全面質(zhì)量管理綱要范本(doc10)-品質(zhì)管理-展示頁
2024-08-29 17:18本頁面
【正文】 料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 10 頁 2).公司的質(zhì)量總目標(biāo)。 三 .質(zhì)量方針與目標(biāo) 1).公司的質(zhì)量方針為 。 6. 質(zhì)量體系。 5. 質(zhì)量管理。 4. 質(zhì)量方針。 3. 質(zhì)量保證。 2. 質(zhì)量控制。 二 .定義和術(shù)語 1. 質(zhì)量。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 10 頁 全面質(zhì)量管理綱要范本 一 .總則 1. 為貫徹國家質(zhì)量法律、法規(guī)、政策，提高公司市場競爭力，全面實現(xiàn)質(zhì)量戰(zhàn)略，特制定本綱要。 2. 本綱要作為公司質(zhì)量管理總指南。產(chǎn)品過程或服務(wù)所具備的滿足明示或隱含需要的特征和特性的總和。為達到質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和活動。為使人們確信某產(chǎn)品或服務(wù)能滿足特定質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。由公司的最高管理者正式頒存布 的總質(zhì)量宗旨和目標(biāo)。制定和實施質(zhì)量方針的管理職能，是公司全而管理職能的一個方面。為實施質(zhì)量管理責(zé)任所需的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源。（如 “ 質(zhì)量是企業(yè)的生命 ” ， “ 今天的質(zhì)量、明天的市場 ” 等。（包括形成和保持公司的市場質(zhì)量信譽，以消費者需求為導(dǎo)向，提供專門設(shè)計、質(zhì)量上乘、價格合理的產(chǎn)品，且服務(wù)周到。 10. 公司實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的措施。） 11. 公司的質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)聚集公司同工共同質(zhì)量意志，員工參與、自下而上地討論制定，由公司最高管理者簽署 發(fā)布，使員工人人皆知。 四 .組織體系與責(zé)任制 。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 10 頁 （或處、部），負(fù)責(zé)全企業(yè)質(zhì)量職能工作的具體組織、計劃、檢查、監(jiān)督、評價。 、技術(shù)部內(nèi)專設(shè)質(zhì)管科，在各職能處、部、室、分廠、車 間、工段、班組設(shè)立質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ殻媛殻┵|(zhì)管員，以及質(zhì)量控制點。制定各崗位的職責(zé)和任職條件。各部門的質(zhì)量責(zé)任進上步展開成若干項具體的工作和要求，再落實到各工作崗位或人咒，成為個人或崗位的質(zhì)量責(zé)任。在部門和崗位責(zé)任體系中，一般明列各部門和崗位的質(zhì)量責(zé)任條文。 ，應(yīng)與本公司相關(guān)聯(lián)的控股、參股子公司和供應(yīng)商、經(jīng)銷商等協(xié)作企業(yè)，共
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