【總結(jié)】HYPERLINK".散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧管理人員任免考核管理辦法一、目的為公平、公正、科學(xué)、求是的任免內(nèi)部管理干部,特訂立本辦法。二、適用范圍全體職員工,不含公司副總經(jīng)理以上職位及純技術(shù)職位,另本辦法中的職位包括參考職位。三、權(quán)責(zé)本辦法由人力資源部制訂,經(jīng)
2025-08-31 12:03
【總結(jié)】酒店管理人員績效管理辦法(之一)總則1目的:更好的構(gòu)建酒店核心能力,實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略;最大限度的激發(fā)各級(jí)管理人員的積極性,提升工作業(yè)績,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2指導(dǎo)思想:管理行為的結(jié)果和過程并重;財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對(duì)話為主要管道,以績效輔導(dǎo)為手段,使績效管理落到實(shí)處。3適用對(duì)象:酒店各部門主管級(jí)(含)以
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】中國鐵通集團(tuán)有限公司高級(jí)管理人員管理暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為加快中國鐵通集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)改革步伐,貫徹“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè),提高中高層管理人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),形成富有生機(jī)與活力,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,根據(jù)《公司法》、公司章程和中共中央《黨紀(jì)處分條例》,參照國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于《中央
2025-04-18 07:37
【總結(jié)】1/4中高層管理人員及新開分部車輛配備管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—總務(wù)010撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5正文頁數(shù):2附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】7/8.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料工科技發(fā)展股份有限公司高層管理人員年薪實(shí)施方案目錄第一章 總則 2 2 2 3第二章 高層管理人員薪酬管理機(jī)構(gòu) 3 3 3第三章 高層管理人員年薪的核定和考核 4 4 4 4第四章 高層管理人員年薪的支付 5 5
2025-05-02 00:15
【總結(jié)】第一篇:中層管理人員管理辦法 中層管理人員管理辦法 【B-120-019】 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)中層管理人員管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)...
2024-10-20 21:57
【總結(jié)】第一篇:管理人員績效考核管理辦法 項(xiàng)目管理人員績效考核辦法 目的為了項(xiàng)目能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】第一篇:電信渠道管理人員考核管理辦法 南陽電信渠道管理人員考核暫行辦法 市公司各部門、各縣(區(qū))分公司: 為做好渠道的管理服務(wù)工作,提升對(duì)社會(huì)渠道的服務(wù)和管理能力,促進(jìn)社會(huì)渠道的良性發(fā)展,從而實(shí)...
2024-10-28 21:12
【總結(jié)】第一篇:高級(jí)管理人員任職資格管理辦法 《高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》知識(shí)問答 1、對(duì)出現(xiàn)哪些情形負(fù)有個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員,銀行業(yè)監(jiān)管部門可根據(jù)情節(jié)輕重及后果,取消1至10...
2024-10-29 06:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.
2025-08-23 12:14
【總結(jié)】某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司中層管理人員管理辦法第一條為切實(shí)加強(qiáng)某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“本行”)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)中層管理人員隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化,建立科學(xué)規(guī)范的中層管理人員選撥、聘用制度,根據(jù)《安康市縣級(jí)農(nóng)村信用合作聯(lián)社中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法指導(dǎo)意見》和《某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等有關(guān)金融法律法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所稱中
2025-04-12 12:06
【總結(jié)】管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.公開原則:考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中高層管理人員及新開分部車輛配備管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—總務(wù)010撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5
2025-08-22 06:08
【總結(jié)】煤礦企業(yè)管理人員考核管理辦法第一條總則為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司管理人員建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,強(qiáng)化管理層安全管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)清晰、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則,最大限度的促進(jìn)公司安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展,特制定隆華煤業(yè)集團(tuán)管理人員考核辦法。第二條基本原則1、遵紀(jì)守法,愛黨愛國,熱愛
2025-08-08 01:40
【總結(jié)】酒店管理人員績效管理辦法(之一)總則1目的:,實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略;,提升工作業(yè)績,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2指導(dǎo)思想:管理行為的結(jié)果和過程并重;財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對(duì)話為主要渠道,以績效輔導(dǎo)為手段,使績效管理落到實(shí)處。3適用對(duì)象:酒店各部門主管級(jí)(含)以上管理人員4制度文獻(xiàn)和理論依據(jù):酒店《員工
2025-04-13 02:36