【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，持法人授權(quán)委托書(shū)，在授 權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)合同進(jìn)行管理的人員。 實(shí)行簽訂合同洽談權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)相對(duì)獨(dú)立，互相制約的原則，實(shí)行合同的動(dòng)態(tài)管理。 實(shí)行合同管理人員的持證上崗制度，對(duì)全公司合同管理人員定期或不定期地組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。 合同管理員及訂立合同有關(guān)的人員，必須堅(jiān)持原則、秉公辦事必須對(duì)公司和委托人負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格在授權(quán)范圍和委托權(quán)限內(nèi)行事，不得玩忽職守，不得利用掌握合同洽談、審查、批準(zhǔn)的職權(quán)便利，不得做出任何有損公司利益的行為。 2 合同的分級(jí)歸口和授權(quán)范圍 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司法人授權(quán)的業(yè)務(wù)范圍有關(guān)的合同。 預(yù)算部是項(xiàng)目部工程合同的合同洽談、擬定；辦公室負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)帳并保存有關(guān)文件。 3 合同的簽訂與審查 項(xiàng)目部對(duì)外各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)都必須簽訂書(shū)面合同，嚴(yán)禁履行在先、簽約在后（經(jīng) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 14 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊情況外 ） 。 簽訂合同必須按授權(quán)委托范圍及權(quán)限進(jìn)行，不得超越權(quán)限。 合同洽談人員要加強(qiáng)對(duì)合同的可行性分析，在洽談過(guò)程中，必須全面了解對(duì)方的法人資格、履約能力、資信狀況、信譽(yù)等各種利弊因素。不了解上述有關(guān)情況，未作可行性分析，不能洽談合同實(shí)質(zhì)性條款。 要重視合同的債務(wù)擔(dān)保。 凡對(duì)簽約方信 譽(yù)不了解，或者由我方先履行的，必須有效地設(shè)定合同的擔(dān)保條款。擔(dān)保人必須是能夠承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，具備法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 合同的審查程序。 合同在簽訂前必須進(jìn)行評(píng)審，合同評(píng)審一般采用會(huì)議（或會(huì)簽 ） 評(píng)審方式，由預(yù)算部介紹合同的基本情況，提出可行性意見(jiàn)，經(jīng)會(huì)議評(píng)審并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 合同的合法性、嚴(yán)密性的審查。 合法性包括：當(dāng)事人是否具備法人資格；法人有無(wú)履行合同的權(quán)利能力和行為能力；內(nèi)容是否符合法律、法規(guī)和政府有關(guān)政策；雙方意見(jiàn)是否真實(shí)一致、權(quán)利義務(wù)是否平等；程序、形式是否符合法律、政策的規(guī)定 。 嚴(yán)密性包括：用詞是否準(zhǔn)確；簽字、印章是否齊全；附件、資料是否完整；裝訂是否整齊、規(guī)范；密封是否合格；有無(wú)其他不當(dāng)之處。合同的合法性、嚴(yán)密性審查由預(yù)算部的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 內(nèi)審手續(xù)完成后，報(bào)法人代表簽發(fā)，合同管理員見(jiàn)到法人（或授權(quán)經(jīng)理 ） 的簽名后方可辦理簽章、發(fā)放手續(xù)。 4 合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理 合同文本統(tǒng)一：凡是有標(biāo)準(zhǔn)合同文本的合同，均使用標(biāo)準(zhǔn)文本；無(wú)標(biāo)準(zhǔn)文本的公司制定格式文本。對(duì)未制定格式文本時(shí)，雙方臨時(shí)起草的合同文本，由項(xiàng)目部的預(yù)算部起草。 臺(tái)帳管理統(tǒng)一：預(yù)算部、辦公室均應(yīng)設(shè)合同統(tǒng)一臺(tái) 帳，包括統(tǒng)一格式的合同審批表、合同報(bào)表等。 合同專(zhuān)用章統(tǒng)一：對(duì)外合同均使用合同專(zhuān)用章。 工程必須事先簽訂合同，否則財(cái)務(wù)科不予付款。 有關(guān)合同履行中的書(shū)面簽證、來(lái)往信件、文書(shū)或電報(bào)，均是合同重要組成部 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 15 分，應(yīng)與合同文件同時(shí)保存。凡應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)回復(fù)的，由各單位和科室的合同管理員負(fù)責(zé)處理。 5 合同的變更或解除 合同生效后，應(yīng)嚴(yán)格依約履行，如確需變更或解除時(shí)，應(yīng)按本合同規(guī)定程序進(jìn)行。 