全面質量管理綱要范本(doc10)-品質管理(編輯修改稿)
2025-09-22 17:18 本頁面
【文章內容簡介】 賠事件的質量原因，檢查各種制度的執(zhí)行情況。 5. 參與設計方案審查、工藝審查及試制鑒定工作，進行可靠性管理。 6. 評價產品質量，進行質量管理教育。收集用戶對產品質量的意見，根據質量情報，對產品質量作出評價。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 10 頁 7. 做好質量管理中的各項記錄工作，規(guī)定其保管方法和年限，指定專人妥善保管。 (二 ).產品開發(fā)部門 1. 收集和分析技術情報和質量信息。 2. 對市場現有產品、消費偏好和需求進行分析，找出公司產品之不足之處。 1. 在設計中采用標準原材料、零部件，確定設計、制圖、工藝標準公差和視覺檢查標準。 2. 采用先進的設計方法，進行安全性、可靠性、價值工程分析。 3. 對新技術、新材料先行試驗，對樣機、樣品進行實驗一室和現場試驗使用。 4. 形成設計、評審、更改設計和程序和規(guī)范。 (三 ).技術工藝部門 1. 設計審查與工藝驗證，對樣機進行鑒定。 2. 進行工序能力研究，充分利用現有設備。 3. 編制可行的原材料、零部件及裝配工序計劃， 向操作工人提供詳細的作業(yè)指導書。 4. 設計、制造或購買特殊生產及極驗、測理設備。 5. 新產品、老產品改進首輪試生產，調整工序計劃，之后才能正式投入生產。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 10 頁 6. 保管技術文件。對產品圖紙、工藝規(guī)程妥善保管。發(fā)放、回收、修改、銷毀技術文件，應按規(guī)定程序進行。 (四 ).采購部門 1. 選擇最佳供應商與外協(xié)單位，確保供應質量、數量和服務，價格較低。 2. 在供貨合同中列明所有質量要求。 3. 考查供應商質量管理工作狀況，可駐廠進行質量監(jiān)督或抽查。 4. 催促履約，對進貨進行要驗檢測，上報不合格品情況，與供商品交涉退貨、索賠。 (五 ).制造部門 1. 生產監(jiān)督和檢驗，在各關鍵階段對產品進行測試。 2. 實施工序控制。通過各種方法，判斷工序質量是否符合標
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