【文章內(nèi)容簡介】 行為：。班中出門無手續(xù)或有手續(xù)不打卡并強(qiáng)行進(jìn)出。損毀考勤記錄。不假而別、月內(nèi)曠工一天或供給虛假的病假條休息滿一天。私自調(diào)休、頂班替班兩天。易燃、易爆物品未按規(guī)定限額領(lǐng)料或未妥善保管且未產(chǎn)生危害結(jié)果。、行車，構(gòu)成安全隱患。違規(guī)使用危險(xiǎn)品，而拒不糾正、損毀消防設(shè)施等，且均未發(fā)生事故或產(chǎn)生危害結(jié)果。、管理不善，造成工人在工作中嚴(yán)重受傷或釀成傷害事故。、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故或其它事故。對(duì)重大隱患知情不報(bào)。虛報(bào)業(yè)績而蓄意獲取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利。，造成公司經(jīng)濟(jì)損失在千元以上萬元以下或有較大負(fù)面影響。、打架。因工作中的矛盾糾紛約定在公司外打架斗毆。，采用不當(dāng)手段取得加班機(jī)會(huì)或延長加班時(shí)間的。因工作需要延時(shí)下班，但未經(jīng)許可不等候交替、先行下班的。竊取公司或他人財(cái)物的(不計(jì)多少)。采用不當(dāng)手段謀取私利，侵占、貪污或收受賄賂情節(jié)輕微的。第二十條：首次出現(xiàn)較重違紀(jì)行為適用嚴(yán)重警告處分，并在當(dāng)事人寫出檢討和保證基礎(chǔ)上，視情節(jié)和認(rèn)識(shí)態(tài)度處以200元至500元的罰款，但專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。第二十一條：嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，是指員工反復(fù)違反一般違規(guī)違紀(jì)行為或重復(fù)較重違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)嚴(yán)重、影響(損害)嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工有下列情形之一的，屬較重違規(guī)違紀(jì)行為：(含3起)或較重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象2起以上(含2起)。、公民道德、家庭美德，有傷社會(huì)風(fēng)化和企業(yè)形象，在公司內(nèi)外造成惡劣影響。，明知行為會(huì)帶來不良后果，仍繼續(xù)堅(jiān)持行動(dòng)，造成公司萬元以上經(jīng)濟(jì)損失或構(gòu)成惡劣影響。、私拿、浪費(fèi)公司財(cái)物、假公濟(jì)私、價(jià)值在千元以上的。，泄漏公司秘密。在公司外為同行業(yè)企業(yè)服務(wù)、利用公司出資培訓(xùn)證件為其他企業(yè)服務(wù)。、私開設(shè)備、違反操作規(guī)程、違章指揮、違章操作、釀成事故，造成較大損失的。在公司內(nèi)從事賭博等違法活動(dòng)，參加非法組織的。限制領(lǐng)導(dǎo)人身自由，不聽勸阻的。、傷、事假在外從事有收入的活動(dòng)，經(jīng)教育不改的。，利用公司名義招搖撞騙，損害公司名譽(yù)。，將公司的資金、房產(chǎn)、印章、證照、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈(zèng)予、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。第二十二條：首次出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)者，如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好，有好的教育預(yù)期，適用記過處分，并由當(dāng)事人寫出檢討和保證，處以500元至2000元的罰款，但專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定，情景嚴(yán)重的可并追加績效考核降等和職務(wù)降級(jí)。第二十三條：以上行為適用公司專項(xiàng)制度進(jìn)行處罰的，按專項(xiàng)制度執(zhí)行。以上未能列舉的行為，根據(jù)情節(jié)和影響(損害)程度志所列情形進(jìn)行比較，參照?qǐng)?zhí)行。第二十四條：半年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為或一年受到三次及次以上“記過”處分或首次出現(xiàn)情節(jié)異常嚴(yán)重、影響異常惡劣的規(guī)違紀(jì)行為，給公司或同事造成極大的負(fù)面影響或損失，適用解除勞動(dòng)合同處分，并可處以1000元至5000元的罰款。為體現(xiàn)懲前斃后、治病救人的教育原則，公司慎用解除勞動(dòng)合同的處罰。第二十五條：員工對(duì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有直接職責(zé)的，應(yīng)責(zé)令其賠償，但每月的賠償額不得超過國家有關(guān)規(guī)定。對(duì)有侵占、貪污、挪用公款和盜竊、索賄受賄的，應(yīng)依法全額追繳其違規(guī)違紀(jì)款額并賠償利息損失。