變更或解除合同協(xié)議要作為合同履行的主要資料妥善保管。對(duì)于外單位提出合同變更或解除的文件、信函 、電報(bào)等必須以同樣方式回復(fù)。對(duì)于上述資料均應(yīng)妥善保管，不得丟失。 附表 2：合同會(huì)簽表 八、項(xiàng)目部施工技術(shù)管理辦法 1 范圍 本辦法包括技術(shù)管理體系、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)核定與工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、施工記錄、技術(shù)資料的管理等內(nèi)容。 2 技術(shù)管理體系 項(xiàng)目部必須建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系。項(xiàng)目部總工應(yīng)嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目的施工技術(shù) 特點(diǎn)， 統(tǒng)籌安排各項(xiàng)技術(shù)管理工作，其主要工作包括，明確技術(shù)崗位與職責(zé)、建立技術(shù)管理制度、制定和實(shí)施技術(shù)組織措施、編制并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、管理技術(shù)資料和技術(shù)信息等。 項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目總工一名，對(duì)于安裝分項(xiàng)工程工作量大、技術(shù)難度大的項(xiàng)目可增設(shè)負(fù)責(zé)安裝的項(xiàng)目副經(jīng)理或安裝總工一名。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度設(shè)土建、安裝、電氣工程師等技術(shù)崗位。 3 圖紙會(huì)審 項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目部資料員進(jìn)行圖紙的發(fā)放、登記和審查。 項(xiàng)目總工在工程開(kāi)工前，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員全面熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，進(jìn)行圖紙會(huì)審，并提出審圖意見(jiàn)。 通知承包人，認(rèn)真審核圖紙，提出審圖意見(jiàn)并提交項(xiàng)目部，項(xiàng)目部將審圖意見(jiàn)審查匯總后，統(tǒng)一發(fā)往監(jiān)理單位，并轉(zhuǎn)交 設(shè)計(jì)單位。 會(huì)審紙后，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有設(shè)計(jì)單位正式簽章的圖紙，不得作為施工依據(jù)，并應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 16 在進(jìn)行圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)安排設(shè)計(jì)交底，項(xiàng)目總工、工程部、預(yù)算部的有關(guān)人員參加，以進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖，提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)、協(xié)商解決措施，并做好會(huì)議記錄。會(huì)后整理號(hào)《圖紙會(huì)審記錄》，參加單位簽字蓋章后方能有效。 4 技術(shù)核定與工程變更 在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目部要求改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意簽字蓋章后，方可按變更要求施工。 凡屬增加建筑面積，提高工程標(biāo)準(zhǔn)或重大結(jié)構(gòu)方案的變更， 必須經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)單位提出變更圖紙或文件，并報(bào)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)、備案后，方可實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)作好材料、工期等的追加、減少和備案工作。 工程變更手續(xù)，一般由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)辦理，必須履行正規(guī)手續(xù)，即請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，并有設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字或加蓋公章。 經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更，由項(xiàng)目部資料員進(jìn)行統(tǒng)一的存檔、登記后，發(fā)放到相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員組織實(shí)施。 5 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)作好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作，項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，由資料員具體負(fù)責(zé)。 