【正文】 為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。集團公司年終評優(yōu)方案 公司年終評比方案篇一一、適用范圍公司全體公司在職員工二、審批過程由個部門負責(zé)人提出書面報告，經(jīng)行政負責(zé)人確認后，由總經(jīng)理最終審批。三、主要資料(獎勵和處罰)對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見提議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出進取貢獻的，予以一次性獎勵。、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)儉資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)儉資金或提高效率的，節(jié)儉物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵。一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處)。工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。亂丟煙蒂、果殼、紙屑。亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的。在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的。在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的。有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。當(dāng)月上班遲到，早退累計已到達三次，第三次及其以上的，曠工半天的。工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的。非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的。非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的。上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)。多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的。在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的。門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。、對犯有以下過失行為的員工，處予20____0元的罰款。(1)曠工一天的。(2)謊報虛報考勤的。(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的。(4)非緊急情景，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的。(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的。(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的。(7)有賭博或打架斗毆行為的。(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情景知情不報或隱瞞實情的。(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的。(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的。(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類職責(zé)事故的。(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的。對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。、對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)異常嚴(yán)重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的。(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的。(3)損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的。(4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的。(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重損失的。(6)無故曠工，經(jīng)教育不改的。(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的。(8)有意損害公共財物的。(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的。(10)觸犯國家刑事法律的。(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的。(12)工作不負職責(zé)，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的。(13)泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。集團公司年終評優(yōu)方案 公司年終評比方案篇二第一章：總則第一條：為增強公司員工的主人翁職責(zé)感，鼓勵其自律性、進取性和創(chuàng)造性，保證公司規(guī)章制度的有效執(zhí)行，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本制度。第二條：公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀(jì)律，遵守公司的各項規(guī)章制度，愛護公共財產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本員工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，團結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。員工應(yīng)當(dāng)自覺理解公司及所屬部門的管理。第三條：公司獎懲做到以人為本，把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上，堅持精