第二十六條：處理違規(guī)違紀(jì)員工，應(yīng)按照人事管理權(quán)限和“誰用工、誰負(fù)責(zé)、誰處理”的原則進(jìn)行，實(shí)行分級(jí)、分類管理。對(duì)輕微違紀(jì)和一般違紀(jì)，由檢查單位供給證據(jù)或線索，由各部門直接處理，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦(備案)。對(duì)較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)，屬于公司中、高層管理人員違規(guī)違紀(jì)的，由檢查單位供給證據(jù)或線索，由總經(jīng)辦和工會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查，提來源理提議報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽發(fā)。對(duì)較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)，屬于公司中層以下管理人員違規(guī)違紀(jì)的，由檢查單位供給證據(jù)或線索，由部門和部門工會(huì)小組負(fù)責(zé)調(diào)查，提來源理提議報(bào)總經(jīng)辦審核，由分管副總簽發(fā)。對(duì)較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)，屬于公司職員、員工違規(guī)違紀(jì)的，由檢查單位供給證據(jù)或線索，由所在部門或車間及工會(huì)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查，提來源理提議報(bào)總經(jīng)辦審核，擬給予嚴(yán)重警告、記過處分的報(bào)分管副總批準(zhǔn)、簽發(fā)。擬給予解除勞動(dòng)合同的，請(qǐng)公司法律顧問斟酌并征求總經(jīng)理和工會(huì)的意見，確認(rèn)后報(bào)批準(zhǔn)、簽發(fā)。第二十七條：處理違規(guī)違紀(jì)員工時(shí)，下達(dá)處理決定書前，通知被處理者本人。書面處理意見及時(shí)轉(zhuǎn)人事科歸入個(gè)人檔案，經(jīng)濟(jì)處罰及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。給予解除勞動(dòng)合同處理的員工，同時(shí)解除其勞動(dòng)合同，停止五險(xiǎn)一金的交納。第二十八條：員工違規(guī)違紀(jì)處理決定書包括下列資料：、性別、籍貫、出生年月、職務(wù)(工種)、入職時(shí)間、工齡等基本情景。第二十九條：受處理的員工對(duì)處理決定不服的，能夠在收到處理決定書之日起10日內(nèi)，向作來源理決定的部門提出申訴。第三十條：員工對(duì)處理決定提出申訴的，作來源理決定的部門應(yīng)對(duì)員工申訴的事實(shí)和理由進(jìn)行認(rèn)真核查，按本制度有關(guān)規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)處理終結(jié)。不得因?yàn)閱T工申訴加重對(duì)其處理。第三十一條：員工有下列情形之一的應(yīng)撤銷違規(guī)違紀(jì)處理決定或重新處理，該彌補(bǔ)損失的應(yīng)彌補(bǔ)損失：。、出入較大的。，經(jīng)本人申請(qǐng)，公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論經(jīng)過，能夠提前結(jié)束處罰，但被處分時(shí)間不得低于應(yīng)處分期限的二分之一，罰款數(shù)額不得低于應(yīng)罰數(shù)額的二分之一。第四章：附則第三十二條：本制度所稱違規(guī)違紀(jì)，是指員工在公司內(nèi)出現(xiàn)違反公司的規(guī)章制度、管理辦法但尚未觸犯國家法律、法規(guī)的行為。員工觸犯國家法律、法規(guī)的按國家有關(guān)規(guī)定處理。第三十三條：本制度首次經(jīng)公司中層以上干部及車間代表討論經(jīng)過，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后開始試行，試行中廣泛聽取意見，適時(shí)修訂。第三十四條：本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。集團(tuán)公司年終評(píng)優(yōu)方案 公司年終評(píng)比方案篇三一、指導(dǎo)思想根據(jù)績效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際，在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi)，以實(shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn)，維護(hù)教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制，充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用，以職責(zé)和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