20xx年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)人力資源總監(jiān)的職責(zé)(優(yōu)秀21篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 22:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 58年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，必須要有機(jī)器人機(jī)自動(dòng)化以及機(jī)械類領(lǐng)域，集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作。熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策。具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。協(xié)助外部顧問(wèn)構(gòu)建saphr組織管理子模塊機(jī)器人、自動(dòng)化、汽配相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)招聘者優(yōu)先錄用，目前主要工作是獵聘機(jī)器人行業(yè)技術(shù)人才，擅長(zhǎng)招聘的。人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇九職責(zé):深入了解團(tuán)隊(duì)人員現(xiàn)狀，制定合理、有效的招聘計(jì)劃，以滿足各部門(mén)的用人需求。負(fù)責(zé)實(shí)施與推進(jìn)招聘工作，拓展相關(guān)招聘渠道，運(yùn)用專業(yè)面試方法實(shí)施各崗位面試評(píng)估工作以及相關(guān)錄用事宜。負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，保障人員的質(zhì)量及適用性。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃部署，并協(xié)調(diào)資源進(jìn)行培訓(xùn)落實(shí)。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工關(guān)系管理、績(jī)效考核及人員架構(gòu)優(yōu)化。明確團(tuán)隊(duì)人力資源目標(biāo)和總體方案，提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人事相關(guān)工作。任職資格:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。5年以上hr從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，支持至少100人以上團(tuán)隊(duì)的人事管理工作。具有互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等行業(yè)hr綜合管理經(jīng)驗(yàn)，至少精通兩個(gè)以上模塊，熟悉技術(shù)人才分布，具備一定的中高端技術(shù)人才招聘及相應(yīng)的招聘渠道與資源。出色的溝通及協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力和數(shù)據(jù)分析能力、組織協(xié)調(diào)能力，以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。性格外向、有親和力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心、使命感、自我驅(qū)動(dòng)能力和抗壓能力，對(duì)工作充滿熱情、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十，優(yōu)化、完善集團(tuán)人力資源管控體系和各專業(yè)模塊，依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求，選拔與開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人才資源，并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)；，為集團(tuán)決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議，并致力于提高集團(tuán)綜合管理水平，控制人力資源成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；，制定和調(diào)整相對(duì)應(yīng)的人員招聘和人才引進(jìn)的制度與政策，制定和完善相應(yīng)的招聘方面的各項(xiàng)制度，整體把控與發(fā)展公司的人才引進(jìn)工作，給公司帶來(lái)高質(zhì)量的新鮮血液，幫助公司更好的發(fā)展；、績(jī)效管理及各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化與完善，建立并完善更加合理的薪酬體系與績(jī)效考核體系，并在集團(tuán)內(nèi)做好短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)的實(shí)施工作；，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊(duì)，設(shè)計(jì)集團(tuán)人才成長(zhǎng)通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實(shí)施；，參與統(tǒng)籌管理集團(tuán)級(jí)活動(dòng)，使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐；，及時(shí)處理集團(tuán)管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題與有關(guān)勞動(dòng)糾紛（與公司法律顧問(wèn)/律師做好相關(guān)工作銜接），實(shí)現(xiàn)組織能力提升與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十一根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；根據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化人力資源各模塊；組織指導(dǎo)協(xié)助其它部門(mén)負(fù)責(zé)人完成人力資源相關(guān)的工作；根據(jù)人才戰(zhàn)略完成公司人才的招聘；組織優(yōu)化現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng)體系；完成本部門(mén)的績(jī)效管理工作并督導(dǎo)其它部門(mén)完成日?？?jī)效管理組織并完善公司的行政管理體系；制度的監(jiān)督與執(zhí)行；企業(yè)文化的宣導(dǎo)及落地執(zhí)行；公司行政文件的起草、上傳下達(dá)及文檔管理；辦公設(shè)備、通訊工具、網(wǎng)絡(luò)、交通工具及辦公室管理；會(huì)議管理工作；員工行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表的管理；安全管理；員工社保、福利管理及勞動(dòng)關(guān)系管理；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十二職責(zé)：，參與公司整體組織架構(gòu)的設(shè)立、分析、調(diào)整，對(duì)相關(guān)公司范圍內(nèi)的重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。，編制人力資源整體戰(zhàn)略工作計(jì)劃并全面統(tǒng)籌公司人力資源規(guī)劃工作。、修訂和完善各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)董事長(zhǎng)審批后公布執(zhí)行。、部分高管崗位的考核面談，提升員工的素質(zhì)和崗位勝任能力。、項(xiàng)目公司之間的員工關(guān)系，促進(jìn)工作效率的提升。，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才。、薪資的確定。，協(xié)助各部門(mén)優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制。，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)，控制和減少骨干員工的流動(dòng)率。、素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評(píng)價(jià)等，建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼位計(jì)劃。，依據(jù)公司
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