在工程正式開(kāi)工前，項(xiàng)目 部配齊與工程施工相關(guān)的所有規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和圖集，并要求項(xiàng)目所有人員傳閱學(xué)習(xí)，必須時(shí)組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)。 當(dāng)有標(biāo)準(zhǔn)失效或作廢時(shí)，資料員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，并負(fù)責(zé)及時(shí)撤出失效或作廢的標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單目錄上進(jìn)行劃改，撤出的失效或作廢的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加蓋“作廢”標(biāo)識(shí)，防止失效或作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。 6 施工記錄 項(xiàng)目部應(yīng)作好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的施工記錄。施工記錄根據(jù)具體情況進(jìn)行文字及圖示說(shuō)明。 項(xiàng)目部應(yīng)作好包括混凝土坍落度的檢測(cè)在內(nèi)的施工過(guò)程控制的抽查記錄。提別是建筑物、構(gòu)筑物的定位防線(xiàn)；地坑、低槽 的土質(zhì)；基礎(chǔ)回填、混凝土澆注、主體抹灰前，主要構(gòu)部件的鋼筋、預(yù)埋、預(yù)留洞口、鐵件、螺栓、電氣管線(xiàn)；吊裝焊接；保溫層、冷底子油；上、下水試驗(yàn)；避雷、接地試驗(yàn)等項(xiàng)目，均由項(xiàng)目 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 17 部技術(shù)負(fù)責(zé)人事先通知相關(guān)部門(mén)，參加上述項(xiàng)目隱蔽前的檢查，并做好隱蔽工程檢查記錄，并及時(shí)辦理會(huì)簽手續(xù)。 施工過(guò)程中的掃地線(xiàn)，分層標(biāo)高，皮樹(shù)桿、杯口基礎(chǔ)及預(yù)制構(gòu)件防線(xiàn)、軌道安裝位置線(xiàn)等，均需監(jiān)理工程師主持，經(jīng)第二人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并做出記錄。 項(xiàng)目部工程人員應(yīng)認(rèn)真做好“項(xiàng)目管理日志”記錄工作；土建和安裝施工日記應(yīng)單獨(dú)匯總記錄。 7 技術(shù)資料的管理 項(xiàng)目部施工技術(shù)管理資料分竣工檔案類(lèi)和內(nèi)部管理類(lèi)兩大類(lèi)，技術(shù)資料的收集應(yīng)與施工進(jìn)度同步，資料員必須及時(shí)做好收集、整理、歸檔工作。 竣工驗(yàn)收技術(shù)資料應(yīng)由資料員按《寧夏建筑工程資料軟件專(zhuān)用版》的規(guī)定及地方政府要求進(jìn)行收集、整理、歸檔。 工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目部應(yīng)將全部技術(shù)資料分類(lèi)、整理號(hào)。工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目部將通過(guò)驗(yàn)收的工程技術(shù)檔案資料移交公司檔案管理部門(mén)存檔，并按要求的份數(shù)交市檔案館。 內(nèi)部管理類(lèi)施工技術(shù)管理資料至少應(yīng)包括：項(xiàng)目總工或項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工作日志、監(jiān) 理資料、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、音像資料及照片、電子版資料等。 九、項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法 為了強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)貫徹公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)五指廣場(chǎng)二期項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，保證工程的施工質(zhì)量達(dá)到合格要求，以業(yè)主滿(mǎn)意為關(guān)注焦點(diǎn)，努力提高工程質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作上臺(tái)階，制定本辦法。 1 總則： 本辦法主要針對(duì)五指廣場(chǎng)二期工程項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題（包括職責(zé)不清、程序缺陷、職能錯(cuò)位、材料質(zhì)量等 ） ，進(jìn)行預(yù)防。 本辦法指導(dǎo)五指廣場(chǎng)二期工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，各部門(mén)單位應(yīng) 嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。 項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，按照“施工單位自控、監(jiān)理單位監(jiān)督檢查、建設(shè)單位抽查”的工作思路進(jìn)行管理，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 工程部各專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)所轄的管理內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查評(píng)比考核。