǒng) 要求,經(jīng)證實已在現(xiàn)場實施? 企業(yè) ()大量管理資料下載
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