xx管理咨詢項目建議書(ppt22)-咨詢報告(編輯修改稿)
2025-09-22 21:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《 人力資源管理基礎(chǔ) 》 《 工作分析和職位描述 》 《 流程優(yōu)化 》 《 時間管理 》 13 MS20200828 三、咨詢成果 KPI(關(guān)鍵績效指標 ) 14 MS20200828 四、項目工作計劃框架 ID 任務(wù)名稱 開始時間 完成時間 持續(xù)時間2610 301112101 2天2020910202099咨詢前期準備工作3 14天20201082020919管理流程識別和優(yōu)化設(shè)計4 14天202010282020109工作分析/ 職位描述/ 組織結(jié)構(gòu)、職能Sep 2020211279 71216116211289Oct 2020141251017天202011272020115K P I 目標管理績效考核方案大連龍勝企業(yè)有限公司管理咨詢計劃進度控制圖1 1Dec 20209119天20209222020910現(xiàn)場調(diào)研/ 診斷2311219 19102Nov 20205 10天2020111320201031目標管理體系策劃7 57天20201126202099 合 計14915 MS20200828 五、咨詢服務(wù)費報價 咨詢費： 根據(jù)上述估算 ， 咨詢工作量為 57人天 ， 咨詢費為人民幣壹拾捌萬元 。 16 MS20200828 五、咨詢服務(wù)費報價 培訓(xùn)費： 科飛公司將免費提供本建議書包括的培訓(xùn)內(nèi)容 。 17 MS2
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