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 18 2 質(zhì)量控制基本程序 總體質(zhì)量管理流程 確定質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃 過(guò)程檢查 問(wèn)題整改措施的實(shí)施 實(shí)施結(jié)果跟蹤檢查 考評(píng) 工序驗(yàn)收程序 施工單位自檢合格 合格資料提交監(jiān)理審 核合格 監(jiān)理甲方合驗(yàn)合格 三方書(shū)面確認(rèn) 進(jìn)入下道工序 工序開(kāi)工申請(qǐng)條件 工序施工所需的人員、機(jī)械、材料到位或調(diào)試加工結(jié)束 水、電、路的安排到位 安全質(zhì)量保證措施到位 上到工序驗(yàn)收合格 獲得了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn) 分部工程驗(yàn)收程序 施工單位自檢合格 合格資料提交監(jiān)理審核合格 監(jiān)理甲方合驗(yàn)合格 單位工程資料（包括甲方、監(jiān)理、施工單位 ） 匯總，自檢，報(bào)質(zhì)監(jiān)站審核 綜合驗(yàn)收（質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、甲方、監(jiān)理、施工單位等 ） 驗(yàn)收 填寫(xiě) 單位工程驗(yàn)收記錄 單位工程驗(yàn)收程序 施工單位自檢合格 合格資料提交監(jiān)理審核合格 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān) 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 19 監(jiān)理甲方合驗(yàn)合格 單位工程資料（包括甲方、監(jiān)理、施工單位 ） 匯總，自檢，報(bào)質(zhì)監(jiān)站審核 綜合驗(yàn)收（質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、甲方、監(jiān)理、施工單位等 ） 驗(yàn)收 填寫(xiě)單位工程驗(yàn)收記錄。 3 甲供（或甲方制定 ） 材料的質(zhì)量管理 加強(qiáng)混泥土拌和站生產(chǎn)工藝控制的監(jiān)督，保證拌和料的質(zhì)量，所有進(jìn) 場(chǎng)混泥土必須附有合格證明。進(jìn)場(chǎng)后施工單位按規(guī)定進(jìn)行檢查。 加強(qiáng)門(mén)窗、鋼結(jié)構(gòu)、電梯等的質(zhì)量監(jiān)督檢查，保證上述材料的質(zhì)量，上述進(jìn)場(chǎng)材料須經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后施工單位按規(guī)定進(jìn)行檢查。 暖氣片、配電箱、電表、水暖管（關(guān)鍵 ） 、外墻瓷磚、地面磚、大孔磚等的質(zhì)量驗(yàn)證，應(yīng)在確定供應(yīng)商前進(jìn)行，上述進(jìn)場(chǎng)材料須經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格方可進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后施工單位按規(guī)定進(jìn)行檢查。 驗(yàn)證試驗(yàn)：混泥土配合比等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)由具有資質(zhì)檢測(cè)單位。 見(jiàn)證取樣：由監(jiān)理單位監(jiān)督進(jìn)行，按規(guī)定的見(jiàn)證數(shù)量檢測(cè)。 4 持續(xù)改進(jìn) 不合格控制 控制不合格物資進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施貨源處驗(yàn)證，由施工單位主控。 嚴(yán)禁不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序，由監(jiān)理單位進(jìn)行控制。 驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品、過(guò)程，進(jìn)行返工、清除出場(chǎng)、報(bào)廢處理。 項(xiàng)目部保持不合格控制的記錄，并對(duì)不合適進(jìn)行評(píng)審。 糾正措施 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織落實(shí)糾正措施的處置結(jié)果。 對(duì)嚴(yán)重不合格和嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，必須實(shí)施糾正措施，并追究相關(guān)人員責(zé)任，視整改情況和造成的后果，對(duì)責(zé)任單位或部門(mén)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行 處罰，對(duì)完成的工作量不予計(jì)量。 預(yù)防措施 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織監(jiān)控，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，分析原因采取預(yù)防措施。 對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施，由施工單位組織編制